自2001年初“第一版”退市標準實(shí)施以來(lái)，直至今天，A股退市公司總計僅有40余家，占目前A股掛牌家數(2200多家)的1.8%，這差不多可以算作一種“零淘汰”的退市制度，或者說(shuō)，A股退市制度形同虛設。
　　現行主板退市制度形同虛設，癥結何在？其致命弱點(diǎn)在于退市標準單一，而且易于人為操縱。主板退市制度唯一可以量化的標準，就是“連續三年虧損”退市法則，這一退市標準很容易借助“報表重組”來(lái)規避，幾乎毫不費力。這就是人們熟知的“二一二”報表重組法，即連續兩年虧損后，接著(zhù)整出一個(gè)年度的微利，然后再連續兩年虧損，再整出一個(gè)年度的微利，如此循環(huán)往復，可以做到“死不退市”。由于“連續三年虧損”退市法則所采用的凈利潤指標只是一個(gè)短期流量指標，很容易人為操縱，它們經(jīng)常通過(guò)“報表重組”來(lái)玩弄“扭虧為盈”的小把戲。目前，這類(lèi)長(cháng)期虧損公司至少有四五十家，因為難以達到“連續三年虧損”的退市條件，因此，它們能夠“死不退市”。
　　與此同時(shí)，主板單一的“凈利潤退市標準”，還面臨著(zhù)另外一種諷刺性挑戰。這是一個(gè)十分經(jīng)典而極端的案例，*ST星美作為主板的一家上市公司，總資產(chǎn)僅剩5萬(wàn)元，卻無(wú)法有尊嚴地退市。因為長(cháng)期虧損或微利，無(wú)法維持正常經(jīng)營(yíng)，公司僅靠賣(mài)地、賣(mài)廠(chǎng)、賣(mài)機器過(guò)日子，結果，企業(yè)職工僅剩4人，總資產(chǎn)僅剩5萬(wàn)元，公司嚴重資不抵債，但只因報表重組可以規避“連續三年虧損”的退市標準，所以，這樣一家規模不如“個(gè)體戶(hù)”的空殼公司，照樣能夠毫無(wú)障礙地掛牌交易。今天，這一活生生的案例已然成為了A股市場(chǎng)的一大笑料。
　　事實(shí)上，現行主板退市制度存在的巨大“漏洞”，早已成為投資者、上市公司及監管層之間“公開(kāi)的秘密”，垃圾股“死不退市”也成為了市場(chǎng)潛規則，正因如此，近年來(lái)盡管新股擴容不斷加速，但垃圾股退市的案例卻是越來(lái)越少。相反，爆炒垃圾股，以及炒殼重組游戲變得越來(lái)越猖獗，甚至成為了一種市場(chǎng)時(shí)尚，A股市場(chǎng)的定價(jià)功能及價(jià)格信號被嚴重扭曲，于是，投資者眼中的股市變成了賭場(chǎng)。
　　A股退市制度的改革與完善，將是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。財務(wù)類(lèi)退市標準的完善，必將還原股價(jià)信號的真實(shí)性；當股價(jià)信號能夠正常發(fā)揮作用時(shí)，市場(chǎng)化的退市標準就會(huì )自然走向前臺，成為主角。當然，在法制不健全，尤其是企業(yè)法制意識不強的情況下，行政性退市標準仍然是行之有效的懲罰性手段。