韓國“漢江奇跡”的失落與再生
反思“財閥經(jīng)濟”模式 專(zhuān)注大小企業(yè)協(xié)同發(fā)展
2011-11-10   作者:龍開(kāi)元  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
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    韓國自20世紀60年代推行“出口主導型”經(jīng)濟發(fā)展戰略以來(lái),誕生出“三星”、“現代”、“大宇”、LG、SK、“樂(lè )天”等數十家土生土長(cháng)、規模龐大的世界級企業(yè)集團,創(chuàng )造了“漢江奇跡”。然而,經(jīng)歷1997年亞洲金融危機、2008年全球金融危機后,這種大企業(yè)模式受到程度不同沖擊,由此,韓國開(kāi)始反思其“財閥經(jīng)濟”,轉變發(fā)展戰略,推動(dòng)大小企業(yè)協(xié)同發(fā)展,其中諸多措施與經(jīng)驗值得中國借鑒。

  “漢江奇跡”受挫金融危機

  韓國自20世紀60年代推行“出口主導型”經(jīng)濟發(fā)展戰略以來(lái),長(cháng)期通過(guò)低息貸款和出口補貼等措施扶持私營(yíng)大企業(yè),造就了“三星”、“現代”、“大宇”、LG、SK、“樂(lè )天”等數十家土生土長(cháng)、規模龐大的世界級企業(yè)集團,形成了一批如汽車(chē)、造船、半導體、電腦、通信設備等具有核心技術(shù)、競爭能力達到世界先進(jìn)水平的高附加值產(chǎn)業(yè),迅速完成從落后農業(yè)國向先進(jìn)工業(yè)化國家的巨大轉變,創(chuàng )造了舉世矚目的“漢江奇跡”。
  然而,長(cháng)期依賴(lài)大企業(yè)發(fā)展戰略的韓國經(jīng)濟卻在全球經(jīng)濟危機中舉步維艱,甚至陷入絕境。1997年亞洲金融危機爆發(fā),大企業(yè)接踵倒閉或陷入經(jīng)營(yíng)危機,起亞、大宇、HAITAI等“非死即傷”,現代、三星、LG、SK等損失慘重。而在2008年全球金融危機中,韓國制造業(yè)和服務(wù)業(yè)增長(cháng)勢頭大幅放緩,特別是韓國中小企業(yè)面臨資金緊張和消費萎縮的嚴峻考驗,破產(chǎn)企業(yè)數量達到2005年3月以來(lái)的最高紀錄,韓國“財閥經(jīng)濟”模式受到極大質(zhì)疑。
  在長(cháng)期的“出口主導型”經(jīng)濟發(fā)展戰略實(shí)施過(guò)程中,韓國大企業(yè)與中小企業(yè)逐步形成中心—外圍(Core-Periphery)的關(guān)系格局。大企業(yè)或與其所屬企業(yè)形成垂直生產(chǎn)體系,或橫向聯(lián)合組成企業(yè)集團,掌握著(zhù)國民經(jīng)濟發(fā)展主導權,成為國民經(jīng)濟體系的核心。而中小企業(yè)則難以將其觸角伸入主要產(chǎn)業(yè)部門(mén),僅限局于剩余的有限空間,發(fā)展極為緩慢,在其國民經(jīng)濟體系中被嚴重邊緣化。少數成功的核心大企業(yè)集團和大量落后的邊緣化中小企業(yè)形成了韓國產(chǎn)業(yè)發(fā)展典型的二元結構。

  大企業(yè)低頭牽手“小兄弟”

  目前,處于國民經(jīng)濟中心地位的大企業(yè)已經(jīng)形成獨立的封閉性循環(huán)系統和進(jìn)口誘發(fā)型發(fā)展機制,原材料來(lái)源和制成品銷(xiāo)路大都依靠國外市場(chǎng),而所需零部件的生產(chǎn)以及銷(xiāo)售和售后的配套服務(wù)均利用內部所屬企業(yè)完成,無(wú)需外圍企業(yè)的過(guò)多配合。這造成韓國外圍中小企業(yè)和核心大企業(yè)各自在兩個(gè)不同的軌道上發(fā)展,使外圍的中小企業(yè)難以得到公平的競爭環(huán)境以及大企業(yè)的支持,最具創(chuàng )新活力的中小企業(yè)難以得到迅速發(fā)展,國民經(jīng)濟的多元化發(fā)展難以實(shí)現,應對復雜國際環(huán)境變化的能力不足。1997年亞洲金融危機的爆發(fā)使缺乏中小企業(yè)的韓國經(jīng)濟幾乎陷入絕境,2008年的全球金融危機也使韓國大部分產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)勢頭大幅放緩,特別是中小企業(yè)受到嚴峻考驗。
  為了改變長(cháng)期以來(lái)大企業(yè)發(fā)展戰略帶來(lái)的明顯消極作用,改變零部件嚴重依賴(lài)國外進(jìn)口的狀況,增強國民經(jīng)濟的發(fā)展活力,韓國政府正在積極采取整頓措施,扶植中小企業(yè),從而促進(jìn)中小企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)及其與大企業(yè)的分工協(xié)作,提高國民經(jīng)濟的整體素質(zhì)和產(chǎn)業(yè)競爭力。在《中小企業(yè)基本法》促進(jìn)“專(zhuān)業(yè)化、系列化”、《中小企業(yè)振興法》促進(jìn)(加工組裝工業(yè)中)企業(yè)間的分工與專(zhuān)業(yè)化協(xié)作的基礎上,韓國從20世紀80年代開(kāi)始逐步取消對大企業(yè)優(yōu)惠,轉而大力扶持中小企業(yè)的發(fā)展,如制定了《中小企業(yè)創(chuàng )立補助法》、《中小企業(yè)產(chǎn)品購買(mǎi)促進(jìn)法》,實(shí)施挖掘和支持外銷(xiāo)中小企業(yè)制度,提供特別信用保證和稅收減免等,以促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現大中小企業(yè)的協(xié)同發(fā)展。
  政府的支持使中小企業(yè)最近幾年得到較好發(fā)展。韓國中小企業(yè)產(chǎn)值在制造業(yè)產(chǎn)值的比重由1975年的30.7%上升至1995的46.5%,附加值的比重由1975年的31.7%上升至1995的46.3%;2004年中小企業(yè)在GDP的比重達到48.6%;2007年中小企業(yè)的總產(chǎn)值高達350萬(wàn)億韓元(約合2.8萬(wàn)億人民幣),約為全國企業(yè)生產(chǎn)總值的1/2;韓國經(jīng)濟正在走上大中小企業(yè)協(xié)同發(fā)展之路。

  政府出手:為中小企業(yè)做好三件事

  一、通過(guò)專(zhuān)業(yè)機構推動(dòng)中小企業(yè)實(shí)施國際化戰略

  由于韓國本土資源和市場(chǎng)有限,為了尋求更廣闊的發(fā)展空間,各類(lèi)企業(yè)都積極開(kāi)拓海外市場(chǎng),但是絕大部分中小企業(yè)沒(méi)有力量研究當地市場(chǎng)環(huán)境、法律法規和經(jīng)濟文化等。為了推動(dòng)中小企業(yè)走出國門(mén),韓國政府組建專(zhuān)業(yè)機構支持中小企業(yè)實(shí)施國際化戰略。
  成立大韓貿易投資振興公社(簡(jiǎn)稱(chēng)KOTRA),在全球70多個(gè)國家設立近百個(gè)貿易館,為中小企業(yè)提供從產(chǎn)品出口手續到客戶(hù)資源拓展等全過(guò)程全方位的支持,具體包括搜集海外市場(chǎng)信息、海外人才招募、解讀當地法律法規與政策環(huán)境、支援中小企業(yè)海外投資與市場(chǎng)開(kāi)拓等,目前成為韓國中小企業(yè)走向全球的“橋梁”。特別是,為了消除韓國中小企業(yè)對到中國投資的諸多疑慮,KOTRA專(zhuān)門(mén)組織人力負責向韓國企業(yè)講解在中國投資建廠(chǎng)的相關(guān)法律條文,以及在中國雇用員工需要注意的事項和《勞動(dòng)法》的具體內容等,幫助他們深入了解中國經(jīng)濟環(huán)境、準確判斷市場(chǎng)發(fā)展趨勢。
  成立韓國中小企業(yè)振興財團(非營(yíng)利性政府機構),通過(guò)金融支持、技術(shù)咨詢(xún)、培訓和國際產(chǎn)業(yè)合作等方式,促進(jìn)中小企業(yè)的海外發(fā)展。目前該機構已經(jīng)成為韓國中小企業(yè)國際化的重要幫手。
  同時(shí),韓國政府還將國外具有豐富當地經(jīng)驗和堅實(shí)網(wǎng)絡(luò )的優(yōu)秀民間咨詢(xún)公司和營(yíng)銷(xiāo)公司指定為“民間海外支持中心”,幫助調查海外投資的可行性、推廣韓國中小企業(yè)、協(xié)助國際技術(shù)合作等。

  二、“大小企業(yè)合作”拉動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新

  韓國政府除了大力引進(jìn)海外技術(shù),加強企業(yè)與大學(xué)、研究機構的聯(lián)合技術(shù)開(kāi)發(fā)以外,正在大力推動(dòng)“大小企業(yè)合作”推動(dòng)中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的模式。
  自2002年開(kāi)始,韓國政府與三星、浦項制鐵等大企業(yè)及公共機構簽訂了官民合作計劃,促進(jìn)“以購買(mǎi)為前提的新技術(shù)開(kāi)發(fā)事業(yè)”,即中小企業(yè)的技術(shù)研發(fā)產(chǎn)品得到大企業(yè)購買(mǎi)時(shí),政府即向中小企業(yè)支持部分研發(fā)費用。目前參與“以購買(mǎi)為前提的新技術(shù)開(kāi)發(fā)事業(yè)”的企業(yè)數已經(jīng)由2007年的51家增加到2008年年底的69家,較好地推動(dòng)了韓國中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新。
  同時(shí),韓國政府積極推動(dòng)大中小型企業(yè)合作模式由“制度上的共贏(yíng)”轉向“文化上的共贏(yíng)”,推動(dòng)以采購為主的合作模式向涉及研發(fā)、質(zhì)量等所有領(lǐng)域合作的共贏(yíng)模式。2004年韓國產(chǎn)業(yè)資源部決定將30%的產(chǎn)業(yè)基礎資金支援給大企業(yè)和中小企業(yè)的合作事業(yè),支持大企業(yè)與中小企業(yè)共同進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、設備投資、人才培養、提高質(zhì)量、推進(jìn)銷(xiāo)售等事業(yè),推動(dòng)大企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。

  三、大力推進(jìn)中小企業(yè)的技術(shù)融資

  為了緩解中小企業(yè)融資困難,強化金融支持,韓國政府為中小企業(yè)提供大量長(cháng)期低息貸款,一般貸款周期為8年,利率一般在2%~8%,遠低于10%左右的商業(yè)貸款。同時(shí),設計了多種以政府為背景的風(fēng)險投資基金,以補充和引導民間風(fēng)險投資。更重要的是,韓國還以技術(shù)作為擔保依據,由政府基金向銀行提供擔保,銀行向風(fēng)險企業(yè)提供貸款,主要支持資產(chǎn)規模小、資金不足,但創(chuàng )新能力很強、具有成功前景的風(fēng)險企業(yè)。
  韓國政府為了促進(jìn)民間金融機構的“技術(shù)中小企業(yè)融資”,從2006年開(kāi)始強化民間的技術(shù)評價(jià)能力,設計并普及企業(yè)的技術(shù)評價(jià)模型,通過(guò)技術(shù)評估推動(dòng)中小企業(yè)的技術(shù)融資。截至2008年7月,已有3000億韓元來(lái)自民間金融機構的資金,以民間技術(shù)評價(jià)機構的評估報告為基礎,向技術(shù)創(chuàng )新型企業(yè)進(jìn)行了投資。另外,韓國引入“共同中小企業(yè)融資”(Co-Finance)制度,即韓國中小企業(yè)振興財團以信用方式提供政策性資金貸款,而民間銀行提供對等的資金支持,通過(guò)官民合作強化對中小企業(yè)的融資支持。

  韓國戰略轉型對中國的啟示

  “縱向聯(lián)盟”

  產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟對于我國產(chǎn)業(yè)技術(shù)的整體提升、提高龍頭企業(yè)國際競爭能力有著(zhù)極為重要的作用,但目前我國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主要是大企業(yè)之間的橫向聯(lián)盟,對于最具創(chuàng )新效率和活力的中小企業(yè)的作用有限,如果沒(méi)有中小企業(yè)的協(xié)同發(fā)展,這種狀況容易使中國的產(chǎn)業(yè)結構走向大企業(yè)、中小企業(yè)各自獨立循環(huán)的二元結構、中小企業(yè)徹底邊緣化,導致國內就業(yè)崗位下滑、內需難以啟動(dòng)。
  國家應該成立專(zhuān)門(mén)引導計劃(或基金)大力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上大企業(yè)與中小企業(yè)的縱向聯(lián)盟,通過(guò)推動(dòng)大企業(yè)與中小企業(yè)的合作,打通上下游企業(yè)的產(chǎn)業(yè)聯(lián)系,保障企業(yè)原料和銷(xiāo)售的穩定,實(shí)現大企業(yè)與中小企業(yè)的協(xié)同發(fā)展;而且可以通過(guò)大企業(yè)的技術(shù)溢出提升中小企業(yè)的創(chuàng )新能力與競爭力,推動(dòng)中小企業(yè)借助大企業(yè)平臺快速嵌入全球生產(chǎn)與貿易體系。通過(guò)引導計劃(或基金),要求縱向聯(lián)盟中的大企業(yè)必須采購一定比例的國內中小企業(yè)配套產(chǎn)品,從而在促使大企業(yè)推動(dòng)中小企業(yè)提高技術(shù)標準的同時(shí),緩解國內中小企業(yè)的市場(chǎng)難題。在條件成熟的情況下,可以推動(dòng)形成“大小企業(yè)配套生產(chǎn)國家計劃”,在所有產(chǎn)業(yè)中推動(dòng)大小企業(yè)的生產(chǎn)配套與協(xié)同發(fā)展。但在推動(dòng)縱向聯(lián)盟的過(guò)程中,應該特別注意大企業(yè)的并購等內部化行為,防止形成市場(chǎng)壟斷;同時(shí)也要注意防止中小企業(yè)對于大企業(yè)的高度依賴(lài)而導致路徑依賴(lài)或創(chuàng )新惰性。

  細分市場(chǎng)

  細分市場(chǎng)是中小企業(yè)揚長(cháng)避短、避免與大企業(yè)競爭、發(fā)揮自有專(zhuān)長(cháng)的機會(huì ),是推動(dòng)中小企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的關(guān)鍵,但我國絕大部分中小企業(yè)在細分市場(chǎng)開(kāi)拓方面缺乏足夠的能力與精力(如尋找細分市場(chǎng)、研究當地商業(yè)環(huán)境等方面的能力),政府對中小企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓的綜合性服務(wù)非常少。
  為了引領(lǐng)中小企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展,推動(dòng)國民經(jīng)濟結構調整,增強經(jīng)濟發(fā)展活力,我國需要建立全國性的細分市場(chǎng)信息平臺及其綜合性服務(wù)體系。
  一方面,為切實(shí)推動(dòng)中小企業(yè)盡快嵌入全球生產(chǎn)體系,搶占國際細分市場(chǎng),實(shí)現價(jià)值鏈的提升,可仿照韓國貿易投資振興財團的模式,建立非盈利的我國海外貿易投資機構,專(zhuān)門(mén)負責搜集海外市場(chǎng)信息、解讀當地法律法規與政策環(huán)境、推動(dòng)中小企業(yè)開(kāi)拓海外市場(chǎng)等。另一方面,進(jìn)一步完善國內市場(chǎng)信息體系以及綜合服務(wù)體系,分行業(yè)建立和完善細分市場(chǎng)信息發(fā)掘、收集與發(fā)布平臺體系,搭建中小企業(yè)與全國細分市場(chǎng)的“橋梁”,為中小企業(yè)的國內市場(chǎng)開(kāi)拓與調控服務(wù),特別是為中西部地區中小企業(yè)提供市場(chǎng)開(kāi)拓綜合性服務(wù)。

  融資模式

  創(chuàng )新型中小企業(yè)是“企業(yè)家精神”的搖籃,是國家創(chuàng )新能力提升的潛在力量,是一個(gè)國家的未來(lái)競爭優(yōu)勢,但融資難成為創(chuàng )新型企業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的最大瓶頸之一。我國應大力推動(dòng)基于專(zhuān)業(yè)技術(shù)評估的融資模式,推進(jìn)中小企業(yè)技術(shù)融資:積極培育各行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)評估機構(特別是民間專(zhuān)業(yè)技術(shù)評估機構),提升其專(zhuān)業(yè)技術(shù)評估能力;積極開(kāi)展對中小企業(yè)與創(chuàng )業(yè)者的專(zhuān)業(yè)技術(shù)的評估工作,選拔技術(shù)能力強、市場(chǎng)潛力大的創(chuàng )業(yè)者與中小企業(yè)作為后備創(chuàng )新型中小企業(yè)予以重點(diǎn)扶植和培育;以專(zhuān)業(yè)技術(shù)評估為基礎,推動(dòng)政策性金融機構和民間信貸等優(yōu)先向創(chuàng )新型企業(yè)投資或提供金融支持,可建立國家技術(shù)評估擔保計劃,在技術(shù)評估對申請企業(yè)(人)的技術(shù)進(jìn)行貨幣價(jià)值估算的基礎上,國家政策性金融機構向申請企業(yè)(人)提供與其技術(shù)估算價(jià)值等量的金額擔保,為成千上萬(wàn)的創(chuàng )新型中小企業(yè)打開(kāi)通往成功大道的創(chuàng )業(yè)之門(mén)。

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