大唐電信集團董事長(cháng)兼總裁真才基榮獲2011年中國自主創(chuàng )新人物獎
		2011年企業(yè)知識產(chǎn)權教育基地落戶(hù)大唐電信集團。大唐電信集團依托新一代移動(dòng)通信系統與技術(shù)國家工程實(shí)驗室、無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信國家重點(diǎn)實(shí)驗室，承擔了三個(gè)國家科技重大專(zhuān)項。
		大唐聯(lián)芯研發(fā)團隊在緊張工作

    作為3G(全球第三代移動(dòng)通信)國際標準TD-SCDMA(時(shí)分復用同步碼分多址系統技術(shù))的提出者、核心技術(shù)擁有者、產(chǎn)業(yè)化的推動(dòng)者，大唐電信科技產(chǎn)業(yè)集團以其對TD技術(shù)充分而系統的研發(fā)與探索，提升了中國在信息通信領(lǐng)域的自主創(chuàng )新能力與國家競爭力，打破了歐美企業(yè)對移動(dòng)通信領(lǐng)域的壟斷格局，打造了一條以我國企業(yè)為主體的完整的移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)踐了全新的“中國創(chuàng )造”發(fā)展模式，并在我國移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)升級和結構調整中發(fā)揮重要作用。
　　在2011中國自主創(chuàng )新年會(huì )上，榮獲中國十大創(chuàng )新人物的大唐電信集團董事長(cháng)、總裁真才基信心滿(mǎn)滿(mǎn)地說(shuō)：“如果技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新與商業(yè)模式創(chuàng )新可以統一，培育中國世界級創(chuàng )新企業(yè)指日可待�！�
　　多年來(lái)，大唐電信集團堅持自主創(chuàng )新，把我國制造的成本優(yōu)勢與大唐電信集團的創(chuàng )新優(yōu)勢相結合，走出了一條從低端產(chǎn)業(yè)鏈走向高端產(chǎn)業(yè)鏈，從中國制造走向中國創(chuàng )造的科學(xué)發(fā)展之路。
　　通過(guò)不斷地自主創(chuàng )新，目前大唐電信集團已在無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信、集成電路、信息安全及物聯(lián)網(wǎng)等戰略性新興產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域達到了國內外領(lǐng)先水平，成為我國無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信科技自主創(chuàng )新的主力軍和踐行創(chuàng )新型國家戰略的典范。

　　打破市場(chǎng)壟斷

　　TD-SCDMA作為我國提出的3G標準，自1998年正式向國際電聯(lián)提交以來(lái)，從技術(shù)到標準，再到成功商用、產(chǎn)業(yè)化，結束了國外對移動(dòng)通信核心技術(shù)和國際標準的壟斷局面。
　　據真才基回憶，上世紀80年代，我國通信產(chǎn)業(yè)從標準、技術(shù)到設備全部依賴(lài)進(jìn)口，第一代(1G)和第二代移動(dòng)通信(2G)系統的研發(fā)遠遠落后于發(fā)達國家。據統計，當時(shí)國內企業(yè)僅占據了國內2G移動(dòng)通信市場(chǎng)不到20%的市場(chǎng)份額，移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)主要由歐美企業(yè)壟斷，標準也由歐美企業(yè)制定。
　　人們沒(méi)有想到，20多年后，隨著(zhù)中國自主研發(fā)3G、4G標準和技術(shù)，我國的通信產(chǎn)業(yè)正逐漸由追隨轉向齊頭并進(jìn)，成為移動(dòng)通信技術(shù)和標準的輸出國。2010年10月，由大唐電信集團主導提出并擁有核心知識產(chǎn)權的TD-LTE-Advanced成功入選國際電聯(lián)4G國際標準方案。
　　“誰(shuí)掌握核心技術(shù)標準，誰(shuí)就掌握競爭的制高點(diǎn)。中國電信產(chǎn)業(yè)錯過(guò)了1G，錯過(guò)了2G，不能再錯過(guò)3G。如果不能掌握核心技術(shù)標準，自主通信產(chǎn)業(yè)就有可能在新一輪全球產(chǎn)業(yè)格局調整中處于劣勢，甚至被淘汰。即使經(jīng)營(yíng)上遇到了困難，大唐依舊堅持核心技術(shù)研發(fā)不放松，并堅持‘技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標準化、標準產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、市場(chǎng)國際化’的高科技成果轉化發(fā)展道路�！闭娌呕�說(shuō)，對比2G時(shí)代電信設備高達90%的進(jìn)口依存度，3G時(shí)代以大唐電信集團為代表的國內企業(yè)幾乎占據TD市場(chǎng)約90%的市場(chǎng)份額。
　　在技術(shù)創(chuàng )新的同時(shí)，大唐電信集團通過(guò)管理創(chuàng )新和商業(yè)模式創(chuàng )新在市場(chǎng)中占據一席之地。從2006年開(kāi)始，大唐電信集團進(jìn)行了一系列改革，通過(guò)聘請外部董事，中層管理員工實(shí)行市場(chǎng)化公開(kāi)競聘，剝離設備制造業(yè)務(wù)，實(shí)行生產(chǎn)外包的“輕型工業(yè)化”戰略，轉身投入技術(shù)更密集的手機芯片產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行全球知識產(chǎn)權布局。數年發(fā)展，大唐電信集團從企業(yè)管理水平、產(chǎn)業(yè)能力、對市場(chǎng)把控的力度以及對產(chǎn)業(yè)影響力都大大加強。
　　至此，大唐電信集團通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、商業(yè)模式創(chuàng )新的系統型創(chuàng )新，逐漸成為全球無(wú)線(xiàn)移動(dòng)通信國際標準的主導者和制定者，打破了歐美企業(yè)對移動(dòng)通信領(lǐng)域的壟斷格局，并由科技創(chuàng )新型企業(yè)轉變?yōu)槭袌?chǎng)領(lǐng)導型企業(yè)，探索出一條適合自身生存發(fā)展的道路。

　　打通產(chǎn)業(yè)鏈條

　　“TD產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)漫長(cháng)而又艱辛的過(guò)程，但TD產(chǎn)業(yè)化完全可以依靠我國最先進(jìn)的、大規模低成本的制造能力和制造資源來(lái)實(shí)現。過(guò)去我們做樣機，是拿別人的圖紙來(lái)做，和現在我們拿設計圖紙，讓人家來(lái)做大批量的商用產(chǎn)品是完全不一樣的�！闭娌呕�在回顧我國電信業(yè)首個(gè)自主系統性技術(shù)標準的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程時(shí)頗為感慨。真才基堅信只有動(dòng)員更多有實(shí)力的企業(yè)和科研機構加入TD產(chǎn)業(yè)，才能將這個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強。
　　在推動(dòng)TD產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善的過(guò)程中，大唐電信集團承擔起了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重任，以自身的自主創(chuàng )新和輻射力量，為T(mén)D陣營(yíng)的企業(yè)提供技術(shù)幫助和服務(wù)�！按筇齐娦偶瘓F自2006年以來(lái)，加大了與其他企業(yè)的合作力度，開(kāi)放國家級實(shí)驗室，讓社會(huì )上的終端企業(yè)免費參與測試，吸引了國內數百家TD終端企業(yè)、200多家TD產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)加入進(jìn)來(lái)，同時(shí)推動(dòng)了國內企業(yè)從末端和低成本的中國制造領(lǐng)域，進(jìn)入到核心芯片和核心技術(shù)領(lǐng)域�！闭娌呕�說(shuō)。
　　為了產(chǎn)業(yè)更好地發(fā)展，大唐電信集團與華為、聯(lián)想等國內知名企業(yè)成立TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。如今，TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟已擁有90家成員企業(yè)，覆蓋了從芯片、軟件、手機平臺、終端，到系統設備、儀器儀表上下游的全部產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)，大唐電信集團還與國內20余家高校、院所進(jìn)行戰略合作，構造了以企業(yè)為主體、覆蓋產(chǎn)學(xué)研用的、完整的技術(shù)創(chuàng )新體系。
　　據統計，在TD終端市場(chǎng)，截至2011年7月，累計TD終端產(chǎn)品達630款，其中手機達到317款�！半S著(zhù)通信產(chǎn)業(yè)的技術(shù)變革，TD-SCDMA作為中國自主研發(fā)的核心技術(shù)無(wú)疑扮演著(zhù)至關(guān)重要的領(lǐng)導角色�！敝Z基亞執行副總裁趙科林說(shuō)。
　　在TD芯片市場(chǎng)，目前已經(jīng)形成由大唐聯(lián)芯、展訊等為主導，高通等國際廠(chǎng)商已經(jīng)進(jìn)入或正在進(jìn)入的格局，TD終端芯片出貨量超過(guò)7000萬(wàn)片�！按筇齐娦偶瘓F探索TD產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的有效路徑，更是中央企業(yè)所承擔的行業(yè)責任�！闭娌呕�說(shuō)。

　　促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級

　　在打造一條以我國企業(yè)為主體的完整移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí)，具有自主知識產(chǎn)權的創(chuàng )新技術(shù)也在我國工業(yè)企業(yè)中產(chǎn)生了前所未有的溢出效應。
　　截止到2011年底，我國TD制式3G用戶(hù)數量預計將接近5000萬(wàn)人，穩居國內三大3G標準用戶(hù)數量的第一位。如此高的市場(chǎng)占有率大大促進(jìn)了中國通信產(chǎn)業(yè)整體升級，并實(shí)現了包括系統設備廠(chǎng)家和手機廠(chǎng)家在內的200多家上下游企業(yè)的共同崛起。
　　清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院吳貴生教授認為，大唐電信集團通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、通過(guò)共享技術(shù)資源，團結產(chǎn)業(yè)上下游共同打造產(chǎn)業(yè)鏈，為我國探索創(chuàng )造新型產(chǎn)業(yè)提供了很好的經(jīng)驗。同時(shí)，我們也可以看到，通過(guò)密切分工合作，我國企業(yè)正占據產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節和高端環(huán)節，TD產(chǎn)業(yè)的發(fā)展強有力地提升了我國移動(dòng)通信制造業(yè)整體競爭能力。
　　“現在，我們不僅能夠自己設計手機芯片，還能實(shí)現手機芯片在國內的生產(chǎn)，這是我國通信設備產(chǎn)業(yè)很大的進(jìn)步，我們過(guò)去從來(lái)沒(méi)有人能站到產(chǎn)業(yè)鏈高端，具備實(shí)現從元器件到系統設備和手機芯片的全套產(chǎn)業(yè)化能力�！闭娌呕�說(shuō)。
　　日本早稻田大學(xué)教授堺屋太一認為，企業(yè)利潤的高低，關(guān)鍵是它在產(chǎn)業(yè)鏈上所處的位置。今天的國際競爭已經(jīng)不單單是企業(yè)和產(chǎn)品的競爭，而是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。選擇產(chǎn)業(yè)鏈的特定環(huán)節，將決定一個(gè)企業(yè)和一個(gè)產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。真才基則認為，TD產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng )新之路，關(guān)鍵在于帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的整體提升，只有單一企業(yè)的競爭力轉移為有組織的產(chǎn)業(yè)競爭力，我國的企業(yè)才能真正占據全球價(jià)值鏈的高端。在真才基的眼中，我國產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力的提升路徑已漸漸清晰。

　　如何保持可持續的創(chuàng )新能力

　　作為一家面臨高科技領(lǐng)域全球市場(chǎng)競爭的中央企業(yè)，截至2011年12月，大唐電信集團已累計擁有專(zhuān)利超過(guò)11500項，其中，發(fā)明專(zhuān)利占90%以上。集團發(fā)明專(zhuān)利總量、人均專(zhuān)利擁有量和專(zhuān)利成果轉化率均列中央企業(yè)首位�！罢�向創(chuàng )新”所形成的核心專(zhuān)利成果轉化率超過(guò)80%。
　　“大唐作為中央企業(yè)在保持可持續的創(chuàng )新能力方面，有著(zhù)自己的創(chuàng )新動(dòng)力系統�！闭娌呕�認為大唐電信集團的創(chuàng )新動(dòng)力系統來(lái)自四個(gè)方面：第一，大唐電信集團是科技型院所轉制而成的科技型集團，具有極高的科技愛(ài)國熱情，科研創(chuàng )新的成就感和榮譽(yù)感一直激勵著(zhù)大唐科技人員的創(chuàng )新活動(dòng)。第二，“人才強企”是大唐的創(chuàng )新動(dòng)力之源。大唐電信集團45%以上的人是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，集團所取得的專(zhuān)利和大批世界領(lǐng)先的科技創(chuàng )新成果，均來(lái)自這個(gè)創(chuàng )新群體的不懈努力。第三，用建設全員參與的創(chuàng )新文化體系來(lái)保持創(chuàng )新的活力。通過(guò)專(zhuān)利考核、獎酬機制推動(dòng)企業(yè)內部的創(chuàng )新活動(dòng)與創(chuàng )新文化，鼓勵員工積極進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新、知識產(chǎn)權創(chuàng )造。大唐電信集團結合自身實(shí)際情況建立了良好的專(zhuān)利獎酬機制，除了對個(gè)人的考核與獎勵，企業(yè)根據戰略布局及技術(shù)標準產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢與需求，確定每年的專(zhuān)利指標并分解到技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)等部門(mén)，列為其年度的KPI(關(guān)鍵績(jì)效指標)考核指標。第四，大唐電信集團通過(guò)建設高效輕型科研體系，以企業(yè)為主體、社會(huì )化產(chǎn)學(xué)研用相結合的企業(yè)研發(fā)體系來(lái)帶動(dòng)可持續的創(chuàng )新能力，推動(dòng)集團的持續創(chuàng )新。
　　真才基表示，在復雜多變的外部環(huán)境下，面對快速的技術(shù)進(jìn)步與變革，大唐電信集團為保持可持續的創(chuàng )新能力制定了集團“十二五”規劃。其中特別指出，大唐電信集團將從“十一五”時(shí)期的移動(dòng)通信、集成電路、特種通信三大戰略板塊向“十二五”時(shí)期原三大板塊與新增的戰略性新興產(chǎn)業(yè)板塊和金融服務(wù)板塊組成的“五大板塊”延伸。
　　在戰略性新興產(chǎn)業(yè)板塊，真才基認為T(mén)D的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化為我國通信業(yè)的基礎通信網(wǎng)、芯片以及終端制造等奠定了很好的基礎，以TD為基礎推動(dòng)“三網(wǎng)融合”和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)界的共識。大唐電信集團將利用技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢布局該板塊。在產(chǎn)業(yè)金融板塊，真才基則認為金融板塊對于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有著(zhù)重要意義。產(chǎn)業(yè)發(fā)展離不開(kāi)金融功能，只有實(shí)現產(chǎn)業(yè)與金融的良性互動(dòng)，用資金鏈覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈，才算完成“十二五”時(shí)期的完整產(chǎn)業(yè)布局目標。
　　對于大唐電信集團的未來(lái)，真才基顯得信心滿(mǎn)滿(mǎn)。因為在大唐電信集團的背后，有國家戰略的強大支持。真才基認為，自主創(chuàng )新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化雖然以企業(yè)為主體，但必須有適宜的外部環(huán)境作保證。當前，我國企業(yè)的新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力還比較薄弱，產(chǎn)業(yè)化環(huán)境還不夠成熟。這種現實(shí)條件決定了構建技術(shù)創(chuàng )新體系，加快自主創(chuàng )新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)化是一個(gè)需要多方參與復雜的系統性工程，它不僅要企業(yè)自身來(lái)推動(dòng)，也需要國家為企業(yè)提供良好的創(chuàng )造環(huán)境和更多支持。

　　大唐聯(lián)芯：從“無(wú)芯”到“有芯”

　　2011年，大唐電信集團旗下大唐聯(lián)芯的芯片年出貨量突破1000萬(wàn)片，初步完成“無(wú)芯”到“有芯”的轉型，市場(chǎng)占有率達到20%。自研芯片的成功規�；�商用，牢牢占據芯片設計高端環(huán)節。
　　據大唐電信集團副總裁、總工程師陳山枝介紹，大唐聯(lián)芯在2011年取得了“兩個(gè)保持”：低端功能機市場(chǎng)保持穩步增長(cháng)和TD測試產(chǎn)品保持市場(chǎng)領(lǐng)先地位。在低端功能機市場(chǎng)，大唐聯(lián)芯已經(jīng)成為市場(chǎng)主流TD手機廠(chǎng)商的重要芯片供應商。而TD測試產(chǎn)品保持作為規格標桿的市場(chǎng)領(lǐng)導者地位，市占率超過(guò)50%。
　　2008年3月，大唐聯(lián)芯在上海成立，其定位于大唐電信集團在移動(dòng)通信和集成電路行業(yè)的龍頭企業(yè)。數據顯示，成立三年多來(lái)，大唐聯(lián)芯收入同比增長(cháng)達12倍，凈利潤同比增長(cháng)50倍。大唐聯(lián)芯從成立時(shí)年收入不足1億元，到2010年全年銷(xiāo)售突破8億元，人員規模也從成立之初500余人發(fā)展到近千人。
　　陳山枝回憶，2009年3G牌照剛剛亮相，使得TD與另外兩個(gè)相對成熟的3G標準同臺競爭，為搶奪中國這個(gè)最大的電信市場(chǎng)，各運營(yíng)商、設備商、應用服務(wù)商都在全力以赴。中國移動(dòng)公司在2009年2月上旬向終端廠(chǎng)家提出深度定制4款HSDPA(高速下行分組接入)雙模終端的需求，終端數量高達140余萬(wàn)部，并且要求在4月底5月初開(kāi)始供貨。最終大唐聯(lián)芯通過(guò)全體員工的共同努力保證了對大唐聯(lián)芯A2000+H平臺關(guān)鍵客戶(hù)2009年4月15日大批量供貨，并確立大唐聯(lián)芯在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。
　　隨著(zhù)自研芯片的成功規�；�商用，標志著(zhù)大唐聯(lián)芯已成功實(shí)現從“無(wú)芯”到“有芯”、從軟件公司到芯片公司的戰略轉型。2010年6月，大唐聯(lián)芯開(kāi)發(fā)出業(yè)界首款TD-LTE/TD-SCDMA雙模芯片參加了電信研究院的一致性測試，并成功完成IOT(互操作)測試以及雙模重選功能的測試。業(yè)內專(zhuān)家指出，大唐聯(lián)芯這款LTE芯片在業(yè)界率先支持TD-LTE/TD-SCDMA自動(dòng)雙模，在LTE產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程上邁出一大步。
　　目前，大唐聯(lián)芯基于領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢和快速推陳出新的產(chǎn)品策略，與運營(yíng)商、主流測試軟件廠(chǎng)商和網(wǎng)絡(luò )設備廠(chǎng)商深度合作，在低端智能機市場(chǎng)和國際市場(chǎng)都取得了突破性進(jìn)展。

　　專(zhuān)利激發(fā)創(chuàng )新活力

　　在2011年國家有關(guān)部門(mén)公布的2010年發(fā)明專(zhuān)利授權量?jì)鹊仄髽I(yè)排行榜中，大唐電信集團旗下中芯國際以372件列第八名、大唐移動(dòng)以240件列第十名。如果累加起來(lái)，大唐電信集團專(zhuān)利數將會(huì )排進(jìn)前三。截至2011年12月底，大唐電信集團累計申請國內外專(zhuān)利超過(guò)11500件，其中發(fā)明專(zhuān)利占90%，五年之間大唐電信集團的發(fā)明專(zhuān)利數翻了近十倍。
　　“如果說(shuō)貨幣戰爭還未結束，知識產(chǎn)權的戰爭已悄然來(lái)到�！睋�大唐電信集團董事長(cháng)、總裁真才基透露，大唐在全球的知識產(chǎn)權布局也已出現成效。
　　從技術(shù)追隨到標準的“零突破”到標準引領(lǐng)，大唐電信集團書(shū)寫(xiě)了中國百年電信史上一個(gè)又一個(gè)傳奇�！�2000年，國產(chǎn)手機、基站、移動(dòng)交換機在國內市場(chǎng)占有率分別為5%、4%和9%。外資企業(yè)占有了通信市場(chǎng)的大部分市場(chǎng)。這其中原因就在于1G和2G的通信技術(shù)標準都把持在外國企業(yè)手里�！贝筇齐娦偶瘓F副總裁、總工程師陳山枝說(shuō)。
　　“沒(méi)有自主的核心技術(shù)，大塊市場(chǎng)只好拱手讓人�！被仡欕娦攀袌�(chǎng)多年的發(fā)展，陳山枝深有感觸。他介紹說(shuō)，在市場(chǎng)打拼中，大唐電信集團摸索出的“技術(shù)專(zhuān)利化、專(zhuān)利標準化、標準產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、市場(chǎng)國際化”的技術(shù)創(chuàng )新發(fā)展之路，成為支撐大唐電信集團不斷開(kāi)拓創(chuàng )新的“法寶”。大唐電信集團將知識產(chǎn)權創(chuàng )造與技術(shù)創(chuàng )新體系緊密結合，覆蓋預研與標準開(kāi)發(fā)、技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)與市場(chǎng)等各環(huán)節。在預研階段，對重要的研究方向及時(shí)進(jìn)行知識產(chǎn)權布局和前瞻性、戰略性專(zhuān)利的部署；積極參與標準工作，確保標準開(kāi)發(fā)與知識產(chǎn)權布局、創(chuàng )造工作的同步實(shí)施，確保知識產(chǎn)權成果的價(jià)值與含金量；在技術(shù)與產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中，知識產(chǎn)權創(chuàng )造工作始終貫穿包括立項、預研、技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、評審、后評估等項目管理的全過(guò)程；在生產(chǎn)與市場(chǎng)階段，對于有價(jià)值的可專(zhuān)利化的工藝、根據市場(chǎng)需求的改進(jìn)成果，進(jìn)行知識產(chǎn)權化的及時(shí)保護。
　　“沒(méi)有技術(shù)的專(zhuān)利化、專(zhuān)利的標準化，產(chǎn)業(yè)化應用便無(wú)從談起�！标惿街υ诮忉尨筇齐娦偶瘓F如此重視知識產(chǎn)權的原因時(shí)解釋說(shuō)。這些標準化的專(zhuān)利促進(jìn)了整個(gè)TD產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展�！盁o(wú)論是研發(fā)還是產(chǎn)業(yè)化，大唐電信集團都秉持著(zhù)‘開(kāi)放’的理念，將知識產(chǎn)權輻射給產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節的廠(chǎng)商，從而有效地推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)環(huán)境建設和產(chǎn)業(yè)鏈的成熟，也加快了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品商用速度�！�
　　如今，大唐電信集團主導提出并擁有核心知識產(chǎn)權的TD-LTE-Advanced成功入選4G國際標準，“這標志著(zhù)我國從電信大國向電信強國又邁出了一大步，意味著(zhù)我國通信產(chǎn)業(yè)從‘中國制造’向‘中國創(chuàng )造’的新騰飛�！闭娌呕�自豪地說(shuō)。