。保苍拢保溉,玉柴集團迎來(lái)建廠(chǎng)60周年大慶,從偏居桂東南一隅如白紙般的“玉林泉塘工業(yè)社”起家,玉柴一路砥礪奮進(jìn),成長(cháng)為一家海內外知名的現代化企業(yè)集團,建成中國最大的內燃機生產(chǎn)基地,邁向千億玉柴,成為民族企業(yè)自強不息、開(kāi)天辟地、追求卓越的樣板,廣受海內外人士關(guān)注和肯定。
挺立潮頭沖浪 在憂(yōu)患中銳意創(chuàng )新強健筋骨
1951年,玉柴集團前身“玉林泉塘工業(yè)社”只能制造簡(jiǎn)單農具,此后的20多年也僅限于生產(chǎn)打谷機、煤氣機等。玉柴機器股份有限公司黨委書(shū)記李天生認為,真正奠定玉柴事業(yè)基礎的是1979年設計試制的X6105Q型車(chē)用渦流式柴油機,從此玉柴真正步入車(chē)用柴油發(fā)動(dòng)機行業(yè)。
然而,從一開(kāi)始地處偏遠、遠離經(jīng)濟中心的玉柴就處境尷尬:由于起初并不具備較強研發(fā)能力,如此偏僻的小企業(yè)既無(wú)法吸引優(yōu)秀人才,也沒(méi)有大的汽車(chē)企業(yè)作為配套依托?梢哉f(shuō),所有與發(fā)展現代大工業(yè)有關(guān)的優(yōu)勢資源都與玉柴無(wú)關(guān)。
市場(chǎng)經(jīng)濟大潮中,任何企業(yè)都必須面對不進(jìn)則退的生死抉擇!埃梗澳甏,我們已經(jīng)按照發(fā)展規劃著(zhù)手研發(fā)馬力更大的柴油機,然而由于當時(shí)研發(fā)進(jìn)展過(guò)于緩慢,剛剛出現的大好市場(chǎng)機遇就被競爭對手搶走了,教訓十分深刻!崩钐焐诨仡欉@段歷史時(shí)說(shuō)。
從那以后,玉柴咬定核心技術(shù)研發(fā)不放松,一直秉承“領(lǐng)先適用”原則,堅持生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、謀劃一代!耙簿褪钦f(shuō),當前我們熱賣(mài)某種產(chǎn)品的同時(shí),下一代更先進(jìn)適用的機型也在研發(fā)中并即將推出,而未來(lái)更先進(jìn)的機型發(fā)展方向也已謀劃確定,這已經(jīng)成為企業(yè)的靈魂!庇癫駲C器股份有限公司總工程師沈捷說(shuō)。
歷經(jīng)2005年汽車(chē)市場(chǎng)總體振蕩走低、2008年全球金融危機等帶給整個(gè)行業(yè)的一次次發(fā)展寒流,玉柴在同行企業(yè)的擠壓競爭中,玉柴審時(shí)度勢、積極實(shí)施了精簡(jiǎn)重組、節本增效等等一系列改革,一次次實(shí)現奇跡般的逆勢上揚。
2009年受金融危機影響整個(gè)行業(yè)一片慘淡。玉柴提出“內斂外筑、蓄力發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針,一方面主動(dòng)剝離一些與主業(yè)關(guān)聯(lián)度小、規模小、科技含量不高的子公司,減負“輕裝上陣”,另一方面對產(chǎn)品結構果斷調整,同時(shí)在營(yíng)銷(xiāo)方面全力拓展農村與海外市場(chǎng)。2009年,玉柴銷(xiāo)售收入突破269億元,完成年初預定目標的128.38%!
事實(shí)證明,在應對前進(jìn)道路上的艱難險阻時(shí),強烈的危機意識讓玉柴任何時(shí)候都顯得很有底氣!氨3制髽I(yè)的持續健康發(fā)展,我們需要不斷強化企業(yè)的‘造血’功能,將改革貫穿于企業(yè)發(fā)展全過(guò)程,良性循環(huán)使我們在任何時(shí)候都能從容不迫!标唐秸f(shuō)。
領(lǐng)跑綠色發(fā)展 打造“最大活動(dòng)污染源控制者”
企業(yè)的生命力在于創(chuàng )新,作為我國民族工業(yè)的代表,玉柴不斷推進(jìn)自主創(chuàng )新,搶占發(fā)動(dòng)機節能降耗技術(shù)制高點(diǎn),全力提升企業(yè)核心競爭力,在一輪又一輪新的競爭中牢牢掌握民族工業(yè)的話(huà)語(yǔ)權。
“玉柴如果在環(huán)保、排放方面不能做表率,我們還談什么中國最大的內燃機生產(chǎn)基地?如果企業(yè)背離了國家和社會(huì )責任,不用說(shuō)在世界即使在中國,永遠也做不強!标唐秸f(shuō),“作為動(dòng)力企業(yè),誰(shuí)能以更加領(lǐng)先的低碳節能水平進(jìn)入市場(chǎng),就意味著(zhù)誰(shuí)能搶占未來(lái)發(fā)展的制高點(diǎn)!
。玻埃埃赌,在晏平入主玉柴的第二年,他以一個(gè)企業(yè)家的責任心,提出了“綠色發(fā)展,和諧共贏(yíng)”的核心理念,確立了做中國綠色動(dòng)力的引領(lǐng)者,中國“最大活動(dòng)污染源”的控制者,中國轎車(chē)柴油化的領(lǐng)跑者以及中國節材節能的貢獻者的發(fā)展目標。
國內首家推出單軸并聯(lián)式(ISG)城市客車(chē)混合動(dòng)力的企業(yè),并推出世界第一臺利用現有零部件技術(shù)實(shí)現可再生空氣混合動(dòng)力功能的發(fā)動(dòng)機,實(shí)現國內第一臺“低碳節能高效發(fā)動(dòng)機”成功裝機試運行……玉柴的綠色發(fā)展理念從此得到一次次有力印證,從國1到國5,玉柴產(chǎn)品均比國家排放標準實(shí)施提前2至5年研制成功,同時(shí)領(lǐng)先國內同行批量推出國3、國4、國5柴油發(fā)動(dòng)機,牢牢占據了我國綠色動(dòng)力研發(fā)的主動(dòng)權!
玉柴集團公司總裁古堂生介紹,“十一五”期間,玉柴投入兩億多元用于技術(shù)改造,淘汰了一大批污染大、能耗高的設備、設施和工藝,每年節能效果達1.8305萬(wàn)噸標煤,單位產(chǎn)品、產(chǎn)值綜合能耗指標處于同行業(yè)先進(jìn)水平。
2008年北京奧運會(huì )期間,以低排放、低耗能、低噪音為標志的玉柴綠色動(dòng)力,成為服務(wù)北京奧運的惟一中國綠色動(dòng)力,擊敗了康明斯和沃爾沃等國外品牌產(chǎn)品。在廣州亞運會(huì )上,玉柴成為公交車(chē)的核心配套品牌,8800多臺玉柴環(huán)保動(dòng)力為亞運服務(wù),占比達到95%。目前,玉柴環(huán)保發(fā)動(dòng)機在北京、上海、廣州、杭州等大中城市擁有較大的保有量。
2011年11月16日,代表我國內燃機行業(yè)最高水平的高效節能環(huán)保內燃機國家工程實(shí)驗室落戶(hù)玉柴。這意味著(zhù),一直倡導綠色動(dòng)力的玉柴集團,在收獲高度肯定的同時(shí),從此將全力承擔起更多的歷史使命。
激勵干勁創(chuàng )業(yè)為先 優(yōu)良氛圍散播強大向心力
走近玉柴這樣一家值得尊敬的民族企業(yè),人們很容易感受到它植根于血脈中的文化基因;如此輝煌的成就背后,站立的是一群愛(ài)崗敬業(yè)、自強不息、以“卓越領(lǐng)先”為終極目標的玉柴人。
與玉林本地文化有關(guān),不少玉柴人都習慣將長(cháng)者叫做“叔”,無(wú)論他是普通員工還是公司高管。今年70多歲的鐘永芳,曾任多屆玉柴總工程師,從他40多歲開(kāi)始就被人叫“鐘二叔”,公司高層也不例外。
這種表面上看起來(lái)平淡的稱(chēng)謂,卻在企業(yè)中形成了潛移默化的親情文化!凹紟熓恰癫竦膶氊悺,這也早已是玉柴人的口頭禪。玉柴企業(yè)文化里有很重要的一條,只要你想讓自己的事業(yè)有發(fā)展,玉柴就會(huì )給你提供平臺!拔覀冎贫ǔ龉、透明的激勵制度讓每個(gè)人相信,只要付出,就會(huì )有收獲,就能得到最大程度的認可!崩钐焐f(shuō)。
北國女孩吳潼瑤、天涯海角李漢陽(yáng)、女博士馮靜、博士后林鐵堅、全國勞模零智勇……玉柴不單在物質(zhì)上厚待高素質(zhì)科技(技能)人才,更著(zhù)重于“為這些才俊搭建了一個(gè)空間十分廣闊的舞臺”。
溶化大師零智勇目前年薪在10萬(wàn)元以上,企業(yè)給他獎過(guò)一輛小汽車(chē),每年企業(yè)還額外給他汽車(chē)補貼。來(lái)玉柴的博士,可以實(shí)行談判工資,而且一般都能免費得到一套150平方米的房子,還裝修好、帶家具。
“熱愛(ài)企業(yè)”是企業(yè)文化建設的前提,這種熱愛(ài)發(fā)自員工內心。零智勇感嘆:“玉柴對我們技術(shù)工人不薄,讓人覺(jué)得當工人很好,很有奔頭!薄坝癫窈艽髿,給了我很多發(fā)揮自己潛能的平臺,現在我們在外面都按玉柴風(fēng)格行事,很多客戶(hù)都很信服!庇癫駹I(yíng)銷(xiāo)人員方培全說(shuō)。
良好的氛圍激勵著(zhù)玉柴人干事創(chuàng )業(yè),進(jìn)一步提升了企業(yè)的核心競爭力。2011年玉柴集團已擁有員工2.6萬(wàn)多人、累計生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機超過(guò)460萬(wàn)臺、產(chǎn)品銷(xiāo)往全球80多個(gè)國家,并在全國布局初步形成“兩條產(chǎn)品鏈、多個(gè)產(chǎn)業(yè)群”,發(fā)動(dòng)機、工程機械、潤滑油化工、汽車(chē)零部件、物流汽貿、專(zhuān)用汽車(chē)六大板塊齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。
玉柴剛剛宣布:今年集團銷(xiāo)售收入已跨越400億元大關(guān),正昂首邁向“十二五”銷(xiāo)售收入超過(guò)1000億元的偉大目標,并以振興民族工業(yè)為己任,在未來(lái)幾年內全力打造內燃機行業(yè)跨國大型企業(yè)集團。面對新的目標,玉柴人日益自信,也越發(fā)從容。