兗礦以技術(shù)為資本參與境外能源開(kāi)發(fā)
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2011-12-09 作者:記者 呂福明 來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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山東兗礦集團精心打造技術(shù)資本中心,使獨創(chuàng )的綜采放頂煤技術(shù)以資本的角色入主澳大利亞博地能源公司北貢亞拉煤礦,為中國煤炭企業(yè)以技術(shù)為資本參與境外開(kāi)發(fā)實(shí)現零的突破。
日前,國家發(fā)展和改革委員會(huì )發(fā)布公告,集聚技術(shù)資本的兗礦集團公司技術(shù)中心獲評價(jià)得分85.7分,名列2011年729家國家級企業(yè)技術(shù)中心第60位,比上次評價(jià)排名上升61位,在全國煤炭企業(yè)技術(shù)中心中穩居首位!
多年來(lái),兗礦集團公司緊緊圍繞建設主業(yè)突出、核心競爭力強、國際化企業(yè)集團的目標,以三個(gè)國家級企業(yè)技術(shù)研發(fā)機構為龍頭,創(chuàng )建形成多產(chǎn)業(yè)、多層次的技術(shù)創(chuàng )新運行體系,強勁推動(dòng)了技術(shù)創(chuàng )新和成果轉化!笆晃濉逼陂g,兗礦榮獲省部級以上級科技成果522項,完成國家級科技計劃15項,科技成果轉化率達90%,科技進(jìn)步對企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的貢獻率達60%以上,被授予“國家創(chuàng )新型企業(yè)”、“十一五”國家科技計劃執行優(yōu)秀團隊等榮譽(yù)稱(chēng)號。
面對“十二五”的重大機遇和挑戰,兗礦集團董事長(cháng)王信果敢提出“軟功戰略”,就是加快對挖煤賣(mài)煤角色的自我改造,全力使資本運作在企業(yè)投入產(chǎn)出上實(shí)現兩個(gè)50%。兗礦組織專(zhuān)家團隊試水技術(shù)資本化,以“十一五”的220項專(zhuān)利授權為基礎,綜采放頂煤和煤化工尖端技術(shù)在發(fā)達國家搶領(lǐng)專(zhuān)利通行證,創(chuàng )建起企業(yè)“技術(shù)資本銀行”,先后有18項技術(shù)向國內外進(jìn)行有償轉讓?zhuān)夹g(shù)收益4.26億元,被國家知識產(chǎn)權局認定為煤炭行業(yè)唯一“全國企事業(yè)知識產(chǎn)權示范單位”。
8月11日,兗礦與博地能源公司達成第一份技術(shù)合作協(xié)議。博地能源公司是世界最大的私營(yíng)煤炭公司,為美國10%的發(fā)電站提供燃料,并供應全球2%的電力。所屬北貢亞拉煤礦2010年銷(xiāo)售優(yōu)質(zhì)硬焦煤250萬(wàn)噸。該公司評估,北貢亞拉煤礦采用綜放技術(shù)及配套設備之后,煤層開(kāi)采厚度將從4.2米提高至6.5米,僅支付設備租賃費和技術(shù)培訓費,煤炭年產(chǎn)量可比傳統長(cháng)壁開(kāi)采增加350萬(wàn)噸。
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