奧的斯電梯銷(xiāo)售員曝操縱招標手法
2011-10-18   作者:聞殊 唐小惠  來(lái)源:每日經(jīng)濟新聞
 
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  電梯公司奧的斯(OTIS)及其子公司西子奧的斯(XIZIOTIS)進(jìn)入中國市場(chǎng)多年,近年來(lái)卻事故頻發(fā),不斷爆出傷人甚至奪命事件,引起社會(huì )的廣泛關(guān)注。
  作為一家已擁有上百年歷史的跨國企業(yè),奧的斯、西子奧的斯在中國市場(chǎng)上是怎么賣(mài)電梯的?是否存在不為人知的暗箱操作?
  近日,《每日經(jīng)濟新聞》記者以客戶(hù)身份,分別與奧的斯、西子奧的斯的銷(xiāo)售人員進(jìn)行面談。
  面對記者這個(gè)“客戶(hù)”,他們詳細介紹了如何幫客戶(hù) “吃回扣”、如何操縱招標等操作手法。

  三種合同 暗含不同“回扣”

  近日,《每日經(jīng)濟新聞》記者以買(mǎi)家身份,通過(guò)奧的斯某分公司,聯(lián)系上奧的斯銷(xiāo)售人員黃明(化名)和西子奧的斯銷(xiāo)售人員陳華。
  和黃明見(jiàn)面之后,一聽(tīng)說(shuō)要買(mǎi)電梯,他就開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地介紹了如何幫客戶(hù)吃回扣的操作手法。
  “代理商是其中很重要的一環(huán)!秉S明說(shuō),一般來(lái)說(shuō),簽電梯合同有三種方式:
   第一種是直銷(xiāo)合同,采購方和廠(chǎng)家直接簽,沒(méi)有任何第三方,也不會(huì )產(chǎn)生回扣等費用;
  第二種,還是采購方和廠(chǎng)家簽,但會(huì )有一個(gè)第三方出現,它可能是代理商,他會(huì )拿走一部分傭金,然后拿出一部分給關(guān)鍵的人員作為回扣。
  第三種,采購方和廠(chǎng)家不發(fā)生合同關(guān)系,而是廠(chǎng)家賣(mài)給代理商,代理商再賣(mài)給采購方。合同也是采購方和代理商來(lái)簽。
  “因為我們是外企,抓得緊,不會(huì )允許有回扣的情況。但國內的商業(yè)環(huán)境決定我們必須要這樣做,所以就通過(guò)這樣的方式!秉S明說(shuō)。
  在上述三種方式中,黃明認為第三種合同的操作空間最大。
  “第三種合同是采購方直接與代理商簽,我們會(huì )給代理商一個(gè)空間,你們的回扣在這個(gè)空間里談。比如我們80萬(wàn)元賣(mài)給代理商,代理商100萬(wàn)元賣(mài)給你,這里面有20萬(wàn)元的空間。這種空間要比第二種更大些!秉S明說(shuō)。
  黃明說(shuō),第一種與廠(chǎng)家簽合同,是沒(méi)有回扣費用產(chǎn)生的;第二種也是與廠(chǎng)家簽,有費用產(chǎn)生,但合同上體現不出來(lái),廠(chǎng)家可以自我保護;第三種是與代理商簽合同,費用空間也最大,表面上也與廠(chǎng)家無(wú)關(guān)。
   黃明還透露,第二種和第三種同時(shí)存在,是因為“有的公司會(huì )要求與廠(chǎng)家簽”,第二種就滿(mǎn)足這一要求!拔覀儠(huì )跟代理商簽一個(gè)代理協(xié)議,這是約定俗成的。在商業(yè)合同達成之前,三方一定會(huì )坐下來(lái)談。代理商把數額與你談好后,廠(chǎng)家才會(huì )簽。如果(提前)簽了,而你的利益得不到保障,那我們不是砸自已的飯碗嗎?”
  “如果你們公司沒(méi)有強制要與廠(chǎng)家簽的話(huà),那與代理商簽最好,空間會(huì )更大。如果你那邊能把價(jià)格抬得高,空間就更大!秉S明說(shuō)。
  “我們公司不允許我們這樣做的。如果你想這樣做,我只能說(shuō)給你介紹方法;仡^要談的話(huà),我再把代理商約出來(lái)!秉S明強調。
  “公司不允許這樣做的話(huà),那采購方的利益有沒(méi)有保證?”記者問(wèn)。
  “有啊。我們有代理商在,他們可以給你保證。我們在世界能做160年,在中國做了20多年,到目前還是第一品牌,如果連這個(gè)都保證不了,那我們還怎么做?”
  “也就是說(shuō),公司只是明的不允許,但是暗的還是可以的?”
  “所有的公司都這樣的!秉S明說(shuō)。

  操縱招標私人業(yè)主最好操作

  不僅如此,黃明還表示可以操縱招投標。他介紹了奧的斯在招投標過(guò)程中的 “獨特優(yōu)勢”,“奧的斯有品牌優(yōu)勢,是世界第一品牌,在招投標時(shí)奧的斯永遠是第一高價(jià),因為品牌擺在那里,如果其他電梯是最高價(jià),那別人會(huì )質(zhì)疑你。這說(shuō)明什么呢?可以把價(jià)格做得很高,你的空間自然就更大了!
  “電梯設備如果50萬(wàn)元以上一定要進(jìn)行招投標。有些公司會(huì )有招投標部門(mén),會(huì )找幾個(gè)廠(chǎng)家來(lái)報價(jià),這是內部招標。假設你確定采購奧的斯電梯,我可以找其他廠(chǎng)相熟的銷(xiāo)售人員來(lái)報價(jià),他們也知道做不了,回頭再讓我們的代理商給他一點(diǎn)費用!
  “小項目尤其是私人業(yè)主這樣操作比較多,除非采購的人是大老板,他掏自己的錢(qián)來(lái)買(mǎi)。假如你不是大老板,而是用公家的錢(qián),如果我有權力的話(huà),我為什么不幫你做?”黃明反問(wèn)。
  對一些大項目,黃明同樣表示有辦法!跋褚恍┱牡罔F、機場(chǎng)、醫院等大型工程項目,我們都有政府層面的關(guān)系,這些其實(shí)也可以操作,只是比較費勁,要花很多精力!
  在見(jiàn)到西子奧的斯銷(xiāo)售人員陳華(化名)后,他向記者講述了另一種暗箱操作的隱秘手法。
  “一般把電梯合同采購分成兩部分,簽兩個(gè)合同,一個(gè)是設備合同,一個(gè)是安裝合同,你可以把價(jià)格做到安裝費用中去,因為安裝費是工程費用,扣稅比較低;如果做到設備合同中,因為要交增值稅,所以扣得比較高。比如安裝費用是5萬(wàn)元,那你做到6萬(wàn)元,這一萬(wàn)元扣稅后就全部返給你;旧隙际沁@樣操作!标惾A說(shuō),設備費用扣稅高,雙方都沒(méi)賺到,最后給國家交稅了。
  “那你們的操作比XX品牌是不是要靈活一點(diǎn)?”記者問(wèn)。
  “我們肯定比XX品牌靈活些,我們公司一年能賣(mài)四萬(wàn)臺,他們只有幾千臺。你想想,這個(gè)比例擺在這里,差別肯定是有!标惾A表示。

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