2008年，當次貸危機在美國爆發(fā)并逐漸演變?yōu)榻鹑谖C時(shí)，當時(shí)的美國財長(cháng)亨利·保爾森有一句名言——“我需要一個(gè)巴祖卡（火箭筒）”，隨后他大膽推出了“不良資產(chǎn)購買(mǎi)計劃”（TARP），阻止了危機的進(jìn)一步蔓延。
現在，“央行+財政”的資深經(jīng)歷加上長(cháng)時(shí)間的“美國求學(xué)背景”，讓甫一履新便直面政策抉擇的歐洲央行新“掌門(mén)”有了一種“美國式的態(tài)度”——已有為數不少的金融機構預計馬里奧德拉吉將在年內大膽調轉歐洲央行的政策航向。
而將攀巖視為做大愛(ài)好的德拉吉，恰恰向來(lái)注重提高自己在困境中的控制力。從2011年11月1日開(kāi)始，被外界稱(chēng)為“超級馬里奧”的他需要帶領(lǐng)歐洲央行縱身而上，在歐債危機的峭壁邊緣上體會(huì )種種艱險與不易。
“央行+財政”背景深厚
德拉吉1947年9月3日出生于羅馬。從羅馬大學(xué)畢業(yè)后，他前往美國麻省理工學(xué)院求學(xué)，師從知名經(jīng)濟學(xué)家、諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主莫迪里亞尼和羅伯特·索羅。1976年，德拉吉獲經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位。1981年至1991年，他曾在著(zhù)名的意大利佛羅倫薩大學(xué)任教。1984年至1990年，德拉吉還在世界銀行擔任執行董事職務(wù)。
1991年至2001年是德拉吉名聲鵲起的時(shí)期。他出任意大利財政部長(cháng)，以快刀斬亂麻的氣魄主導了意大利國有企業(yè)改制進(jìn)程，同時(shí)還改革了財政部的內部體制，使意大利順利成為首批加入歐元區的國家。其間，他還擔任了歐洲經(jīng)濟和金融委員會(huì )主席。其強硬的處理事務(wù)風(fēng)格，令他享有“超級馬里奧”的稱(chēng)號。他以前的同事曾回憶稱(chēng)，德拉吉“非常謹慎、非常內向、非常不茍言笑”，是一個(gè)十分注重實(shí)效的人。
2002年至2005年，德拉吉被華爾街投行高盛集團看中，出任其國際業(yè)務(wù)副董事長(cháng)兼執行董事。因為這段經(jīng)歷，他還曾在前不久出席歐洲議會(huì )聽(tīng)證時(shí)遭遇質(zhì)詢(xún)，因為高盛被指曾幫助希臘政府掩蓋財赤，為目前的歐洲債務(wù)危機埋下伏筆。
2006年至今，德拉吉擔任意大利央行行長(cháng)。2009年，他擔任有“全球央行”之稱(chēng)的金融穩定委員會(huì )主席。
非熱門(mén)人選最終勝出
因為德國、法國是歐元區實(shí)力最強的成員國，按不成文規定，在法國人特里謝的歐洲央行行長(cháng)任期結束后，應由德國人出任新行長(cháng)。外界原本認為的最熱門(mén)人選德國央行前行長(cháng)韋伯2月突然宣布退出，導致德拉吉被提名執掌歐洲央行。
不過(guò)，歐盟對德拉吉任命的批準，又因法國和意大利在歐洲央行執行董事會(huì )的席位之爭而節外生枝。作為歐洲央行的最高決策機構，執行董事會(huì )由六名成員組成，行長(cháng)也是成員之一。意大利當時(shí)在執董會(huì )任職的成員為斯馬吉一人，如果德拉吉出任行長(cháng)，意大利將占兩個(gè)席位，特里謝卸任后法國將空無(wú)一席。因此，法國方面要求斯馬吉辭職給法國騰出一個(gè)席位。但任期并未結束的斯馬吉拒絕讓位，經(jīng)多方交涉后，他才同意在不久后主動(dòng)辭職。
“美國式的態(tài)度”可期
德拉吉的上任正值歐債危機演進(jìn)的敏感時(shí)期，他以及換帥后的歐洲央行能否給持續兩年的危機帶來(lái)一線(xiàn)轉機，外界對此給予了很高的希望，但也不無(wú)憂(yōu)慮�！斑@個(gè)人能否拯救歐洲”已成為歐洲媒體報道德拉吉上任時(shí)最喜歡用的措辭。
正是由于德拉吉的“央行+財政”背景與前任特里謝“歐洲傳統央行人士”有所不同，加上德拉吉有長(cháng)時(shí)間的“美國求學(xué)背景”，才讓歐洲財經(jīng)界人士對其“美國式的態(tài)度”期待不已。摩根士丹利的歐洲經(jīng)濟團隊預計，德拉吉可能在本周就宣布降息25個(gè)基點(diǎn)。瑞信在本周的全球經(jīng)濟周報中預計，如果德拉吉的“美國式態(tài)度”占上風(fēng)的話(huà)，今年12月很可能就會(huì )看到歐洲央行降息50個(gè)基點(diǎn)。
另有分析人士認為，德拉吉應該更多地借鑒美國處理金融危機的經(jīng)驗，以財政、貨幣工具雙管齊下應對歐債危機。目前，市場(chǎng)正在觀(guān)察換帥后的歐洲央行是否會(huì )在推出寬松貨幣政策的同時(shí)，也在保障銀行系統流動(dòng)性上更進(jìn)一步以及購入更多的歐元區成員國國債。但這些舉措將影響歐洲央行的信譽(yù)，同時(shí)將侵蝕該行的資產(chǎn)負債表。使用上述武器，德拉吉以及歐洲央行需要相當的勇氣。
任期絕非坦途
歐洲央行內部的分歧擴大也是德拉吉上任后不得不防的大問(wèn)題。歐洲央行是以德國央行為模板打造的，“德意志色彩”十分濃厚，但近來(lái)歐洲央行在采取“非常規手段”應對歐債危機上與德國的態(tài)度漸行漸遠。德國央行前行長(cháng)韋伯退出歐洲央行行長(cháng)角逐，實(shí)就是發(fā)泄對歐洲央行的不滿(mǎn)。今年9月初，另一位德國人、歐洲央行執行董事會(huì )成員、首席經(jīng)濟學(xué)家斯塔克意外宣布辭職，更使得歐洲央行內部裂痕得以公開(kāi)化。上任后如何化解歐洲央行高層的分歧，將極大考驗德拉吉的管理能力。
另外，歐洲央行執行董事會(huì )其他成員的任期將在未來(lái)一至兩年內陸續到期，外界擔憂(yōu)，屆時(shí)德拉吉治下的嶄新管理團隊可能“比較缺乏央行工作經(jīng)驗”。
此次執掌歐洲央行權杖，也許是64歲的德拉吉最后一次在金融界擔任要職，他受命于危難，歐洲經(jīng)濟正行走在70余年所未遇危機的峭壁邊緣，而峭壁下的深淵深不可測。此時(shí)擔任歐洲央行行長(cháng)，德拉吉需要的是“非凡的魄力、非凡的智慧再加上一點(diǎn)點(diǎn)的運氣”。
