全球兩大電子企業(yè)巨頭蘋(píng)果、三星自今年4月份至今爆發(fā)了激烈的專(zhuān)利侵權訴訟案，目前該專(zhuān)利爭奪戰仍呈現不斷升級趨勢。
面對這場(chǎng)曠日持久的專(zhuān)利大戰，有關(guān)專(zhuān)家指出，知識產(chǎn)權已成為各大巨頭市場(chǎng)博弈的重要工具，在“得專(zhuān)利者得天下”的產(chǎn)業(yè)競爭法則下，中國企業(yè)必須積極制定符合自己發(fā)展的、靈活性的專(zhuān)利戰略，增強專(zhuān)利意識，切實(shí)提升在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話(huà)語(yǔ)權和市場(chǎng)地位。
蘋(píng)果三星專(zhuān)利訟訴已多達20余起
蘋(píng)果和三星的專(zhuān)利大戰始于今年4月，當時(shí)蘋(píng)果率先發(fā)難，在美國提起訴訟，狀告三星Galaxy系列手機和平板電腦產(chǎn)品涉嫌侵犯該公司的iPhone及iPad產(chǎn)品的專(zhuān)利權和商標權。針對蘋(píng)果的指控，三星則不甘示弱，隨后進(jìn)行反擊，稱(chēng)iPad、iPhone抄襲了該公司持有的專(zhuān)利。兩家科技巨頭的專(zhuān)利大戰隨后日趨白熱化，目前雙方間的訟訴已多達20余起，蔓延至北美、歐洲、澳洲與亞洲等四大洲。
手機中國聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王艷輝表示，蘋(píng)果對三星發(fā)起一輪又一輪的進(jìn)攻，原因在于移動(dòng)智能終端時(shí)代剛剛到來(lái)，舊的行業(yè)秩序已經(jīng)被打破，而新的平衡尚未達成，正是在此情況下專(zhuān)利成為企業(yè)打壓競爭對手的最佳武器。
隨著(zhù)蘋(píng)果、三星兩家公司間的專(zhuān)利糾紛不斷擴大，雙方未來(lái)是否會(huì )在中國市場(chǎng)發(fā)起類(lèi)似訴訟，也引起國內業(yè)界的關(guān)注。
上海泛洋律師事務(wù)所高級合伙人劉春泉稱(chēng)，在中國啟動(dòng)專(zhuān)利訴訟的成本相對較低，雖然賠償也不高，但一旦啟動(dòng)訴前禁令程序，對市場(chǎng)的影響將是巨大的。
據專(zhuān)家介紹，近年來(lái)在國內IT領(lǐng)域，中外企業(yè)間的專(zhuān)利訴訟其實(shí)已屢見(jiàn)不鮮，甚至有不斷蔓延之勢。如今年2月份，諾基亞在上海市一中院起訴上海華勤通訊技術(shù)有限公司涉嫌侵犯其八項核心發(fā)明專(zhuān)利，并要求賠償人民幣約9000萬(wàn)元。今年4月份，愛(ài)立信向英國、意大利、德國法院提起訴訟，稱(chēng)中興通訊侵犯了其GSM和WCDMA技術(shù)專(zhuān)利。中興隨即指責愛(ài)立信對其進(jìn)行“專(zhuān)利恐嚇”，并稱(chēng)將在國家知識產(chǎn)權局專(zhuān)利復審委員會(huì )發(fā)起針對愛(ài)立信在華專(zhuān)利的無(wú)效訴訟。而在近日，針對國際打印機巨頭愛(ài)普生與中國民營(yíng)企業(yè)珠海天威的專(zhuān)利糾紛案，國家專(zhuān)利局專(zhuān)利復審委公布了審查決定，對結果不滿(mǎn)的愛(ài)普生則表示將繼續提起行政訴訟。
專(zhuān)利戰給國內IT業(yè)帶來(lái)警示
蘋(píng)果、三星全球專(zhuān)利大戰同時(shí)也給國內IT業(yè)帶來(lái)警示。對國內企業(yè)來(lái)說(shuō)，一方面，由于缺乏核心技術(shù)，只能長(cháng)期在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端環(huán)節生存；另一方面，專(zhuān)利的不足，又使得在國際專(zhuān)利糾紛中常常處于被動(dòng)、弱勢地位。此外，從一定程度上來(lái)說(shuō)，專(zhuān)利技術(shù)的缺失也已成為制約國內企業(yè)邁向國際市場(chǎng)的絆腳石。
根據工信部此前發(fā)布的《2010年信息技術(shù)領(lǐng)域專(zhuān)利態(tài)勢分析報告》顯示，專(zhuān)利被分成發(fā)明、實(shí)用新型和外觀(guān)設計三種。實(shí)用新型專(zhuān)利往往價(jià)值較低，只有發(fā)明專(zhuān)利才真正具有技術(shù)含金量。過(guò)去四年雖然稱(chēng)得上是電子信息產(chǎn)業(yè)的“專(zhuān)利爆發(fā)期”，但專(zhuān)利結構仍不理想。來(lái)自國外的申請中，幾乎99%都是發(fā)明專(zhuān)利；但國內的專(zhuān)利申請，約半數卻是實(shí)用新型。報告同時(shí)指出，我國內地主要公司與跨國公司的專(zhuān)利申請量差距較大。除了華為和中興，內地沒(méi)有一家企業(yè)的申請總量超過(guò)5000件，而跨國公司在華專(zhuān)利申請前10位都超過(guò)一萬(wàn)件。
國家知識產(chǎn)權局統計數據則顯示，截至2011年6月底，國家知識產(chǎn)權局共受理國內外提交的專(zhuān)利申請771.3萬(wàn)件，其中國內申請661.5萬(wàn)件，發(fā)明專(zhuān)利申請254.3萬(wàn)件。然而，我國專(zhuān)利總體質(zhì)量水平不高，在國際分工體系中基本處在下游。首先表現為國內企業(yè)中擁有自主知識產(chǎn)權的企業(yè)占比較少，而且在國內提交的發(fā)明專(zhuān)利申請中，國外來(lái)華申請占的比重也較大。其次，從行業(yè)布局上看，越是高科技領(lǐng)域，國外企業(yè)專(zhuān)利占比越高。由于缺乏核心技術(shù)專(zhuān)利，我國企業(yè)不得不將每部國產(chǎn)手機的20%、計算機的30%、數控機床的20%至40%售價(jià)支付給國外專(zhuān)利持有者。
專(zhuān)利等核心技術(shù)的不足已在很大程度上制約著(zhù)國內IT企業(yè)的發(fā)展。比如在LED領(lǐng)域，目前LED產(chǎn)業(yè)的核心專(zhuān)利基本都被外國幾大公司控制。這些公司利用各自的核心專(zhuān)利，采取橫向(同時(shí)進(jìn)入多個(gè)國家)和縱向(不斷完善設計，進(jìn)行后續申請)擴展方式，在全世界范圍內布置了嚴密的專(zhuān)利網(wǎng)，從而達到打擊對手，維持自身市場(chǎng)地位的目的，而國內企業(yè)則被無(wú)奈陷入“外圍內堵”的境地。
中科院蘇州納米所研究員、蘇州納晶光電董事長(cháng)梁秉文認為，雖然國內LED企業(yè)近幾年申請了很多LED專(zhuān)利，甚至是LED發(fā)明專(zhuān)利，但絕大部分不是原創(chuàng )，大部分是在國際LED巨頭原創(chuàng )專(zhuān)利的基礎上做一些修補，其專(zhuān)利含金量也大打折扣�！叭绻嬲c國際LED巨頭打起專(zhuān)利官司，國內企業(yè)LED發(fā)明專(zhuān)利近70%都可能無(wú)效�！�
企業(yè)應掌握獨特技術(shù)和專(zhuān)利
在蘋(píng)果、三星上演專(zhuān)利大戰的同時(shí)，今年7月份，蘋(píng)果、微軟和RIM等公司組成的財團以45億美元價(jià)格收購了加拿大電信設備制造商北電網(wǎng)絡(luò )約6000項專(zhuān)利。隨后不久，谷歌在8月中旬斥資125億美元收購摩托羅拉移動(dòng)，獲得后者超過(guò)1.7萬(wàn)項專(zhuān)利，其目的就是為加強專(zhuān)利組合，對抗微軟、蘋(píng)果對Android的威脅。而在近日，三星、Google、蘋(píng)果等幾家廠(chǎng)商又為獲得美國無(wú)線(xiàn)技術(shù)開(kāi)發(fā)與授權廠(chǎng)商InterDigital手中的8800項專(zhuān)利而展開(kāi)激烈爭奪。
面對新一輪專(zhuān)利大戰，中國企業(yè)該如何應對，才能在全球市場(chǎng)格局中占據一席之地？如何才能在與跨國巨頭的專(zhuān)利糾紛中增強獲勝的籌碼？
在專(zhuān)家看來(lái)，專(zhuān)利糾紛的影響并非完全消極，它也可以促使中國企業(yè)投入更多資金和精力進(jìn)行技術(shù)的研發(fā)。中國企業(yè)未來(lái)要想避免和國際大公司的專(zhuān)利糾紛，就必須擁有自己的獨特技術(shù)和專(zhuān)利，這是和他們進(jìn)行談判的最根本的資本，并通過(guò)這個(gè)資本來(lái)達到合作共贏(yíng)的目的。
為此，中國企業(yè)必須積極制定符合自己發(fā)展的、靈活性的專(zhuān)利戰略，增強專(zhuān)利意識，積極申請專(zhuān)利，把自己的核心技術(shù)和研發(fā)成果從法律意義上保護起來(lái)，成為公司核心資產(chǎn)的一部分。與此同時(shí)，在發(fā)展專(zhuān)利方面，國內企業(yè)還要努力實(shí)現從數量到質(zhì)量的專(zhuān)利內涵轉型。
