�。保苍拢保溉�，玉柴集團迎來(lái)建廠(chǎng)６０周年大慶，從偏居桂東南一隅如白紙般的“玉林泉塘工業(yè)社”起家，玉柴一路砥礪奮進(jìn)，成長(cháng)為一家海內外知名的現代化企業(yè)集團，建成中國最大的內燃機生產(chǎn)基地，邁向千億玉柴，成為民族企業(yè)自強不息、開(kāi)天辟地、追求卓越的樣板，廣受海內外人士關(guān)注和肯定。
挺立潮頭沖浪 在憂(yōu)患中銳意創(chuàng )新強健筋骨
１９５１年，玉柴集團前身“玉林泉塘工業(yè)社”只能制造簡(jiǎn)單農具，此后的２０多年也僅限于生產(chǎn)打谷機、煤氣機等。玉柴機器股份有限公司黨委書(shū)記李天生認為，真正奠定玉柴事業(yè)基礎的是１９７９年設計試制的Ｘ６１０５Ｑ型車(chē)用渦流式柴油機，從此玉柴真正步入車(chē)用柴油發(fā)動(dòng)機行業(yè)。
然而，從一開(kāi)始地處偏遠、遠離經(jīng)濟中心的玉柴就處境尷尬：由于起初并不具備較強研發(fā)能力，如此偏僻的小企業(yè)既無(wú)法吸引優(yōu)秀人才，也沒(méi)有大的汽車(chē)企業(yè)作為配套依托�？梢哉f(shuō)，所有與發(fā)展現代大工業(yè)有關(guān)的優(yōu)勢資源都與玉柴無(wú)關(guān)。
市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中，任何企業(yè)都必須面對不進(jìn)則退的生死抉擇�！埃梗澳甏�，我們已經(jīng)按照發(fā)展規劃著(zhù)手研發(fā)馬力更大的柴油機，然而由于當時(shí)研發(fā)進(jìn)展過(guò)于緩慢，剛剛出現的大好市場(chǎng)機遇就被競爭對手搶走了，教訓十分深刻�！崩钐焐诨仡欉@段歷史時(shí)說(shuō)。
從那以后，玉柴咬定核心技術(shù)研發(fā)不放松，一直秉承“領(lǐng)先適用”原則，堅持生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、謀劃一代�！耙簿褪钦f(shuō)，當前我們熱賣(mài)某種產(chǎn)品的同時(shí)，下一代更先進(jìn)適用的機型也在研發(fā)中并即將推出，而未來(lái)更先進(jìn)的機型發(fā)展方向也已謀劃確定，這已經(jīng)成為企業(yè)的靈魂�！庇癫駲C器股份有限公司總工程師沈捷說(shuō)。
歷經(jīng)２００５年汽車(chē)市場(chǎng)總體振蕩走低、２００８年全球金融危機等帶給整個(gè)行業(yè)的一次次發(fā)展寒流，玉柴在同行企業(yè)的擠壓競爭中，玉柴審時(shí)度勢、積極實(shí)施了精簡(jiǎn)重組、節本增效等等一系列改革，一次次實(shí)現奇跡般的逆勢上揚。
２００９年受金融危機影響整個(gè)行業(yè)一片慘淡。玉柴提出“內斂外筑、蓄力發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，一方面主動(dòng)剝離一些與主業(yè)關(guān)聯(lián)度小、規模小、科技含量不高的子公司，減負“輕裝上陣”，另一方面對產(chǎn)品結構果斷調整，同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)方面全力拓展農村與海外市場(chǎng)。２００９年，玉柴銷(xiāo)售收入突破２６９億元，完成年初預定目標的１２８．３８％！
事實(shí)證明，在應對前進(jìn)道路上的艱難險阻時(shí)，強烈的危機意識讓玉柴任何時(shí)候都顯得很有底氣�！氨３制髽I(yè)的持續健康發(fā)展，我們需要不斷強化企業(yè)的‘造血’功能，將改革貫穿于企業(yè)發(fā)展全過(guò)程，良性循環(huán)使我們在任何時(shí)候都能從容不迫�！标唐秸f(shuō)。
領(lǐng)跑綠色發(fā)展 打造“最大活動(dòng)污染源控制者”
企業(yè)的生命力在于創(chuàng )新，作為我國民族工業(yè)的代表，玉柴不斷推進(jìn)自主創(chuàng )新，搶占發(fā)動(dòng)機節能降耗技術(shù)制高點(diǎn)，全力提升企業(yè)核心競爭力，在一輪又一輪新的競爭中牢牢掌握民族工業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。
“玉柴如果在環(huán)保、排放方面不能做表率，我們還談什么中國最大的內燃機生產(chǎn)基地？如果企業(yè)背離了國家和社會(huì )責任，不用說(shuō)在世界即使在中國，永遠也做不強�！标唐秸f(shuō)，“作為動(dòng)力企業(yè)，誰(shuí)能以更加領(lǐng)先的低碳節能水平進(jìn)入市場(chǎng)，就意味著(zhù)誰(shuí)能搶占未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)�！�
�。玻埃埃赌�，在晏平入主玉柴的第二年，他以一個(gè)企業(yè)家的責任心，提出了“綠色發(fā)展，和諧共贏(yíng)”的核心理念，確立了做中國綠色動(dòng)力的引領(lǐng)者，中國“最大活動(dòng)污染源”的控制者，中國轎車(chē)柴油化的領(lǐng)跑者以及中國節材節能的貢獻者的發(fā)展目標。
國內首家推出單軸并聯(lián)式（ＩＳＧ）城市客車(chē)混合動(dòng)力的企業(yè)，并推出世界第一臺利用現有零部件技術(shù)實(shí)現可再生空氣混合動(dòng)力功能的發(fā)動(dòng)機，實(shí)現國內第一臺“低碳節能高效發(fā)動(dòng)機”成功裝機試運行……玉柴的綠色發(fā)展理念從此得到一次次有力印證，從國１到國５，玉柴產(chǎn)品均比國家排放標準實(shí)施提前２至５年研制成功，同時(shí)領(lǐng)先國內同行批量推出國３、國４、國５柴油發(fā)動(dòng)機，牢牢占據了我國綠色動(dòng)力研發(fā)的主動(dòng)權�！�
玉柴集團公司總裁古堂生介紹，“十一五”期間，玉柴投入兩億多元用于技術(shù)改造，淘汰了一大批污染大、能耗高的設備、設施和工藝，每年節能效果達１．８３０５萬(wàn)噸標煤，單位產(chǎn)品、產(chǎn)值綜合能耗指標處于同行業(yè)先進(jìn)水平。
２００８年北京奧運會(huì )期間，以低排放、低耗能、低噪音為標志的玉柴綠色動(dòng)力，成為服務(wù)北京奧運的惟一中國綠色動(dòng)力，擊敗了康明斯和沃爾沃等國外品牌產(chǎn)品。在廣州亞運會(huì )上，玉柴成為公交車(chē)的核心配套品牌，８８００多臺玉柴環(huán)保動(dòng)力為亞運服務(wù)，占比達到９５％。目前，玉柴環(huán)保發(fā)動(dòng)機在北京、上海、廣州、杭州等大中城市擁有較大的保有量。
２０１１年１１月１６日，代表我國內燃機行業(yè)最高水平的高效節能環(huán)保內燃機國家工程實(shí)驗室落戶(hù)玉柴。這意味著(zhù)，一直倡導綠色動(dòng)力的玉柴集團，在收獲高度肯定的同時(shí)，從此將全力承擔起更多的歷史使命。
激勵干勁創(chuàng )業(yè)為先 優(yōu)良氛圍散播強大向心力
走近玉柴這樣一家值得尊敬的民族企業(yè)，人們很容易感受到它植根于血脈中的文化基因；如此輝煌的成就背后，站立的是一群愛(ài)崗敬業(yè)、自強不息、以“卓越領(lǐng)先”為終極目標的玉柴人。
與玉林本地文化有關(guān)，不少玉柴人都習慣將長(cháng)者叫做“叔”，無(wú)論他是普通員工還是公司高管。今年７０多歲的鐘永芳，曾任多屆玉柴總工程師，從他４０多歲開(kāi)始就被人叫“鐘二叔”，公司高層也不例外。
這種表面上看起來(lái)平淡的稱(chēng)謂，卻在企業(yè)中形成了潛移默化的親情文化�！凹紟熓恰癫竦膶氊悺�，這也早已是玉柴人的口頭禪。玉柴企業(yè)文化里有很重要的一條，只要你想讓自己的事業(yè)有發(fā)展，玉柴就會(huì )給你提供平臺�！拔覀冎贫ǔ龉�、透明的激勵制度讓每個(gè)人相信，只要付出，就會(huì )有收獲，就能得到最大程度的認可�！崩钐焐f(shuō)。
北國女孩吳潼瑤、天涯海角李漢陽(yáng)、女博士馮靜、博士后林鐵堅、全國勞模零智勇……玉柴不單在物質(zhì)上厚待高素質(zhì)科技（技能）人才，更著(zhù)重于“為這些才俊搭建了一個(gè)空間十分廣闊的舞臺”。
溶化大師零智勇目前年薪在１０萬(wàn)元以上，企業(yè)給他獎過(guò)一輛小汽車(chē)，每年企業(yè)還額外給他汽車(chē)補貼。來(lái)玉柴的博士，可以實(shí)行談判工資，而且一般都能免費得到一套１５０平方米的房子，還裝修好、帶家具。
“熱愛(ài)企業(yè)”是企業(yè)文化建設的前提，這種熱愛(ài)發(fā)自員工內心。零智勇感嘆：“玉柴對我們技術(shù)工人不薄，讓人覺(jué)得當工人很好，很有奔頭�！薄坝癫窈艽髿�，給了我很多發(fā)揮自己潛能的平臺，現在我們在外面都按玉柴風(fēng)格行事，很多客戶(hù)都很信服�！庇癫駹I(yíng)銷(xiāo)人員方培全說(shuō)。
良好的氛圍激勵著(zhù)玉柴人干事創(chuàng )業(yè)，進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。２０１１年玉柴集團已擁有員工２．６萬(wàn)多人、累計生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機超過(guò)４６０萬(wàn)臺、產(chǎn)品銷(xiāo)往全球８０多個(gè)國家，并在全國布局初步形成“兩條產(chǎn)品鏈、多個(gè)產(chǎn)業(yè)群”，發(fā)動(dòng)機、工程機械、潤滑油化工、汽車(chē)零部件、物流汽貿、專(zhuān)用汽車(chē)六大板塊齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
玉柴剛剛宣布：今年集團銷(xiāo)售收入已跨越４００億元大關(guān)，正昂首邁向“十二五”銷(xiāo)售收入超過(guò)１０００億元的偉大目標，并以振興民族工業(yè)為己任，在未來(lái)幾年內全力打造內燃機行業(yè)跨國大型企業(yè)集團。面對新的目標，玉柴人日益自信，也越發(fā)從容。
