自今年以來(lái)，山東省招遠市地稅局在狠抓干部隊伍黨風(fēng)廉政建設過(guò)程中，緊緊圍繞省局提出的新一輪稅收基層建設目標，積極融入半島藍色經(jīng)濟區建設，重實(shí)際、出實(shí)招，創(chuàng )造性構建獨具特色的反腐倡廉體系，提高稅務(wù)干部隊伍的廉政度和納稅業(yè)戶(hù)滿(mǎn)意率，確保稅務(wù)干部隊伍廉政建設的實(shí)效長(cháng)效，牢筑基層隊伍黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設屏障。
    突出廉政黨課教育，凈化廉政建設神經(jīng)中樞。該局從提高素質(zhì)著(zhù)手，突出“一課”即廉政黨課，從正反兩方面開(kāi)展教育。正面引導教育，各基層單位根據實(shí)際，采用“走出去、請進(jìn)來(lái)”等不同形式每月至少開(kāi)展兩次以上的廉政黨課教育，包括邀請相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)家舉辦廉政教育講堂，自行組織學(xué)習討論或到先進(jìn)單位學(xué)習；反面警示教育，組織觀(guān)看廉政電教片，或者是組織干部聽(tīng)取一些“以身試法”的典型例子現身說(shuō)法，以反面例子的言行舉止來(lái)警示干部隊伍，促使干部“�？嚵�政之弦、常敲廉政之鐘、常懷律己之心、常思貪欲之害”，提高干部廉政意識。
　　推行勤廉從政自律，設牢廉政建設“防火墻”。為強化對干部的廉政約束，該局分析廉政建設的內外因素，從兩個(gè)方面入手，推行兩個(gè)方面抓好干部廉政自律防范與教育。一是實(shí)行層級廉政責任書(shū)制度。即局“一把手”與各行政科室、基層征收分局“一把手”，簽訂年度單位黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設責任書(shū)。各單位“一把手”與干部分別簽訂廉政建設責任書(shū)，明確規范、強化約束。二是公開(kāi)廉潔自律承諾書(shū)。全局干部職工在公告欄作廉潔自律公開(kāi)承諾，同時(shí)借助局紀委、紀檢室的作用，形成由上到下、由內到外的守廉防御體系，設牢廉政建設“防火墻”。
　　廣開(kāi)言路納諫，搞好廉政建設。該局在抓好隊伍廉政建設內部管理、規范、約束的同時(shí)，更注重對外部意見(jiàn)的收集，抓實(shí)“三訪(fǎng)”，一是定期“下訪(fǎng)”。局領(lǐng)導定期下訪(fǎng)聯(lián)系科、所、隊及相關(guān)人員，掌握各單位在廉政建設方面的具體做法、執行情況及傾向性問(wèn)題，做到及時(shí)警示。二是堅持“回訪(fǎng)”。落實(shí)事后“回訪(fǎng)”工作，征求業(yè)主或被處罰對象的意見(jiàn)與建議，及時(shí)掌握本單位干部職工在執法中的廉政狀況。三是不定期“隨訪(fǎng)”。結合特邀黨風(fēng)廉政建設監督員會(huì )議等，邀請人大、政協(xié)委員或行風(fēng)監督員不定期隨執法人員進(jìn)行現場(chǎng)執法監督，促進(jìn)隊伍廉政更上新的臺階。
    執行四項機制，升級廉政建設“安全網(wǎng)”。嚴格執行“四項報告”制度。一是中層領(lǐng)導廉政報告。二是一般干部述職報告。三是內部情況如實(shí)報告。四是外部信息重點(diǎn)報告。通過(guò)執行“四報”制度，全面升級廉政建設“安全網(wǎng)”，促進(jìn)隊伍在黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設上取得實(shí)效長(cháng)效。