當地時(shí)間11月5日，德國專(zhuān)利博客網(wǎng)站Foss
Patents報道說(shuō):“最近德國曼海姆地方法院接受摩托羅拉主張蘋(píng)果公司侵犯兩項自己公司通信專(zhuān)利權的意見(jiàn),判決禁止蘋(píng)果公司在德國銷(xiāo)售移動(dòng)通信產(chǎn)品,賠償2003年以來(lái)侵犯專(zhuān)利權而造成的損失�！蹦ν辛_拉在這次訴訟中憑借“通信專(zhuān)利”勝訴。三星電子也已在德國曼海姆地方法院以蘋(píng)果侵犯通信專(zhuān)利權為由提起了訴訟。三星電子方面表示:“蘋(píng)果公司作為防守武器使用的FRAND原則,在有關(guān)三星電子的訴訟中并沒(méi)有奏效�！�
就在10月16日，澳大利亞聯(lián)邦法院裁定，針對早先蘋(píng)果提出的禁止銷(xiāo)售三星平板電腦“Galaxy
Tab10.1”的訴訟，截至蘋(píng)果和三星的專(zhuān)利糾紛解決前，暫時(shí)禁止三星的平板電腦“Galaxy
Tab10.1”在當地銷(xiāo)售。而在荷蘭，當地一家法院拒絕了三星關(guān)于禁售蘋(píng)果iPhone和iPad等移動(dòng)產(chǎn)品的請求。
而三星為阻止蘋(píng)果iPhone
4S的全球銷(xiāo)售，再次對蘋(píng)果展開(kāi)反擊，在澳大利亞和日本申請禁售令。這只是兩大巨頭又一次的較量。
此前蘋(píng)果在四大洲、全球主要市場(chǎng)獵殺三星的大戲早已上演。今年4月份，蘋(píng)果在美國發(fā)起訴訟，指責三星Galaxy的外觀(guān)設計、用戶(hù)界面和產(chǎn)品包裝完全抄襲iPhone和iPad。在長(cháng)達63頁(yè)的訴訟材料中,蘋(píng)果言辭激烈地指出：“（三星的）產(chǎn)品公然地模仿蘋(píng)果產(chǎn)品外觀(guān)，靠著(zhù)蘋(píng)果的成功而獲利�！�
目前，與這場(chǎng)專(zhuān)利戰相關(guān)的20多場(chǎng)官司在美國、韓國、德國、荷蘭、澳大利亞等十個(gè)國家同步開(kāi)始。
在西方，科技企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)比例大都超過(guò)50％，納斯達克上市企業(yè)大都超過(guò)80％。這些無(wú)形資產(chǎn)主要就是知識產(chǎn)權資產(chǎn)。為了盤(pán)活知識產(chǎn)權資產(chǎn)，獲得或者擴大市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，西方許多企業(yè)都把挑起知識產(chǎn)權糾紛作為一項品牌推廣和維護日常經(jīng)營(yíng)的重要策略。
知識產(chǎn)權大戰對美國企業(yè)的知識產(chǎn)權挖掘、采購活動(dòng)有很大的促進(jìn)作用。例如，輝瑞公司就Lipid采購的專(zhuān)利使它控制了全球最賺錢(qián)的一種專(zhuān)利藥。雅虎公司則用163億美元收購了擁有數十項核心專(zhuān)利的Overture服務(wù)公司，其中一項專(zhuān)利幫它從Google那里獲得了26億多美元的專(zhuān)利費。微軟公司收購的35項網(wǎng)絡(luò )電視專(zhuān)利使它控制了該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展命脈。美國Genesis微芯公司通過(guò)并購硅谷的天堂電子一躍成為液晶顯示技術(shù)的領(lǐng)導者之一，并進(jìn)而用相關(guān)專(zhuān)利把幾個(gè)競爭對手趕出了同類(lèi)市場(chǎng)。
模仿：纏斗中的滲透
2004年以來(lái)，美國、日本、歐洲數百家著(zhù)名企業(yè)都卷入了美國法院的專(zhuān)利訴訟。在美國，一劍封喉的知識產(chǎn)權攻擊案例也在大量增加。知識產(chǎn)權已經(jīng)成為美國高科技最大的創(chuàng )業(yè)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
喬布斯辭世，“后喬時(shí)代”的蘋(píng)果面臨的不僅僅是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)潛力的質(zhì)疑，更多如狼似虎的電子廠(chǎng)商從外觀(guān)到功能的類(lèi)似產(chǎn)品推出，將蘋(píng)果推向專(zhuān)利論劍之巔。
在全球果粉們手捧iphone如癡如醉時(shí)，有多少人知道，蘋(píng)果既沒(méi)有造iPhone的任何一個(gè)部件，也沒(méi)有把他們組裝起來(lái)——iPhone部件從很多不同的生產(chǎn)商而來(lái)，并匯集到中國深圳，由設廠(chǎng)在那里的臺灣富士康公司組裝。使用其他企業(yè)提供的生產(chǎn)部件，這使它能將精力集中在自己的優(yōu)勢上：將產(chǎn)品外形設計得更優(yōu)雅、將程序設計組合得更易于操作。
換言之，蘋(píng)果是技術(shù)和標準的制定者，眾多生產(chǎn)商只是代工。
擁有千余項專(zhuān)利的蘋(píng)果，盡管沒(méi)有動(dòng)手“造”出iPhone，卻并不影響蘋(píng)果稱(chēng)霸手機業(yè)。如今，蘋(píng)果已經(jīng)成為手機行業(yè)利潤率第一的公司；2011年第二季度，蘋(píng)果在全球手機業(yè)的市場(chǎng)占有率超過(guò)三星，成為第一。8月9日，蘋(píng)果在歐洲法庭戰勝三星的同一天，它超過(guò)了�？松梨�，成為全世界股市市值最大的公司。
正因為蘋(píng)果開(kāi)拓的智能移動(dòng)終端市場(chǎng)的火熱，不能不讓人垂涎。所以相似外觀(guān)、相似功能、相似設計……都變成其他品牌競相角逐的新領(lǐng)域。
正像蘋(píng)果擔心的那樣，三星在推出了貌似iPhone的智能手機產(chǎn)品后，出貨量增速迅猛，大有趕超蘋(píng)果的趨勢。IDC發(fā)布的2011年第二季度歐洲智能手機出貨量統計數據顯示，蘋(píng)果正在失去它的“大比分”優(yōu)勢。三星以22%的市場(chǎng)份額位居智能手機西歐市場(chǎng)份額首位，超過(guò)蘋(píng)果一個(gè)百分點(diǎn)。
盡管三星的設計能力無(wú)法與蘋(píng)果相匹敵。但在iPhone統領(lǐng)智能手機市場(chǎng)數年后，使用谷歌Android系統的智能手機大有趕超之勢。
也許真正讓蘋(píng)果惱火的不是三星，而是整個(gè)Android操作系統中處處可以看見(jiàn)iPhone的影子，開(kāi)機滑動(dòng)的界面、外觀(guān)圓滑的邊角、黑色的邊框無(wú)不與iPhone近似。
不僅如此，在智能手機市場(chǎng)上，Android正大舉威脅蘋(píng)果的地位。據統計，世界上每天就有50萬(wàn)部Android的設備被激活，Gartner預計，到2012年全球智能手機出貨量將突破6.3億部，而其中將會(huì )有49.2%的手機運用Android操作系統，而蘋(píng)果公司的iOS系統僅占其中的18.9%。
2011年4月，蘋(píng)果開(kāi)始對三星和HTC分別提起訴訟，最新的數據顯示，2011年二季度，在A(yíng)ndroid陣營(yíng)中這兩家企業(yè)領(lǐng)先其他公司，分別占17.5%和11%的市場(chǎng)份額。
因為蘋(píng)果對設計專(zhuān)利的較真，眾多被訴企業(yè)因而名聲大噪。對于許多用不起、用不上蘋(píng)果的消費者，將目光投向功能、外觀(guān)與蘋(píng)果類(lèi)似的品牌似乎無(wú)可厚非。而這種對“類(lèi)似”產(chǎn)品的推崇，恰恰是威脅蘋(píng)果專(zhuān)利的核心所在，也正是蘋(píng)果耿耿于懷的。
收購：醉翁之意不在酒
與三星的交戰不是蘋(píng)果第一次與競爭對手起糾紛，蘋(píng)果與微軟、諾基亞、摩托羅拉、亞馬遜都就智能手機及相關(guān)軟件有過(guò)知識產(chǎn)權糾紛。
雖然蘋(píng)果與三星的戰爭最后結果很有可能會(huì )不了了之，而且這場(chǎng)戰爭花費不菲，勞財費神，但其戰略意義不可小視。對于移動(dòng)終端廠(chǎng)商而言，專(zhuān)利布局、差異化發(fā)展至關(guān)重要，IT業(yè)界新一輪以專(zhuān)利圈地的運動(dòng)正在悄然進(jìn)行。高科技知名企業(yè)正以專(zhuān)利為核心競爭力，維護品牌形象、拓展品牌知名度與美譽(yù)度，進(jìn)而起到拓展市場(chǎng)的目的，達到研發(fā)與終端銷(xiāo)售的完美銜接。
2010年3月，蘋(píng)果公司向美國國際貿易委員會(huì )（ITC）和特拉華州聯(lián)邦法院提起訴訟，稱(chēng)HTC侵犯了蘋(píng)果觸摸屏用戶(hù)界面、內部架構以及硬件等20項與iPhone相關(guān)的專(zhuān)利，要求法院禁止宏達電在美國出售、宣傳以及發(fā)布侵權產(chǎn)品。5月中旬，HTC也向ITC提起了一項針對蘋(píng)果的專(zhuān)利侵權案，指控蘋(píng)果侵犯了該公司的5項專(zhuān)利，要求該委員會(huì )禁止在美國市場(chǎng)上銷(xiāo)售iPhone、iPad和iPod等產(chǎn)品。7月初，ITC判定蘋(píng)果侵犯了視頻游戲圖形芯片制造商S3
Graphics兩項專(zhuān)利。
幾天后，HTC董事長(cháng)王雪紅以3億美元價(jià)格從VIA威盛手中控股S3，成為蘋(píng)果的原告方。很明顯，這一招并不是為了坐收蘋(píng)果的專(zhuān)利費，而為了增強其對蘋(píng)果的話(huà)語(yǔ)權。
無(wú)獨有偶，HTC近期陸續買(mǎi)下了美國通信公司近百項關(guān)于4G、無(wú)線(xiàn)通訊等技術(shù)方面的專(zhuān)利及S3影像與解壓縮等專(zhuān)利技術(shù)。加上HTC自身專(zhuān)利及母公司威盛在中央處理器及晶片方面的專(zhuān)利，HTC的專(zhuān)利數量已經(jīng)比原來(lái)增加了很多。
2011年9月9日，通過(guò)將專(zhuān)利轉讓給臺灣智能手機制造商HTC，美國互聯(lián)網(wǎng)搜索集團谷歌(Google)間接卷入蘋(píng)果全球專(zhuān)利戰。谷歌將9項專(zhuān)利轉讓給了HTC，以反擊iPhone蘋(píng)果指控Android手機侵犯了其知識產(chǎn)權。谷歌并允許手機制造商免費使用其Android手機操作系統。
HTC利用最新取得的部分知識產(chǎn)權，在美國兩個(gè)法院對蘋(píng)果提起反訴。
谷歌此舉表明，該集團在支持和維護其它使用Android系統的公司方面變得愈發(fā)積極。8月16日，谷歌以125億美元溢價(jià)65%，收購摩托羅拉移動(dòng)(MotorolaMobility)。谷歌誓言保護自身操作系統不受法律威脅。據摩托羅拉移動(dòng)首席執行官SanjayJha介紹，摩托羅拉移動(dòng)已有的1.7萬(wàn)項專(zhuān)利，另外還有7500項正處于審批程序的專(zhuān)利申請悉數歸于谷歌。
業(yè)內人士普遍認為，谷歌以125億美元的價(jià)格收購摩托羅拉移動(dòng)并不算貴，對于此前飽受專(zhuān)利訴訟困擾的Android而言，摩托羅拉的這些專(zhuān)利將大幅增加谷歌與蘋(píng)果未來(lái)在專(zhuān)利之爭中的籌碼。
暗戰：于無(wú)聲處聽(tīng)驚雷
專(zhuān)利戰是現代商戰常見(jiàn)的競爭方式，最終形勢的發(fā)展往往形成一片混戰，彼此互訴專(zhuān)利侵權。
此次蘋(píng)果和三星爭議的焦點(diǎn)主要在于：所謂的標準專(zhuān)利，也就是由企業(yè)提供給國際標準機構，并通過(guò)國際標準機構來(lái)供應給其他公司的專(zhuān)利。這種專(zhuān)利一般都具有信息量有限但是極為重要和關(guān)鍵的特點(diǎn)，其目的是讓各種與此專(zhuān)利相關(guān)的產(chǎn)品能夠互相兼容。
三星博弈的重心集中在這些標準專(zhuān)利沒(méi)有得到充分的評估和尊重。這也引出了一個(gè)新的核心問(wèn)題，既標準專(zhuān)利是否可以用于迫使競爭對手放棄一些從標準專(zhuān)利中衍生出的、同時(shí)尚未提供給標準專(zhuān)利數據庫的專(zhuān)有專(zhuān)利。
蘋(píng)果指出，對于三星在反訴中所提及的這些專(zhuān)利，都是三星早已經(jīng)提供給了標準機構的專(zhuān)利數據庫的專(zhuān)利，而蘋(píng)果也擁有該專(zhuān)利數據庫的使用許可。
英國倫敦律師事務(wù)所Mayer
Brown的知識產(chǎn)權律師喬納森·拉德克里夫(JonathanRadcliffe)說(shuō)：“盡管擁有標準專(zhuān)利對企業(yè)而言可以創(chuàng )造出穩定的收益，但是企業(yè)卻無(wú)法控制競爭對手如何進(jìn)一步使用這些標準專(zhuān)利�！吨R產(chǎn)權專(zhuān)利法》中最為重要的部分都是針對非標準化的專(zhuān)利而言的�！�
在這場(chǎng)專(zhuān)利戰中，如果蘋(píng)果輸掉訴訟而證明蘋(píng)果確實(shí)侵犯了三星的核心通信技術(shù)，接下來(lái)蘋(píng)果在尋找新的芯片代工廠(chǎng)制造iPhone處理器時(shí)會(huì )更加困難，因為新的代工廠(chǎng)要很小心地避開(kāi)三星在核心處理器上的專(zhuān)利壁壘。因此有律師指出，三星對標準專(zhuān)利與專(zhuān)有專(zhuān)利的關(guān)注或許將成為削弱蘋(píng)果專(zhuān)利大棒的最佳工具。
蘋(píng)果對標準專(zhuān)利的合法使用并進(jìn)而開(kāi)發(fā)專(zhuān)有專(zhuān)利，成功地繞開(kāi)了知識產(chǎn)權法律的訴諸點(diǎn)。同時(shí)Android陣營(yíng)中對相關(guān)專(zhuān)利的收購，同樣是要達到避開(kāi)知識產(chǎn)權法律的圍剿，并絆蘋(píng)果進(jìn)一步的專(zhuān)利申請和應用。此舉可謂道高一尺魔高一丈。
借鑒： 未雨綢繆
解析蘋(píng)果的供應鏈會(huì )發(fā)現，均價(jià)560 美元的iPad 中，三星壟斷的核心配件，如處理器、閃存、DRAM
內存等成本合計占比達到36%。三星提供了iPhone中幾個(gè)非常重要的部件：用來(lái)儲存程序、音樂(lè )、游戲等的閃存；用來(lái)工作的內存；以及運行一切的處理器。而按價(jià)值計，三星提供了iPhone中26%的部件。
一方面是兵戎相見(jiàn)，另一方面蘋(píng)果又在與三星電子就四核移動(dòng)處理器A6的出貨進(jìn)行談判，A6處理器將被應用在下一代iPhone之中。三星電子采用28納米工藝來(lái)生產(chǎn)A6處理器。很明顯，蘋(píng)果認為三星電子仍是該公司重要的業(yè)務(wù)伙伴。
為什么蘋(píng)果會(huì )對如此重要的伙伴開(kāi)刀？這不能不說(shuō)是蘋(píng)果利用專(zhuān)利獨占相關(guān)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并排斥競爭者進(jìn)入的戰略規劃，因為要進(jìn)行這樣的堅壁清野，專(zhuān)利權人必須對競爭性技術(shù)、競爭性廠(chǎng)商發(fā)動(dòng)專(zhuān)利攻擊。
作為平板電腦市場(chǎng)的“老大”，蘋(píng)果不與作為跟隨者的其他“小弟”計較，不是因為“小弟們”“很干凈”，而是因為“小弟們”的實(shí)力太為弱小，且只盤(pán)踞在低端市場(chǎng)，根本無(wú)從威脅其在中高端市場(chǎng)的霸主地位。
根據5月英國某市場(chǎng)研究公司所作的十大平板電腦廠(chǎng)商排行榜，蘋(píng)果、三星、戴爾位居前三，前十名中僅有一家中國企業(yè)入圍。
而在7月舉辦的“深圳平板產(chǎn)業(yè)趨勢與機遇研討會(huì )”上，有關(guān)業(yè)內人士表示，中國近1000家國產(chǎn)平板電腦廠(chǎng)商僅占到國內3%的市場(chǎng)份額，產(chǎn)品以山寨為主，利潤也低得可憐。
因此，無(wú)意進(jìn)軍低端市場(chǎng)的蘋(píng)果也無(wú)意耗費大量人力物力財力去發(fā)動(dòng)一場(chǎng)預期收益很小的戰事，畢竟這不符合經(jīng)濟學(xué)的投資收益原則。頭號跟隨者三星要去動(dòng)蘋(píng)果的“奶酪”，自然成了蘋(píng)果的頭號打擊對象。
但暫時(shí)的相安無(wú)事不代表永久的和平。中外企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈的定位、分工不同使我們在多數領(lǐng)域能抽身專(zhuān)利糾紛之外，但在謀求轉型升級之際，曾經(jīng)的跟隨者去挑戰原有利益格局，必然會(huì )威脅市場(chǎng)領(lǐng)跑者的既得利益。從日韓名企如索尼、佳能、松下、夏普、三星、LG、現代的發(fā)展軌跡看，對“小弟”們來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)強權者為維護自身利益而發(fā)動(dòng)價(jià)格、專(zhuān)利、標準等多種戰爭無(wú)不表現得異常果決。
戰爭要走向和平，實(shí)力弱小的新軍付出的代價(jià)或是“割地賠款”，即以退出某個(gè)市場(chǎng)或繳納專(zhuān)利使用費等為代價(jià)�；蚴羌夹g(shù)交換，通過(guò)雙方在不同方向的技術(shù)交叉許可達成妥協(xié)，如2011年早些時(shí)候，華為與摩托羅拉專(zhuān)利糾紛的和解。這種技術(shù)交換本質(zhì)上是一種利益交換，對于市場(chǎng)追隨者來(lái)說(shuō)，達成此種妥協(xié)極不容易，是非得在技術(shù)創(chuàng )新上有兩把刷子不可的。
蘋(píng)果對三星及Android系的全球獵殺，不僅僅提供了一個(gè)知識產(chǎn)權對品牌內在價(jià)值提升所具有的重要意義的范例，更是中國企業(yè)在技術(shù)發(fā)展迅猛，而產(chǎn)品同質(zhì)化明顯的市場(chǎng)競爭中，學(xué)習以專(zhuān)利技術(shù)核心實(shí)力保護自己發(fā)展的良好范本。
