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    “中國的消費金融市場(chǎng)空間巨大，捷信中國將致力于為中國客戶(hù)提供比銀行貸款更容易獲得的消費金融產(chǎn)品�！苯菪艁喼藜瘓F總裁Pavel　Vyhnalek　11月8日接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，捷信中國2011年的目標是完成120萬(wàn)份消費金融。截至目前，捷信中國已形成了包括廣東、四川、湖南、湖北和山東等5個(gè)省份，以及天津和重慶兩個(gè)直轄市在內的龐大消費金融供應網(wǎng)絡(luò )，已為130萬(wàn)消費者提供了價(jià)值28億元的消費金融服務(wù)。
　　Pavel　Vyhnalek，這個(gè)土生土長(cháng)的捷克人，2006年加入PPF集團子公司——捷信集團。在他的帶領(lǐng)下，捷信成為中國唯一一家拿到消費金融牌照的外資公司，目前已經(jīng)擁有大約5700個(gè)零售合作伙伴和大約10000個(gè)POS消費點(diǎn)。日前，《經(jīng)濟參考報》等多家中國媒體抵達捷克首都布拉格參加“中國投資論壇”，并由論壇主辦方安排參觀(guān)了世界500強企業(yè)——PPF集團，并采訪(fǎng)了PPF集團子公司——捷信亞洲集團總裁Pavel　Vyhnalek。
　　PPF集團是中東歐地區最大的國際金融和投資集團之一，集團管理資產(chǎn)超過(guò)120億歐元。PPF集團關(guān)注在零售金融服務(wù)，私人股本投資，以及不動(dòng)產(chǎn)投資；其子公司——捷信集團主要致力于PPF集團的消費金融業(yè)務(wù)，迄今已在中、東歐消費金融市場(chǎng)建立了領(lǐng)導地位。
　　“消費金融在拉動(dòng)個(gè)人消費方面存在巨大的潛力，依靠消費金融拉動(dòng)內需也是今后政策的重要目標，中國政府正在采取各項措施以更好地平衡出口和國內市場(chǎng)。但迄今為止，中國的商業(yè)銀行僅僅提供有限的消費貸款服務(wù)，這種服務(wù)也僅針對高端客戶(hù)而非普通大眾�！盤(pán)avel　Vyhnale表示，而捷信提供的消費金融比銀行的貸款更容易獲得。
　　據Pavel　Vyhnalek介紹，捷信早在2007年就已進(jìn)入中國開(kāi)展消費金融業(yè)務(wù)。2007年7月，PPF與麥肯錫展開(kāi)合作，針對重慶、天津、深圳、上海4城市居民的年齡、職業(yè)、收入和消費習慣等進(jìn)行調研，在原始資料的基礎上作了這幾個(gè)城市消費能力的對比以及國內消費能力與其他國家的整體對比，并測算中國居民消費潛力。與印象中的保守情況相反，PPF發(fā)現30歲左右的那些經(jīng)濟條件還可以的中國人并不難打開(kāi)錢(qián)袋。
　　目前，捷信中國有兩種運營(yíng)模式。一種是在與當地的金融機構合作下，為客戶(hù)提供服務(wù)。在這種模式下，捷信可以理解為是一個(gè)服務(wù)外包的伙伴，而當地的金融機構是給客戶(hù)提供貸款的。合作的對象包括銀行和信托公司；另外一種運營(yíng)模式是中國銀監會(huì )認證的消費金融公司模式。2010年2月，PPF集團獲中國銀監會(huì )批準，在天津籌備設立捷信消費金融(中國)有限公司，這家公司于去年底開(kāi)業(yè)，是中國唯一一家外商獨資的消費金融公司。
　　Pavel　Vyhnalek表示，“消費金融”是一種創(chuàng )新的非銀行平臺，和傳統銀行在產(chǎn)品、目標客戶(hù)群上都有不同。首先，傳統銀行主要針對的是中高端客戶(hù)，而“消費金融”的目標客戶(hù)群是更廣大的中低端客戶(hù)；其次，捷信以日常生活耐用消費品為主，目前主要是時(shí)尚電子產(chǎn)品，比如手機和筆記本電腦，但慢慢也會(huì )拓寬到大件電器。那些具有穩定收入的中低端個(gè)人客戶(hù)，包括年輕人群、年輕家庭等，都是消費金融公司的目標客戶(hù)。
　　“對于消費者來(lái)說(shuō)，在家電賣(mài)場(chǎng)、超市等場(chǎng)所購物時(shí)，就可以順利申請貸款，而不需要到銀行網(wǎng)點(diǎn)。捷信則只需要客戶(hù)在零售現場(chǎng)填一份表格，了解所有相關(guān)細節，一小時(shí)以?xún)染蜁?huì )由后臺處理中心給出審批結果，審批通過(guò)率達80%�！盤(pán)avel　Vyhnalek說(shuō)。
　　對于消費金融公司靠什么對客戶(hù)進(jìn)行甄別和風(fēng)險控制，Pavel　Vyhnalek說(shuō)，捷信集團在國外積累了成熟的消費金融風(fēng)險管控經(jīng)驗和后臺系統，根據近幾年在中國市場(chǎng)的實(shí)踐，該集團已對風(fēng)控后臺進(jìn)行了必要的本土化改進(jìn)。捷信在深圳建立的后臺服務(wù)中心——信貸工廠(chǎng)，每日可審批10萬(wàn)筆小額消費貸款。他們借助信貸系統Homer，確保有穩定收入的客戶(hù)通過(guò)提供身份證等少量證明文件在1小時(shí)內獲得貸款。
　　“俄羅斯的家電市場(chǎng)有40%是通過(guò)消費金融的方式銷(xiāo)售的。在西方成熟經(jīng)濟體，如經(jīng)合組織(OECD)中，消費信貸(不包括房貸)對于GDP貢獻度達到15%到20%，而中國目前還不足6%。中國的消費金融市場(chǎng)還有很大的空間�！盤(pán)avel　Vyhnalek表示，監管部門(mén)現在僅在中國的上述4個(gè)地方開(kāi)展了消費金融公司的試點(diǎn)�，F在進(jìn)行的試點(diǎn)工作中，消費金融最需要的就是跨區的業(yè)務(wù)，希望監管機構能夠鼓勵消費金融下一步的擴展，從4個(gè)試點(diǎn)城市擴展到其他區域。很多二三線(xiàn)城市適合開(kāi)展消費金融，只有這樣也更能發(fā)揮消費金融的作用。
　　據Pavel　Vyhnalek介紹，目前除了蘇寧、國美等全國性的大型電器商場(chǎng)，捷信中國也和一些地區性的零售商進(jìn)行合作。結合區域市場(chǎng)的實(shí)際情況，捷信中國未來(lái)將推出不同的主打產(chǎn)品，以滿(mǎn)足中國不同地區與客戶(hù)群的多種消費需求。

　　[背景鏈接]

　　PPF集團是中東歐地區最大的國際金融和投資集團之一，PPF集團管理資產(chǎn)約為120億歐元，投資業(yè)務(wù)涉及銀行、保險、房地產(chǎn)、能源、采礦業(yè)及零售業(yè)，服務(wù)范圍橫跨中歐、東歐、俄羅斯和亞洲地區。
　　該集團旗下所屬的捷信集團為一家消費金融業(yè)務(wù)專(zhuān)營(yíng)機構，擁有10余年的消費金融行業(yè)經(jīng)驗，在中歐、東歐、中亞和遠東地區消費金融市場(chǎng)擁有龐大的客戶(hù)群體，并已研究開(kāi)發(fā)出獨特的業(yè)務(wù)模式和后臺系統。
　　2004年8月，PPF集團在中國北京設立了代表處。2007年，捷信集團成立“捷信中國”，在與中國國家開(kāi)發(fā)銀行、中國對外經(jīng)濟貿易信托有限公司展開(kāi)運營(yíng)和融資合作的同時(shí)，還將POS貸款等消費金融模式引入天津、成都、深圳、廣州等地市場(chǎng)。
　　2010年，PPF集團N.V.取得中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )批準，在天津成立捷信消費金融(中國)有限公司，這是在中國成立的首家外商獨資消費金融公司。