大公國際資信評估公司是一家不到20歲的民營(yíng)評級機構。20年來(lái)，篳路藍縷，磨難重重。即使面對各種質(zhì)疑，依然為中國爭取國際評級體系的話(huà)語(yǔ)權而矢志不渝。
大公掌門(mén)人關(guān)建中，是一個(gè)對國家和民族有著(zhù)特殊情感的人，面對質(zhì)疑，他直言不諱：“如果為了錢(qián)，只要不做評級，可以?huà)甑礁�。但這個(gè)行業(yè)對整個(gè)國家和社會(huì )發(fā)展太重要了�！�
回望10多年的艱辛創(chuàng )業(yè)史，關(guān)建中給自己總結了3個(gè)關(guān)鍵詞。
關(guān)鍵詞一：抉擇
100年來(lái)，美國的評級機構通過(guò)收購、控制其他國家的評級機構來(lái)主導國際評級話(huà)語(yǔ)權的做法始終沒(méi)有變化。在大公的歷史上，2002年和2006年曾兩次面臨被收購。
“2002年，美國機構對大公提出的收購金額更是相當于當時(shí)中國所有評級機構10年的收入，”關(guān)建中說(shuō)。面對這樣巨大的“誘惑”，立志要闖出一份事業(yè)的關(guān)鍵中，毫不猶豫地拒絕了。他堅持走民族品牌國際化之路。也正是如此，才有了今天依然可稱(chēng)為民族品牌的大公國際。
關(guān)鍵詞二：堅守
2005年到2007年，隨著(zhù)三大評級機構紛紛通過(guò)合資來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，大公國際的綜合市場(chǎng)占有率從40%下降到了25%。
“面對不利的市場(chǎng)局面，一些高管和員工們選擇了離開(kāi)，但是，大公為中國爭奪國際評級話(huà)語(yǔ)權的信念卻始終沒(méi)有放棄�！碧崞疬^(guò)往的種種艱難，關(guān)建中的聲音不由得有些微微發(fā)顫，“面對惡性競爭，大公不為利益所動(dòng)，堅持民族評級機構的品牌�！�
也正因為這樣的“堅守”，才使大公能夠代表中國發(fā)出獨立的聲音，維護中國的經(jīng)濟安全。
關(guān)鍵詞三：奮起
“自從選擇了民族品牌國際化的戰略之后，大公選擇了評級業(yè)務(wù)中最具挑戰、對于中國企業(yè)‘走出去’戰略最為關(guān)鍵的國家信用評級作為業(yè)務(wù)的突破口�！标P(guān)建中將其視為能打開(kāi)未來(lái)之門(mén)的“金鑰匙”。
歷時(shí)5年的艱辛研究和開(kāi)發(fā)，大公研發(fā)出了一套新的國家信用評級標準，并且在2010年7月向世界首次發(fā)出了來(lái)自中國的聲音——《五十個(gè)國家信用等級報告》。第一次突破了美國機構在評級領(lǐng)域中的壟斷。
一時(shí)間，大公聲名鵲起，100多個(gè)國家的上千家媒體紛紛對此做了報道。英國《每日電訊》稱(chēng)其“描述了世界信用革命的藍圖”。而關(guān)建中的目標還遠不止此。
2008年金融危機以來(lái)，三大評級公司信譽(yù)備受質(zhì)疑，重建國際評級體系的呼吁不絕于耳，而當一個(gè)新生力量試圖借機站上舞臺之時(shí)，期待亦有，質(zhì)疑依然。
2011年，大公國際獲得了市場(chǎng)伸出的橄欖枝，白俄羅斯、馬來(lái)西亞第二大銀行聯(lián)昌銀行和葡萄牙第二大銀行圣精銀行先后委托大公國際為其提供信用評級服務(wù)。這對于關(guān)建中和他的團隊來(lái)說(shuō)是莫大的肯定。
然而，資本市場(chǎng)在露出溫情一面的同時(shí)也不會(huì )回避其殘酷的一面。盡管大公先于標準普爾公司數天下調美國國家主權信用評級，但是，市場(chǎng)對其的回應可謂是“冰火兩重天”。
如何堅守獨立性、如何讓市場(chǎng)進(jìn)一步認可、如何做大做強，關(guān)建中深知，要實(shí)現為中國爭奪國際評級話(huà)語(yǔ)權的夢(mèng)想，還有很長(cháng)的一段路要走。
