江南春，1973年3月生于上海，現任分眾傳媒首席執行官兼董事局主席。
　　1991年，年僅18歲的江南春考入華東師范大學(xué)中文系。剛進(jìn)大學(xué)的江南春，為了滿(mǎn)足自己早日獨立的愿望，開(kāi)始琢磨怎樣讓自己掙點(diǎn)錢(qián)。大二上學(xué)期，為了還清為競選校學(xué)生會(huì )主席而向同學(xué)借的160元債務(wù)，已是校學(xué)生會(huì )主席的江，遇到了一個(gè)賺錢(qián)的機會(huì )：一個(gè)名為上海亞太影視公司的企業(yè)，來(lái)學(xué)校招業(yè)務(wù)員，每月300元工資，這對于當時(shí)還是學(xué)生的江而言是一筆相當可觀(guān)的收入。為了賺錢(qián)還債，他開(kāi)始了第一份推銷(xiāo)員的工作。據說(shuō)，當時(shí)他的業(yè)績(jì)相當不錯，到1993年的時(shí)候，一個(gè)人大概做了公司1/3的營(yíng)業(yè)額，約150萬(wàn)元。憑著(zhù)這樣的干勁，不久后，江南春就成為這家公司的二老板。
　　1994年2月，尚在就讀大三的江開(kāi)始自己創(chuàng )業(yè)；同7月，江與包括香港的永怡集團在內的幾個(gè)伙伴合資，注冊成立永怡傳播，注冊資金100萬(wàn)元。這是一家以創(chuàng )意為主的廣告代理公司。1995年，公司成功獲得無(wú)錫的街邊燈箱廣告項目。
　　雖然1995年公司的年營(yíng)業(yè)額已達到500萬(wàn)元左右，在當時(shí)已經(jīng)是一個(gè)中型的廣告公司，但因為公司沒(méi)有核心的大客戶(hù)和業(yè)務(wù)，沒(méi)有一個(gè)核心的產(chǎn)業(yè)可以依托，加之公司遭遇的股權變動(dòng)，作為創(chuàng )始人的江南春清醒地認識到，這樣發(fā)展下去會(huì )產(chǎn)生許多的問(wèn)題。在這時(shí)，他找到著(zhù)名的IT傳媒集團IDG，雖然項目沒(méi)談成，而江本人卻與IDG傳媒集團結下不解之緣。
　　1996年1月1日，江南春進(jìn)入IDG傳媒集團，為他們籌辦上海辦事處；永怡自然地成為IDG傳媒業(yè)務(wù)最主要的廣告代理商。1998年，永怡全年的收入達到五六千萬(wàn)元，這幾乎占據了上海IT廣告業(yè)95%的份額。
　　1999年，永怡開(kāi)始多元化戰略；2000年，江南春以互聯(lián)網(wǎng)為新契機，實(shí)現了永怡的營(yíng)業(yè)額破億元。
　　然而，上億的營(yíng)業(yè)收入并未讓江南春的日子好過(guò)。尤其是2001年，這一年也成為永怡成長(cháng)史中最為痛苦的一年。伴隨互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫的破滅，永怡也遭受了致命的打擊。自2002年起，永怡開(kāi)始全新的嘗試，分兩條腿走路：一方面，全力向媒介策略服務(wù)商的角色轉變，讓永怡發(fā)展成專(zhuān)業(yè)的媒體購買(mǎi)代理商；另一方面則是打造新興傳媒。
　　2003年5月，江南春注冊成立分眾傳媒(中國)控股有限公司，并出任首席執行官。當分眾傳媒通過(guò)私募獲得充沛資本之后，江南春以迅雷不及掩耳之勢在全國各大城市掀起了圈地攻勢，在短短兩年多的時(shí)間里，江南春在全國四十五個(gè)城市中占領(lǐng)了2萬(wàn)棟商業(yè)樓宇。據最新的統計數據顯示，分眾已在全國擁有3.75萬(wàn)塊液晶屏�！陡２妓埂冯s志曾這樣描述：江南春以最快的速度占領(lǐng)當地的主要高檔寫(xiě)字樓，將剩下的市場(chǎng)空間留給了隨后出現的模仿者。其后的2年間，分眾總共獲得了近5000萬(wàn)美元的風(fēng)險投資，并于2005年成功登陸納斯達克。分眾傳媒2004年銷(xiāo)售收入2.4億元，擁有中國樓宇廣告77%的市場(chǎng)份額。
　　自2010年以來(lái)，分眾傳媒每個(gè)季度均保持著(zhù)30%左右的同比增長(cháng)速度。按照美國通用會(huì )計準則，分眾傳媒今年第三季度凈利潤為6220萬(wàn)美元，較上一季度的4280萬(wàn)美元增長(cháng)了45%。此外，6月11日，納斯達克OMX集團公布了納斯達克Q-50指數的季度調整結果，分眾傳媒被納入納斯達克Q-50指數。