一腳創(chuàng )新油門(mén)一腳守舊剎車(chē)，百年老店如何駛回正軌
    1月16日下午，北京知春路上的一家柯達影像店，門(mén)面的墻磚已經(jīng)脫落，店堂內的墻上還掛著(zhù)“柯達皇家相紙”和“重印保證”的廣告。但《第一財經(jīng)日報》記者注意到，這家影像店用的全部是富士相紙。
    店員說(shuō)，一年多前就已經(jīng)不進(jìn)柯達皇家相紙了，以后會(huì )不會(huì )進(jìn)還不知道。
    而在紐約的街頭，多家照相器材店均表示，已經(jīng)不賣(mài)傳統相機。
    這家擁有131年歷史的老字號并不想進(jìn)入博物館。
    柯達原全球總裁兼首席運營(yíng)官方熙（Philip Faraci）曾對本報記者說(shuō)，轉型的糾結好比開(kāi)車(chē)，一只腳踩在油門(mén)上(向數碼轉型不斷投入)，一只腳卻踩在剎車(chē)上(收縮傳統影像業(yè)務(wù)但收取利潤)，“哪一只腳應該踩得更重一些？我明白了，應該把放在剎車(chē)上的腳移開(kāi)，集中精力放在踩油門(mén)上�！�
    在接到紐約證券交易所的退市警告后，美國柯達公司（EK.NYSE）開(kāi)始了重組業(yè)務(wù)結構等一系列自救行動(dòng)。
    柯達美國總部新聞發(fā)言人告訴本報記者，柯達并沒(méi)有申請破產(chǎn)。
    “只要你按下快門(mén)，剩下的交給我們”，這是柯達的經(jīng)典廣告詞。
    如今按下快門(mén)的人越來(lái)越多，交給柯達的事情卻越來(lái)越少。

    一腳油門(mén)一腳剎車(chē)

    2012年1月3日，柯達官網(wǎng)發(fā)布公告，由于柯達股價(jià)已連續30個(gè)交易日低于1美元，紐約證券交易所已對其發(fā)出退市警告。根據紐交所規定，在接到退市警告6個(gè)月內為調整期，柯達只有在股價(jià)達到相關(guān)標準后才算合規。
    1881年，柯達公司的前身在美國成立。在一百多年的時(shí)間里，它先后研制出膠片和“傻瓜相機”。
    美國前財長(cháng)薩默斯（Lawrence Henry Summers）贊譽(yù)柯達為其所在的紐約州羅契斯特市培育了“至少兩代殷實(shí)的中產(chǎn)階級”。
    早在1930年，柯達已經(jīng)占到世界攝影器材市場(chǎng)75％的份額，利潤占市場(chǎng)的90％。1966年，柯達海外銷(xiāo)售額達21.5億美元，在美國《財富》雜志中位居第34位。
    接近半個(gè)世紀后的2011年12月，同樣是《財富》雜志的評選，柯達位列“美國500強10大爛股”之一，以85%的跌幅名列第三。
    根據紐交所公布的數據，從2011年1月11日到2012年1月5日，柯達的股價(jià)跌去了93.7%。1月13日，柯達的收盤(pán)價(jià)格為51.9美分。
    柯達作為數字照相機的發(fā)明者，緣何在數字相機時(shí)代趕不上趟？早在1991年，柯達就與尼康合作推出了一款專(zhuān)業(yè)級數碼相機。但與富士和奧林巴斯這些競爭對手相比，柯達市場(chǎng)定位錯誤，在數字化橫行的時(shí)代，它仍把主要精力放在傳統模擬相機膠卷的生意上。2003年，膠卷銷(xiāo)售逐步萎縮，柯達傳統影像部門(mén)銷(xiāo)售利潤從2000年的143億美元銳減至41.8億美元。
    在一次媒體見(jiàn)面會(huì )上，柯達曾將主席臺布置成陰陽(yáng)兩極的太極圖。
    方熙曾對本報記者說(shuō)，這看似簡(jiǎn)單的“一黑一白”闡述了在宇宙的二元世界中，萬(wàn)物陰陽(yáng)和諧同存，互動(dòng)消長(cháng)，循環(huán)往復，生生不息。
    他把轉型的糾結比作開(kāi)車(chē)，但事實(shí)證明，創(chuàng )新的油門(mén)還不夠足。
    2003年9月，柯達宣布進(jìn)行重大戰略轉型，業(yè)務(wù)重心全面向數碼、醫療影像以及噴墨打印機等傾斜。
    盡管柯達2005年的數碼相機銷(xiāo)量在全美排第一，卻沒(méi)有創(chuàng )造太多的利潤，繼而將目光轉向了出售專(zhuān)利。美國媒體稱(chēng)，2008年至2011年間，柯達靠出售專(zhuān)利許可權和打專(zhuān)利官司收入19億美元。即便如此，公司運營(yíng)依舊入不敷出。2005年至2011年，柯達僅有一年盈利，其他年份全部虧損。

    業(yè)務(wù)重組時(shí)不我待

    此前市場(chǎng)傳聞稱(chēng)，柯達公司可能最早在本月或2月初申請破產(chǎn)保護，屆時(shí)，柯達將在法庭監督下出售大約1100項專(zhuān)利。此后，輿論嘩然，穆迪評級機構給柯達打出Caa3評級，這意味著(zhù)“有嚴重資不抵債風(fēng)險，且可能喪失償還債務(wù)能力”。
    柯達美國總部新聞發(fā)言人對本報記者表示，對市場(chǎng)上的猜測和謠言不予置評，但表示柯達并沒(méi)有申請破產(chǎn)。
    柯達本月10日對業(yè)務(wù)結構進(jìn)行了重組，將其業(yè)務(wù)部門(mén)從三個(gè)減少至兩個(gè)，重組后的兩個(gè)部門(mén)分別是商業(yè)部和消費者部。他們將吸收該公司膠卷部門(mén)的部分業(yè)務(wù)，同時(shí)還將大力發(fā)展新的打印技術(shù)，以期實(shí)現自救。
    柯達在聲明中宣布這一重組計劃已于1月1日正式生效，并稱(chēng)重組會(huì )為其節省資金，達到扭虧為盈的目的。
    柯達CEO安東尼·佩雷斯(Antonio M. Perez)說(shuō)，新結構簡(jiǎn)化了公司組織，能將業(yè)務(wù)重心更加精確地放在個(gè)人消費者和商業(yè)客戶(hù)上，還能讓合適的人員各司其職，從而完全利用柯達強大的技術(shù)能力。
    柯達期望，打印機、軟件、包裝等業(yè)務(wù)能在2013年規模翻兩倍，從而達到公司總收入的25%，接近20億美元。
    柯達是否能夠借重組之機起死回生，尚未可知。
    而美國日出證券公司（Sunrise Securities Corp）的高級董事里克（Rick Szambel）表示，唯有削減開(kāi)支，成功出售那些尚未產(chǎn)品化的數字專(zhuān)利，并且關(guān)閉那些不盈利的部門(mén)，柯達才有可能避免破產(chǎn)。
    柯達2011年三季報顯示，其數碼業(yè)務(wù)營(yíng)收10.73億美元，同比下降19%。同期傳統業(yè)務(wù)營(yíng)收同比下降10%至3.89億美元。
    花旗銀行前基金經(jīng)理管大鵬則認為，破產(chǎn)未必是件壞事。他舉例說(shuō)，美國零售公司凱馬特（Kmart）破產(chǎn)后，公司資產(chǎn)轉給了公司債券所有者（bond holder），債券所有者將凱馬特資源重組后，成功轉型，公司重新盈利后再轉手賣(mài)掉，一個(gè)破產(chǎn)的企業(yè)不但起死回生，轉手一賣(mài)就掙了20億美元。
    但里克認為，柯達峰回路轉的可能性并不大。他稱(chēng)，柯達目前的貸款只能支撐12~18個(gè)月的周轉。