《經(jīng)濟參考報》記者眼前的萬(wàn)亮武看上去不過(guò)20歲，但據他講，現在的溫州玉百合鞋廠(chǎng)已是他進(jìn)過(guò)的第8個(gè)工廠(chǎng)了。
　　一邊忙著(zhù)將塑料鞋底放在著(zhù)膠機上，一邊講述他打工以來(lái)的體會(huì )。來(lái)自貴州黔西南的他去過(guò)深圳、上海，但進(jìn)廠(chǎng)就像“走馬燈”，換了一個(gè)又一個(gè)，“沒(méi)掙著(zhù)錢(qián)，也沒(méi)學(xué)到技術(shù)”。
　　2011年10月份，在同鄉的介紹下，他來(lái)到現在的溫州玉百合鞋廠(chǎng)�！皶簳r(shí)先在這里做到過(guò)年吧�！比f(wàn)亮武表示，老鄉許諾的學(xué)技術(shù)根本沒(méi)影兒，因為“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，“都忙著(zhù)自己的活兒，沒(méi)有人帶，根本學(xué)不到什么東西”。
　　在外面闖蕩了兩三年，一個(gè)月2000出頭的工資，除掉基本的生活開(kāi)支，所剩無(wú)幾。萬(wàn)亮武說(shuō)，“年輕人，說(shuō)什么也有些額外的花銷(xiāo)�！弊分疠^高的報酬成了萬(wàn)亮武打工生活的主要內容，萬(wàn)亮武坦言，“以前較重的活也會(huì )去干，但現在，不會(huì )去了�！�
　　不過(guò)，在萬(wàn)亮武眼中，打工能掙到錢(qián)的無(wú)非兩種人，“要么肯吃苦，干累活，省著(zhù)花；要么就學(xué)點(diǎn)技術(shù)，靠技術(shù)吃飯”。他明確表示自己不是第一類(lèi)人，但到目前為止，自己仍無(wú)一技之長(cháng)。
　　“走一步看一步吧，現在形勢不太好，等過(guò)了年，再看去哪兒�！比f(wàn)亮武說(shuō)，“像我們這些沒(méi)有技術(shù)的普工，企業(yè)離不開(kāi)，但也不會(huì )太重視�！�
　　在溫州、寧波、杭州等地，許多普工表達了與萬(wàn)亮武相同的看法。2011年，浙江中小企業(yè)在各種不利因素的疊加中出現經(jīng)營(yíng)、生存困難，“鍋里有了，碗里才會(huì )有”，企業(yè)的頹勢讓工人收入相較往年大幅下降，許多工人甚至不得不離開(kāi)工廠(chǎng)，要么企業(yè)倒閉，要么工廠(chǎng)裁人。在一棟鞋廠(chǎng)樓的大門(mén)前，46歲的工人劉清習告訴記者，過(guò)去一個(gè)月，這棟樓里3家鞋廠(chǎng)已經(jīng)關(guān)門(mén)，剩下的3家，也僅有幾十名工人趕做原有的訂單。
　　然而，在整個(gè)浙江，技術(shù)要求稍微高一點(diǎn)的企業(yè)都存在技術(shù)工人缺口，技工的工資“水漲船高”�？粗�(zhù)這樣的景象，人數眾多像萬(wàn)亮武一樣的普通工人感到迷茫，徘徊在繼續追尋和提高自身技能的十字路口。在溫州雙嶼鎮一帶鞋廠(chǎng)工作的劉永萍、何勇等多位工人同樣茫然�！盎丶疫^(guò)完年，或者去其他地方看看，或者學(xué)點(diǎn)技術(shù)再過(guò)來(lái)�！眲⒂榔颊f(shuō)。
　　“回流”也成了當下許多人的選擇。中國從東到西的梯度發(fā)展，讓最初勇敢走出家門(mén)，到城市追逐夢(mèng)想的打工者找到了“比較優(yōu)勢”，但隨著(zhù)國家戰略層面的西部開(kāi)發(fā)、中部崛起，以及東部沿海地區的轉型升級，向東的人口流動(dòng)出現了“回流”趨勢，盡管剛剛開(kāi)始，但來(lái)勢迅猛。
　　來(lái)自四川成都的石曉燕是溫州金蜻魚(yú)鞋業(yè)有限公司的樣品工，雖然工作輕松，“但掙不到啥錢(qián)啊”。她覺(jué)得，“以前，來(lái)溫州就能掙到錢(qián)，有發(fā)展前途，現在，這一切都變了�！彼�的家鄉周?chē)�，正在承接部分轉移的產(chǎn)業(yè)，成為中西部制造業(yè)中心。
　　“重慶、成都現在也需要大量的工人�！笔瘯匝嗾f(shuō)，“那邊工資不比沿海地區低，最關(guān)鍵的是，生活成本要比這邊低很多，而且離家近�！笔瘯匝嘣诹信e了諸多這樣的“優(yōu)勢”后表示，“過(guò)了年就不來(lái)溫州了，去重慶�！�
　　如果說(shuō)石曉燕的“回流”只是在經(jīng)濟利益考量下做出的決定的話(huà)，那么周雪輝的回鄉決定則更具普遍意義。
　　周雪輝是嘉興捷順旅游制品有限公司注塑車(chē)間統計工，她來(lái)自湖南湘西，到捷順7年“沒(méi)挪窩”，由最初的“外協(xié)”(做不完的單子拿到外面去協(xié)作)一步步做到現在的文員，工作輕松，收入穩定，每月有兩千六七，而且丈夫孩子也都在嘉興。
　　但即使這樣，周雪輝還是和丈夫商量在丈夫老家四川的一個(gè)小縣城買(mǎi)了房�！暗确孔友b修好就回去，固然有生活成本高的因素，但我們出來(lái)打工就是想著(zhù)掙點(diǎn)錢(qián)回家去�！敝苎┹x表示，在外面待的時(shí)間越久，年紀越大，越發(fā)現金錢(qián)不能替代親戚朋友的關(guān)系紐帶。而且，現在回家去，也能找到干活的地方，不比當年，只有到東南沿海才能找到掙錢(qián)的地方。
　　同周雪輝一般年紀的外來(lái)務(wù)工者，現在都已在外闖蕩多年，少部分成了地道的城里人，在曾經(jīng)打工的城市成家立業(yè)。大部分人還是和周雪輝一樣，在勞作多年的城市找不到歸屬，轉而回鄉。
　　在轉型升級的大背景下，許多人經(jīng)歷了人選廠(chǎng)、廠(chǎng)選人的“過(guò)山車(chē)”式交替，“求變”也成了農民工和企業(yè)積極尋找機會(huì )的共同選擇。來(lái)自江蘇南通的殷立平雖已有了一門(mén)吃飯的手藝，但現在正忙著(zhù)學(xué)習新的制鞋上膠技術(shù)；建筑工人周成偉年屆五十，干了多年小工，如今正在學(xué)習電焊……經(jīng)歷經(jīng)營(yíng)困難的浙江企業(yè)正在轉型升級和完善勞動(dòng)保障兩個(gè)方面求變，謀求員工與企業(yè)一起“升級”。
　　來(lái)自甘肅的何生財被所有同鄉看成榜樣。技校畢業(yè)剛兩年，他已是杭州下沙一家企業(yè)的技術(shù)骨干�！皟膳_機床，都得他看著(zhù)，離了他別人弄不了�！蓖�在一廠(chǎng)的同鄉王健說(shuō)。
　　而在何生財所在的那個(gè)小縣城，許多父母將孩子送進(jìn)技校，經(jīng)過(guò)兩三年的培訓，再到跟學(xué)校簽有協(xié)議的東部工廠(chǎng)來(lái)打工�！八麄冇屑夹g(shù)，能夠接受新事物，企業(yè)有培訓、學(xué)習機會(huì )，首先想到的就是他們�！闭憬�芙蓉印務(wù)有限公司董事長(cháng)李永林說(shuō)。
　　嘉興捷順旅游制品有限公司管理部經(jīng)理楊曉華介紹說(shuō)，現在全公司800多名員工，流動(dòng)率較低，控制在10%以?xún)��！霸S多是公司成立時(shí)就招來(lái)的，后來(lái)就是老鄉帶老鄉�！彪S著(zhù)捷順的發(fā)展，學(xué)歷工資、在職培訓、社會(huì )保險、工齡獎勵、上升通道等勞動(dòng)保障制度逐漸建立�！坝霉せ氖窍鄬Φ�，關(guān)鍵是留得住人�！睏顣匀A說(shuō)。
　　像捷順一樣，注重與員工一同成長(cháng)的企業(yè)逐漸增多。在“中國泵閥之鄉”溫州甌北，浙江歐拉姆閥門(mén)科技有限公司，雖然把以前的車(chē)床換成了數控機床，但工人一個(gè)沒(méi)裁�！皢T工是企業(yè)的財富，無(wú)論企業(yè)設備怎么更新?lián)Q代，終歸需要人來(lái)操作�！睔W拉姆董事長(cháng)金志遠說(shuō)。