1999年歐元的問(wèn)世簡(jiǎn)化了擁有歐元區業(yè)務(wù)的企業(yè)的物流和財務(wù)流程，原因之一在于：與考慮十幾個(gè)國家貨幣的匯率變動(dòng)相比，企業(yè)可以基于單一貨幣的走向來(lái)對開(kāi)支和收入進(jìn)行預測。
　　Chatham Financial外匯對沖顧問(wèn)稱(chēng)，歐元區解體將使上述優(yōu)勢消失殆盡；如果歐元區解體，就相當于回到90年代，企業(yè)需要針對所有重新流通的貨幣來(lái)管理匯率風(fēng)險；這意味著(zhù)企業(yè)需要全面重審其匯率對沖策略。
　　對一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)需要針對新的匯率進(jìn)行交易，以將匯兌風(fēng)險維持在較穩定水平。對另外一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，對沖問(wèn)題將延伸至它們建廠(chǎng)或行銷(xiāo)等方方面面。
　　對沖匯率不利波動(dòng)的一個(gè)辦法就是使用同一貨幣進(jìn)行生產(chǎn)和銷(xiāo)售結算。
　　FLIR Systems在法國、西班牙和愛(ài)沙尼亞生產(chǎn)傳感器，其產(chǎn)品輸往整個(gè)歐元區，公司從頭到尾都能使用歐元進(jìn)行結算。其財務(wù)主管稱(chēng)，如果歐元區解體，那么公司將需要針對新的法國法郎或西班牙比塞塔進(jìn)行外匯交易，以控制相關(guān)匯率波動(dòng)的風(fēng)險。而公司的會(huì )計和技術(shù)團隊也將經(jīng)歷許多不眠之夜。
　　汽車(chē)音響系統制造商Harman International Industries的情況有所不同。在歐元區國家中，該公司僅在德國進(jìn)行銷(xiāo)售，并只通過(guò)匈牙利的工廠(chǎng)向汽車(chē)制造商供貨。因此只有歐元與匈牙利福林之間的匯率才能影響該公司的業(yè)務(wù)。即使德國退出歐元區，公司情況預計也不會(huì )有太大變化。