中國民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析會(huì )于今日下午在京召開(kāi)，北京大學(xué)教授、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧表示，中國企業(yè)要抱團出去，國有企業(yè)出去會(huì )受到各方質(zhì)疑，有各種抵制；民營(yíng)企業(yè)勢單力薄，單獨走出去實(shí)在不好辦事，所以，中企應該聯(lián)合起來(lái)，成立華商的商會(huì )，集合各方優(yōu)勢抱團突圍。
    厲以寧認為，中國的民營(yíng)企業(yè)從來(lái)就是在夾縫中創(chuàng )出來(lái)的，從歷史上看，改革開(kāi)放這么多年都是在夾縫中求生存，靠自己闖。對策是政府的事，民營(yíng)企業(yè)自己來(lái)說(shuō)經(jīng)營(yíng)管理理念要發(fā)生轉變，來(lái)適應新的形勢，走出一條新路，這是有前途的。
    對此，厲以寧指出了理念轉變的幾個(gè)方面。首先，要樹(shù)立一種觀(guān)念，為什么要自主創(chuàng )新，為什么要產(chǎn)業(yè)升級，因為市場(chǎng)競爭中只有最優(yōu)沒(méi)有次優(yōu)，次優(yōu)同樣會(huì )被淘汰，最優(yōu)才有前途，才能夠闖出去占穩腳跟，一定要樹(shù)立這樣的觀(guān)念。這是在企業(yè)內部管理中可以適用的，但是在市場(chǎng)競爭中只有最優(yōu)，各方面都朝最優(yōu)走，最優(yōu)才能在市場(chǎng)上站住腳，這個(gè)觀(guān)念要改變。
    第二，重視小微企業(yè)，在中國要解決社會(huì )問(wèn)題，解決就業(yè)問(wèn)題，必須放在小微企業(yè)。農村搞的家庭養殖場(chǎng)、家庭果園、家庭菜園、家庭承包農場(chǎng)、林場(chǎng)都是小微企業(yè)，跟市場(chǎng)是聯(lián)系在一起的，一個(gè)經(jīng)營(yíng)主體，由市場(chǎng)主體小微企業(yè)都一樣，這樣我們對小微企業(yè)認識就多一些。解決中國的問(wèn)題，包括集農民在內，大家都是小微企業(yè)，靠市場(chǎng)拼搏，靠市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)的選擇才能立足，小微企業(yè)最大的好處不在就業(yè)，而提高社會(huì )的購買(mǎi)力，社會(huì )購買(mǎi)力的提高是內需擴大最要緊的方面，如果內需要擴大，沒(méi)有社會(huì )購買(mǎi)力的提高不能擴大，對小微企業(yè)的關(guān)照，包括融資問(wèn)題都要統一考慮。
    第三，關(guān)于企業(yè)走出去的問(wèn)題，厲以寧認為，中企要抱團出去，國有企業(yè)出去會(huì )受到懷疑，有各種抵制，民營(yíng)企業(yè)出去，個(gè)別企業(yè)勢單力薄，不好辦，不好談。假定各行各業(yè)的中最優(yōu)的企業(yè)，前三名企業(yè)要參加，這樣好多行業(yè)，好幾百家企業(yè)抱成團，到哪個(gè)國家去你要不要，要來(lái)大家一起來(lái)，都是好企業(yè)，不要一家都不去。冰島是一家企業(yè)去，假如幾百家企業(yè)去就要考慮了，這對我的經(jīng)濟怎么樣，企業(yè)要抱團出去，成立華商出去的商會(huì )，這樣我們的理念變了，成績(jì)也就出來(lái)了。
    第四，一定要鞏固現在產(chǎn)學(xué)研的結合，大力發(fā)展產(chǎn)學(xué)研的結合，創(chuàng )新跟發(fā)明是不一樣的，發(fā)明是科學(xué)家的事，創(chuàng )新是企業(yè)家的事情，企業(yè)家把科技的發(fā)明成果學(xué)到了，生產(chǎn)制造產(chǎn)品、占領(lǐng)市場(chǎng)，經(jīng)濟中體現了這叫創(chuàng )新。我發(fā)現：哪些產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)明出來(lái)了，但是有市場(chǎng)發(fā)展前景的，有營(yíng)利機會(huì )的就跟他合作。發(fā)明是科學(xué)家的事情，企業(yè)家是創(chuàng )新，把科研成果拿到經(jīng)濟中來(lái)產(chǎn)生效益。
    第五，經(jīng)營(yíng)跟管理是兩個(gè)不同的概念，不要混為一談，我們很多企業(yè)家現在開(kāi)始重視管理了，對的，但是對經(jīng)營(yíng)的認識還不夠。什么叫管理，有個(gè)前提，就在資本存量為既定的條件下合理組織生產(chǎn)要素，把資源配置好，產(chǎn)生高效率，這叫管理。我們要重視經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)，任何一個(gè)好企業(yè)必定是管理和經(jīng)營(yíng)并重的，經(jīng)營(yíng)有時(shí)候更重要。