韓國錦湖輪胎對于大家早已經(jīng)是耳熟能詳的品牌，但普通的消費者對其母公司錦湖韓亞集團知道的卻不多。2011年因為歐債危機、日本地震、原油價(jià)格上漲等外部因素及韓國國內通貨膨脹和弱勢韓元的影響，包括錦湖韓亞集團在內的韓國企業(yè)都面臨著(zhù)不小的挑戰。近日，應中國國家主席胡錦濤邀請，韓國總統李明博一行訪(fǎng)問(wèn)中國，錦湖韓亞集團會(huì )長(cháng)樸三求做為中韓友好協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)隨同到訪(fǎng)，并接受了記者的采訪(fǎng)。
“韓中自由貿易協(xié)定是今年兩國最重要的議題之一”
剛剛過(guò)去的2011年對很多國家來(lái)說(shuō)都是不輕松的一年，中韓兩國的經(jīng)濟發(fā)展也都面臨了不小的挑戰。數據顯示，韓國目前通貨膨脹的情況比較嚴重，物價(jià)上升率由2010年3%上升到去年4%。
“主要是由國際油價(jià)和原材料價(jià)格上升，韓幣匯率下調，氣候異常引起的農產(chǎn)品價(jià)格上升引起的�！睒闳蟊硎�，今年韓國政府以3.3%物價(jià)上升率作為目標。今后物價(jià)會(huì )由國際原材料價(jià)格變動(dòng)和韓幣匯率結合在一起受到影響。從這一方面來(lái)看，通過(guò)韓中FTA來(lái)強化經(jīng)濟合作的話(huà)會(huì )對韓中兩國的物價(jià)穩定有所幫助。
事實(shí)上，隨著(zhù)近年中韓雙邊貿易量急速增加，在經(jīng)濟交流方面，去年雙方實(shí)現了約2200億美元的貿易額；在人際交流方面，也達到了650萬(wàn)次的互訪(fǎng)。目前，以地區間的經(jīng)濟合作為基礎的全球自由貿易是一種趨勢，中韓兩國在雙邊貿易合作方面合作不斷加強，持續深化自由的貿易已成為今后經(jīng)濟發(fā)展、應對危機及擺脫危機的最佳途徑。
樸三求表示，韓中自由貿易協(xié)定將是今年兩國最重要的議題之一，韓中兩國是全面的戰略合作伙伴。中韓兩國之間自由貿易協(xié)定的推進(jìn)，對兩國間甚至東亞國家間的貿易合作有著(zhù)促進(jìn)作用。自由貿易對經(jīng)濟發(fā)展也是不可缺少的要素。如果中韓自由貿易協(xié)定的協(xié)商能夠取得進(jìn)展的話(huà)，將進(jìn)一步推動(dòng)中、日、韓三國間的自由貿易。
“我是企業(yè)家，想成為成功的企業(yè)家”
經(jīng)過(guò)70多年的發(fā)展，目前錦湖韓亞集團已位列韓國前十大財團，業(yè)務(wù)范圍橫跨航空、運輸、石油化工、輪胎等眾多領(lǐng)域。與很多以家族方式起步的韓國企業(yè)一樣，錦湖韓亞集團是由樸三求的父親創(chuàng )立，至今一直采用家族式的管理方式。但近年來(lái)爆出的一些丑聞，使得部分人認為，家族式管理的神話(huà)已經(jīng)破滅，對此，樸三求卻有自己獨特的理解。
他認為，強有力的企業(yè)主經(jīng)營(yíng)體制當然會(huì )有其優(yōu)劣勢，這會(huì )根據一個(gè)國家的國民性和社會(huì )環(huán)境的不同而不同。特別是在韓國企業(yè)主體系的家族式運營(yíng)，在決策的及時(shí)快速性、長(cháng)遠性的戰略計劃樹(shù)立方面都具有一定優(yōu)勢。所以在韓國大企業(yè)的家族式運營(yíng)是普遍的，而且確實(shí)獲得了成果。
而錦湖韓亞集團也是如此轉換專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制的，集團在2009年導入了專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制，但后續還是得到了以企業(yè)主為中心的體制對于集團發(fā)展更加有利的判斷，樸三求在2010年也重新恢復集團會(huì )長(cháng)一職，親自經(jīng)營(yíng)著(zhù)集團業(yè)務(wù)。
從一家出租車(chē)行到現在旗下有著(zhù)多家獨立子公司的跨國集團，隨著(zhù)業(yè)務(wù)增多，對其管理者的要求自然也就更高。在某些人眼中，也將這樣大財團的擁有者當作財主看待。
但在樸三求看來(lái)，企業(yè)家和財主不一樣，“我不是財主也不想成為財主。我是企業(yè)家，想成為成功的企業(yè)家”。企業(yè)的目的在于提高在各方面與企業(yè)有關(guān)聯(lián)的人的人生價(jià)值和生活質(zhì)量。要達到這個(gè)目的唯一手段是創(chuàng )造利潤。企業(yè)家應該為達到企業(yè)的目的作出忠實(shí)努力。尤其要牢記社會(huì )責任中最重要的部分“提高就業(yè)”，為此需要具備以身作則、決策力、推進(jìn)力等。
“不管有什么理由或狀況，都應向消費者提供無(wú)缺陷的產(chǎn)品”
在錦湖韓亞集團內部，錦湖輪胎占有重要的地位。而做為最早一批來(lái)華的韓國企業(yè)，錦湖輪胎在中國已經(jīng)有幾十年的歷史，并且有著(zhù)極高的市場(chǎng)占有率，但去年對錦湖輪胎來(lái)說(shuō)也是比較沉重的一年。
錦湖輪胎天津工廠(chǎng)在去年3月因為生產(chǎn)過(guò)程中違反公司內部對殘余膠料的使用規定被央視報道，使得錦湖輪胎在中國消費者心中的形象受到一定影響。對此，樸三求說(shuō)：“由于錦湖輪胎天津工廠(chǎng)未遵守企業(yè)內部標準，給廣大的中國消費者帶來(lái)了不安，對此表示歉意。
作為企業(yè)，不管有什么理由或什么狀況都應向消費者提供無(wú)缺陷的產(chǎn)品。對部分管理人員的錯誤和疏于監督?jīng)]能事先預防，對此我們也作了多次反省�！�
他表示，報道之后，公司對問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行了召回，還為過(guò)去3年生產(chǎn)和銷(xiāo)售的產(chǎn)品進(jìn)行了免費檢測，給消費者更換了40余萬(wàn)條輪胎。目前在進(jìn)行更加嚴格的質(zhì)量管理。錦湖輪胎韓國總部對中國的4家工廠(chǎng)強化了技術(shù)監督和支援，更加嚴格地管理產(chǎn)品品質(zhì)，并將為開(kāi)發(fā)最適合中國道路條件的產(chǎn)品做出不懈的努力。