2011年，在傳統出口業(yè)務(wù)領(lǐng)域，上汽通用五菱總計出口15298臺，較去年同期增長(cháng)100%。
　　憑借具有競爭力的產(chǎn)品和與之配套的管理模式，上汽通用五菱自2009年以來(lái)便以“低成本、高價(jià)值”的業(yè)務(wù)模式，積極參與上汽通用印度各自公司的建設。兩年多時(shí)間，上汽通用五菱海外事業(yè)按照最初的發(fā)展目標步步推進(jìn)，在上汽通用印度合資公司的產(chǎn)品輸出、管理團隊輸出和業(yè)務(wù)模式輸出中創(chuàng )造價(jià)值。
　　上汽通用五菱總經(jīng)理沈陽(yáng)認為，隨著(zhù)企業(yè)距離“成為國際競爭中舉足輕重的參與者”的目標越來(lái)越近，實(shí)現價(jià)值的輸出將是最有力的選擇。