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2011-10-31 作者：雷軍 來(lái)源：經(jīng)濟參考網(wǎng)
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作者：曾航
出版社：鳳凰出版社 | 2007年九月，我在美國舊金山買(mǎi)了我的第一只iPhone，那時(shí)金山上市路演已經(jīng)快結束了，舊金山是最后一站，我就去找了家蘋(píng)果店，花了$299買(mǎi)了部iPhone。
記得第一次拿到iPhone時(shí)，真的有點(diǎn)讓iPhone震暈了，這款革命性的手機無(wú)論那個(gè)方面都讓人嘆為觀(guān)止。就這樣，我就成了iPhone業(yè)余推廣員，不少朋友在我的“推銷(xiāo)”下選擇了iPhone。
我清楚地記得，當時(shí)喬布斯說(shuō)他“重新發(fā)明”了手機，很多人并不認同。時(shí)至今日，四年過(guò)去了，我相信，所有人都認同了，老喬的確“重新發(fā)明”了手機，并且重新定義了“智能手機”。
在此之后，iPhone的每代產(chǎn)品我都買(mǎi)了幾十部，不僅自己用，而且送給同事朋友用。
當身邊有越來(lái)越多的朋友改用iPhone時(shí)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)洶涌而來(lái)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng )業(yè)熱情空前高漲時(shí)，世界又開(kāi)始掀起一股學(xué)習蘋(píng)果和喬布斯的熱潮。
其實(shí)，早在20多年前，我們對蘋(píng)果與喬布斯的學(xué)習浪潮，絲毫不亞于今天，事實(shí)上，蘋(píng)果可以說(shuō)在某種程度上徹底影響了我的一生。
18歲那年，我在武漢大學(xué)圖書(shū)館里第一次看到《硅谷之火》這本書(shū)，這本書(shū)講述的是喬布斯等一幫計算機業(yè)余愛(ài)好者在硅谷發(fā)起的一場(chǎng)技術(shù)革命，帶來(lái)整個(gè)電腦技術(shù)的變革。從此之后，蘋(píng)果和喬布斯對我的影響就開(kāi)始揮之不去，我從那時(shí)起就希望創(chuàng )辦一家世界級的企業(yè)。
在那以后，我從蘋(píng)果和喬布斯身上學(xué)到了很多東西。例如喬布斯做產(chǎn)品時(shí)往往會(huì )孤注一擲，所有的研發(fā)、市場(chǎng)和推廣100％在一段時(shí)間里面專(zhuān)注在一個(gè)產(chǎn)品上，甚至只有一個(gè)型號一種顏色，不留任何后路，iPod、iPhone都因此而成功，這些理念對我日后的工作影響至深。
越是如此，我們往往越是感到，自己對蘋(píng)果的了解還不夠。
《一只iPhone的全球之旅》這本書(shū)向我們展示了另一個(gè)側面的蘋(píng)果，這本書(shū)還原了一只iPhone從設計、零部件制造、組裝、運輸、銷(xiāo)售、走私、再銷(xiāo)售、回收翻新直到被分解處理的全球之旅，這是一個(gè)很有意思的視角。
iPhone是蘋(píng)果的巔峰之作，它代表著(zhù)蘋(píng)果極簡(jiǎn)、克制、流暢的設計風(fēng)格，蘋(píng)果在設計和創(chuàng )新上的秘訣，是被大家提到最多的地方。
但iPhone之所以能成功，蘋(píng)果在設計之外的功力，也值得我們學(xué)習。
事實(shí)上，在喬布斯身后，有許多像庫克、伊夫、約翰遜這樣的高手，庫克是頂尖的供應鏈管理專(zhuān)家，伊夫則是設計天才，而約翰遜一手締造了蘋(píng)果的零售王國……
而富士康、ARM、TPK、LG這樣隱身在iPhone幕后的英雄也同樣為iPhone的誕生做出了巨大貢獻。
蘋(píng)果不僅有著(zhù)極其卓越的產(chǎn)品創(chuàng )新能力，蘋(píng)果在其它方面的經(jīng)營(yíng)也頗值得我們學(xué)習。例如蘋(píng)果卓有成效的供應鏈管控體系，有效保證了iPhone的順利出貨，蘋(píng)果善于在零部件供應上設置資金和時(shí)間壁壘，從而讓競爭對手常常無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)，從而保證了iPhone的領(lǐng)先——這些都如同iPhone的設計一樣十分重要。
當然，我也為書(shū)中提到的數百萬(wàn)人為一只iPhone的誕生而辛勤勞作感到驚嘆。他們相當一部分位于中國，iPhone正在改變許多中國人的生活，甚至在某種程度上改變著(zhù)中國的產(chǎn)業(yè)格局。
感謝iPhone為我們開(kāi)啟了一個(gè)偉大的時(shí)代，愿更多的人能從iPhone的故事身上得到啟發(fā)。
（作者系現任金山軟件公司董事長(cháng)，小米科技CEO，著(zhù)名天使投資人）
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