當業(yè)內還在為空調業(yè)前所未有的行業(yè)庫存而煩惱之時(shí)，一則內銷(xiāo)負增長(cháng)的消息進(jìn)一步加劇了人們對空調產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展前景的擔憂(yōu)。在歐美債務(wù)危機持續影響下，中國空調業(yè)的表現可謂是不溫不火，產(chǎn)業(yè)規模持續小幅放量增長(cháng)。然而，在市場(chǎng)增長(cháng)背后卻不得不看到，當前中國空調業(yè)面臨的兩大發(fā)展障礙：誤入價(jià)格戰、概念戰誤區，繼續延續賣(mài)庫存的落后模式。種種跡象表明，我國空調業(yè)陷入了停步不前的境地，蘊藏著(zhù)巨大的產(chǎn)業(yè)危機。
　　2011年以來(lái)，全球金融危機以及歐美債務(wù)危機的持續蔓延使全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變：一方面，國際原材料價(jià)格更加捉摸不定，持續波動(dòng)的價(jià)格徹底打亂了空調企業(yè)固有的成本維系體系，運營(yíng)成本居高不下；另一方面，全球經(jīng)濟形勢低迷拉低了全球空調市場(chǎng)需求，加之國內嚴厲的房地產(chǎn)市場(chǎng)調控政策，國內空調制造業(yè)龐大的產(chǎn)能無(wú)法找到釋放空間，這兩者構成了當前也是未來(lái)相當一段時(shí)間內全球空調企業(yè)面臨的共同挑戰。
　　長(cháng)期以來(lái)，我國大部分空調企業(yè)一直處在落后的“工廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)”的模式中，即“淡季生產(chǎn)產(chǎn)品，旺季銷(xiāo)售庫存”，所以空調行業(yè)每年都會(huì )出現待消化的巨量庫存，這就導致近年來(lái)我國空調行業(yè)一直是高風(fēng)險運營(yíng)，伴隨著(zhù)市場(chǎng)規模的增大，整個(gè)行業(yè)的風(fēng)險系數也在一路走高。
　　在全球空調市場(chǎng)需求不旺的情況下，擁有全球最大制造產(chǎn)能的中國空調業(yè)陷入了巨大的發(fā)展困境，雖然目前在政府內需刺激政策的拉動(dòng)下，國內市場(chǎng)保持穩健發(fā)展勢頭，但這也依然難掩全球市場(chǎng)總體需求低迷的尷尬。數據顯示，目前我國家用空調的工廠(chǎng)和商業(yè)渠道庫存總量預計已經(jīng)達到2000萬(wàn)臺，這一數據超過(guò)以往任何一年。
　　高位庫存對企業(yè)來(lái)說(shuō)是最大的風(fēng)險，其給空調業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險主要有三個(gè)。一是技術(shù)貶值，一旦有新技術(shù)出現的時(shí)候，庫存產(chǎn)品就會(huì )出現技術(shù)貶值，因為現在空調產(chǎn)品的技術(shù)更新速度太快；二是原材料價(jià)格浮動(dòng)會(huì )直接造成庫存與新品的成本錯位，尤其是當前決定原材料價(jià)格的貨幣價(jià)格極不穩定；三是持有成本上升，銀根緊縮造成資金成本的大幅上升，某些地方資金使用成本的增幅超過(guò)原材料價(jià)格的漲幅。這三個(gè)因素中的任何一個(gè)都會(huì )給庫存持有者帶來(lái)直接的虧損。
　　值得關(guān)注的是，當前空調業(yè)陷入了概念戰、價(jià)格戰的誤區，市場(chǎng)上持續出現了多重概念產(chǎn)品，部分企業(yè)也熱衷于通過(guò)概念炒作拉動(dòng)市場(chǎng)。但事實(shí)上，市場(chǎng)上從來(lái)就不存在產(chǎn)品間的競爭，只有滿(mǎn)足消費需求的能力間的競爭，誰(shuí)能為消費者提供最大化的消費福利包，誰(shuí)就將獲得市場(chǎng)競爭先機。對中國空調企業(yè)來(lái)講，僅有概念產(chǎn)品是難以持續贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的，因為消費者要的是真正滿(mǎn)足需求的產(chǎn)品，而非披著(zhù)概念外衣推出的花拳繡腿式的空架子產(chǎn)品。
　　隨著(zhù)全球產(chǎn)業(yè)進(jìn)入過(guò)剩時(shí)代，單純停留在實(shí)驗室里單向研發(fā)產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)一去不復返了，任何偏離用戶(hù)需求的產(chǎn)品都是浪費產(chǎn)業(yè)資源的無(wú)用功�？梢钥隙ǖ氖�，真正滿(mǎn)足用戶(hù)需求的產(chǎn)品必定不是市場(chǎng)上形形色色的概念產(chǎn)品，而是能夠相對快速低成本滿(mǎn)足消費者基本制冷制熱需求的產(chǎn)品。從這個(gè)意義上講，當前國內空調市場(chǎng)需要回歸理性發(fā)展，拋棄單純的概念式發(fā)展邏輯。
　　連年出現的巨大庫存存量充分凸顯了中國空調業(yè)發(fā)展的內在模式缺陷，中國空調業(yè)未來(lái)要實(shí)現持續健康發(fā)展就必須克服這一缺陷，構建起全新的發(fā)展邏輯：走出當前“淡季制造產(chǎn)品，旺季銷(xiāo)售產(chǎn)品”的簡(jiǎn)單發(fā)展邏輯，以即需即供的模式指導企業(yè)發(fā)展，真正形成企業(yè)研發(fā)、制造對市場(chǎng)需求的快速響應，實(shí)現產(chǎn)品供應與消費的即時(shí)對接。只有這樣，國內空調產(chǎn)業(yè)才能實(shí)現穩定健康發(fā)展，否則將被市場(chǎng)所挾持。