2011年的中國彩電市場(chǎng)可謂著(zhù)實(shí)讓人大捏一把冷汗，上半年的量額齊跌讓行業(yè)各企業(yè)在市場(chǎng)上略有徘徊，但從第三季度開(kāi)始，在上游廠(chǎng)商、整機品牌商與渠道商的共同推動(dòng)下，彩電行業(yè)產(chǎn)品結構調整迅速推進(jìn)，行業(yè)增幅明顯爬升，運行質(zhì)量得到顯著(zhù)改善，主要企業(yè)的效益更是一路飄紅。
　　隨著(zhù)2012年的來(lái)臨，中國彩電業(yè)是否能延續2011年的好運氣？
　　根據調查，我們認為，中國彩電業(yè)將面臨以下挑戰：
　　一、宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境壓力加大，增長(cháng)預期變數增加。
　　2011年，受歐債危機和美國次貸危機的影響，全球彩電市場(chǎng)的需求出現了下滑，而中國市場(chǎng)仍然保持了相對平穩的增長(cháng)態(tài)勢。
　　展望2012年，中國經(jīng)濟仍將處于弱周期，通脹壓力猶在，消費信心低迷及樓市的預期仍不明朗，這些宏觀(guān)消極因素對家電消費的影響將繼續存在。但保障房建設、城鎮化提速和結婚潮的到來(lái)等“剛性”需求因素又會(huì )在明年支撐市場(chǎng)發(fā)展，2012年彩電行業(yè)在這兩股不同影響因素下，增長(cháng)與否猶未可知。
　　二、來(lái)年企業(yè)目標信心滿(mǎn)滿(mǎn)，風(fēng)險累積逐漸加大。
　　2012年中國宏觀(guān)經(jīng)濟形勢趨緊、GDP增幅小幅下滑是產(chǎn)業(yè)界的共識，但是主要彩電企業(yè)卻是顯得信心十足。
　　據調查，2012年前十品牌的彩電銷(xiāo)量目標超過(guò)5100萬(wàn)臺，這樣的規劃顯然超過(guò)了市場(chǎng)正常的增長(cháng)幅度和容納能力，這樣對整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)其實(shí)是非常危險的。在如此重的目標壓力下，企業(yè)非理性行為恐怕會(huì )接踵而至，這樣不知不覺(jué)中累積了風(fēng)險，其后果可能又造成高庫存、高強度價(jià)格戰和高額虧損。
　　因此，我們認為2012年整機企業(yè)在基調上要保持冷靜和理性，千萬(wàn)不要盲目。
　　三、產(chǎn)業(yè)鏈突破近在眼前，行業(yè)洗牌不可避免。
　　2011年日系彩電企業(yè)在平板電視激烈競爭之下，相繼出現巨額虧損，并被迫進(jìn)行戰略轉型。但從長(cháng)遠角度考慮，彩電企業(yè)的競爭力不但與其產(chǎn)業(yè)鏈的系統整合能力緊密相關(guān)，同時(shí)也與其在市場(chǎng)機遇的捕捉和把握能力息息相關(guān)。
　　從產(chǎn)業(yè)鏈建設進(jìn)程來(lái)看，2011年下半年，北京京東方和深圳華星的8.5代液晶面板線(xiàn)相繼實(shí)現了投產(chǎn)，2012年這兩個(gè)企業(yè)將進(jìn)入量產(chǎn)階段。
　　據預測，這兩家本土液晶面板企業(yè)的cell產(chǎn)量將超過(guò)1800萬(wàn)片，加上合肥京東方6代線(xiàn)和南京熊貓6代線(xiàn)，中國本土TFT產(chǎn)業(yè)鏈建設會(huì )迎來(lái)實(shí)質(zhì)性突破。另外，2012年中國等離子產(chǎn)業(yè)鏈建設也將迎來(lái)合肥鑫昊等離子工廠(chǎng)將實(shí)現投產(chǎn)和綿陽(yáng)虹歐等離子面板工廠(chǎng)在2012年將達到滿(mǎn)產(chǎn)兩件大事，在全球顯示產(chǎn)業(yè)，中國作為一個(gè)獨立的力量，其話(huà)語(yǔ)權初步顯現。
　　與此同時(shí)，本土面板企業(yè)的大規模生產(chǎn)，將深刻改變目前日韓及臺灣地區的面板企業(yè)在中國的供應格局，首當其沖的是韓國和臺灣地區面板廠(chǎng)的份額勢必要收到擠壓。在這種情況下，韓國和臺灣地區的面板企業(yè)將不得不更加積極主動(dòng)的尋求與中國彩電企業(yè)的合作，同時(shí)依靠核心顯示技術(shù)和制造工藝技術(shù)升級來(lái)拉開(kāi)與本土企業(yè)的差距，比如韓國LGD于2011年12月在北京新品發(fā)布會(huì )上，就展出其最高水平的超高清(4K*2K分辨率)3D面板，并將在2012年下半年正式投放中國市場(chǎng)，因此韓國和臺灣地區的企業(yè)將在中國進(jìn)一步分食高端3D、窄邊框和超高清等新興產(chǎn)品的面板供應份額，而本土企業(yè)將不得不在本土市場(chǎng)進(jìn)行LED與CCFL的激烈競爭。
　　在這樣的格局下，中國本土彩電品牌面臨的外部環(huán)境又增加了一個(gè)新的變數，對行業(yè)有關(guān)上游資源整合能力考驗進(jìn)一步加劇，一些資源整合能力偏弱的企業(yè)，在新一輪競爭中將面臨被洗牌的危險。