為完成元月份290萬(wàn)噸原煤運輸任務(wù)，實(shí)現首月開(kāi)門(mén)紅，準能哈爾烏素露天煤礦運輸隊統一思想，以安全管理與生產(chǎn)組織為重點(diǎn)，鼓全隊職工之干勁，創(chuàng )運輸總量之新高。
　　在安全管理方面，準能哈爾烏素露天煤礦運輸隊抓好隱患排查與整治，通過(guò)召開(kāi)青安崗員、群監員、家屬協(xié)管員、好礦嫂座談會(huì )，共收集關(guān)于機電設備與作業(yè)環(huán)境整治的合理化建議35條，并進(jìn)行逐一落實(shí)；安監員組織開(kāi)展滅火設施大檢查，對過(guò)期失效的手動(dòng)滅火器統一進(jìn)行更換，對故障的自動(dòng)滅火器及時(shí)聯(lián)系檢修工處理；以飛信將安全短信發(fā)送到職工手機，讓職工能夠及時(shí)了解作業(yè)現場(chǎng)危險源；確保安全生產(chǎn)。
　　在生產(chǎn)組織方面，準能哈爾烏素露天煤礦運輸隊領(lǐng)導24小時(shí)輪流值班、帶班，深入一線(xiàn)協(xié)調解決實(shí)際問(wèn)題，保障運煤量與選煤廠(chǎng)卸料口配合適當，做到不壓車(chē)、不欠車(chē)。同時(shí)和檢修部門(mén)協(xié)商加強設備管理，超前做好大型部件和易損件的維修與儲備工作，縮短故障設備檢修時(shí)間，保證設備完好率和出動(dòng)率。