２０１１年電子商務(wù)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域領(lǐng)跑ＴＭＴ行業(yè)投資，電商投資熱度再續。據清科研究中心最新數據顯示，２０１１年１月－１２月初，已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)投資事件共發(fā)生９２起，其中披露投資金額的投資案例為７７起，投資金額總額達到４６．９１億美元，打破２０１０年同業(yè)投資記錄，再創(chuàng )歷年新高。
VC/PE續寫(xiě)中國電商投資新高潮
�。玻埃保蹦�，中國電商行業(yè)質(zhì)疑之聲不斷，但外圍環(huán)境發(fā)展不暢并未影響ＶＣ／ＰＥ投資熱情。據清科研究中心數據庫最新數據顯示，２００５－２０１１年１２月初，已經(jīng)披露的中國電子商務(wù)行業(yè)的投資事件為２７２起，其中已經(jīng)披露投資金額的投資案例為１９９起，披露的投資金額總額為６２．７２億美金，平均投資金額為３１５１．９８萬(wàn)美金。從投資案例產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節分布來(lái)看，網(wǎng)上零售領(lǐng)域披露的投資案例數最多，達２１５起，占比達７９．０４％；其次，電子支付獲投企業(yè)數量位居第二位，達２５起，占比達９．１９％。此外，值得關(guān)注的點(diǎn)是電子商務(wù)服務(wù)提供商，期間披露的案例數為１２起，占比達４．４１％。清科研究中心分析師張亞男認為，未來(lái)電子商務(wù)服務(wù)提供商領(lǐng)域的投資將繼續呈上升趨勢。
資本成為企業(yè)快速切入電商市場(chǎng)的主要路徑
張亞男認為，２０１１年，產(chǎn)業(yè)資本對中國電商發(fā)展的推動(dòng)力量不容小覷。而當談到頻繁出手電商的產(chǎn)業(yè)資本時(shí)，騰訊成為首當其沖的代表力量。２０１１年初，騰訊依托騰訊產(chǎn)業(yè)共贏(yíng)基金頻繁“圈地”中國電商市場(chǎng)。據清科研究中心不完全數據顯示，２０１１年之處，騰訊產(chǎn)業(yè)共贏(yíng)基金或單打獨斗或攜手ＶＣ力量，相繼投資高朋網(wǎng)、好樂(lè )買(mǎi)、藝龍網(wǎng)、柯蘭鉆石、Ｆ團等垂直電商網(wǎng)站，其大力發(fā)展電商之勢令淘寶、京東等大佬密切關(guān)注。當然，騰訊開(kāi)放平臺戰略也為其網(wǎng)羅了如天天化妝品商城、易訊等合作伙伴，共推“ＱＱ網(wǎng)購”這一超級購物平臺。
據騰訊電商相關(guān)數據顯示，ＱＱ網(wǎng)購１２月１２日開(kāi)業(yè)以來(lái)，開(kāi)業(yè)首日銷(xiāo)售突破２萬(wàn)單，５００萬(wàn)成交額。另?yè)v訊方面預計，ＱＱ網(wǎng)購開(kāi)業(yè)一周在廣東地區總計成交將會(huì )超過(guò)１５萬(wàn)筆，累計成交金額將突破４０００萬(wàn)元，平均客單價(jià)高達２６０元。在僅僅２個(gè)月的試營(yíng)業(yè)之后，ＱＱ網(wǎng)購就達成了一般Ｂ２Ｃ企業(yè)通常需要２－３年的積累才能達到的業(yè)績(jì)指標。張亞男認為，騰訊電商業(yè)務(wù)也許還面臨整合的風(fēng)險，三種力量支撐騰訊電商快速發(fā)展：一是整合營(yíng)銷(xiāo)背后巨大的流量支撐；二是對用戶(hù)行為的精準分析與把握；三是平臺合作共贏(yíng)的力量，帶動(dòng)合作伙伴的共同發(fā)展才是平臺企業(yè)的魅力所在。在這三種力量的帶動(dòng)下，ＱＱ網(wǎng)購未來(lái)發(fā)展可期。
2011年電子商務(wù)市場(chǎng)步步驚心
但未來(lái)仍可預期
從騰訊憑借資源優(yōu)勢快速鋪路電商市場(chǎng)過(guò)程中，另外一些互聯(lián)網(wǎng)大佬企業(yè)的動(dòng)作便可被理解，如百度分拆電子商務(wù)平臺，并引入ＶＣ；網(wǎng)易推出優(yōu)惠券平臺等。對于眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，電子商務(wù)是不得不涉足的業(yè)務(wù)，可以說(shuō)有助于其“接地氣”。
盡管，２０１１年中國電子商務(wù)市場(chǎng)并不平靜，但是波瀾并不影響其光明前景。２００９年之后，網(wǎng)上零售交易總額占社會(huì )消費品零售總額比重不斷提升，當２０１１年有望超過(guò)３．８％之時(shí)，當眾多大佬級參與者加速入局之時(shí)，當消費者不斷為電商埋單之時(shí)，電商的魅力則顯露無(wú)疑。不過(guò)，相對于巨大的線(xiàn)下消費市場(chǎng)規模而言，電商才僅僅是開(kāi)始，遠未需要“鋪天蓋地”的廣告宣傳、“你死我活”的價(jià)格戰，乃至動(dòng)輒數千萬(wàn)美金的投資支撐。
