年年招工年年“荒”，受?chē)鴥韧饨?jīng)濟新形勢、省域產(chǎn)業(yè)步入新格局、務(wù)工群體產(chǎn)生新訴求等多重影響，持續多年的“用工荒”今年在浙江“如期而至”。與往年不同的是，隨著(zhù)新生代農民工群體的日益擴大，因訴求增多而導致的“用工荒”日漸明顯。
老板上班了，工廠(chǎng)仍停產(chǎn)
連日來(lái)，《經(jīng)濟參考報》記者在浙江海寧、余杭、義烏、紹興等地走訪(fǎng)發(fā)現，盡管離春節假期已經(jīng)過(guò)去了好幾天，這些地區的企業(yè)返工率還不及三分之一。浙江海利得新材料股份有限公司人力資源部經(jīng)理熊初珍介紹說(shuō)，據她所知，大部分企業(yè)是老板早就上班了，但工廠(chǎng)還處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。
浙江省海寧市勞動(dòng)和社會(huì )保障局局長(cháng)錢(qián)海屏說(shuō)，雖然正月十五以后還有一批員工會(huì )返回，但今年的用工情況相較往年將更為緊張是肯定的。紹興市就業(yè)服務(wù)管理局局長(cháng)王新寶說(shuō)，紹興目前缺工在15萬(wàn)人左右，尤其缺的是技術(shù)工人。
為了應對“用工荒”，不少中小企業(yè)早早就守在火車(chē)站和勞動(dòng)力市場(chǎng)，可是收效甚微。義烏匆忙客餐飲管理有限公司今年要擴大規模，招工總計大約700人，但該公司負責招聘的王文兵說(shuō)，感覺(jué)人不好招，到現在連十分之一都沒(méi)招滿(mǎn)。
還有一些中小企業(yè)為了留住老員工，早在春節前就做足了“功課”。浙江賢盛輕紡有限公司就發(fā)布各種“按時(shí)返工獎勵”和“留守員工過(guò)節安排”的大紅色通告貼在食堂、宿舍樓前的醒目位置。
勞資雙方互相“瞧不上”
不過(guò)，記者在浙江多地的勞動(dòng)力市場(chǎng)了解到，盡管中小企業(yè)普遍面臨用工緊張、招工難，但還是有一些務(wù)工者因找不到工作而發(fā)愁。
“‘用工荒’荒的不是人，是企業(yè)和員工互相瞧不上，這個(gè)特點(diǎn)在新生代農民工身上表現尤其明顯�！卞X(qián)海屏說(shuō)，目前新生代農民工的比例越來(lái)越大，與他們的父輩相比，除了薪酬待遇外，對于工作環(huán)境、住宿條件、企業(yè)文化也有了越來(lái)越多的要求。而企業(yè)則是希望招收熟練工，能夠在短期內就產(chǎn)出效益，并吃苦耐勞，但這些特征在新生代農民工身上表現并不明顯。
接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)的一些地方政府官員和企業(yè)主表示，除去中西部產(chǎn)業(yè)迅速崛起農民工回流，三產(chǎn)服務(wù)業(yè)吸納能力增強導致二產(chǎn)制造業(yè)從業(yè)人員減少等原因，農民工尤其是新生代農民工的訴求日益增多，是用工緊張、用工不穩定的重要原因。
義烏市就業(yè)服務(wù)管理局副局長(cháng)吳祖軍說(shuō)，“80后”、“90后”年輕人的心態(tài)較為浮躁，剛開(kāi)始核心技術(shù)學(xué)不到，最基礎的苦活累活又不愿意干，加上公司規章制度嚴格點(diǎn)，就嫌“不自由”，一年換四五份工作的人都有。
企業(yè)和員工都須轉型
一些受訪(fǎng)者建議，政府應堅定增加對實(shí)體經(jīng)濟的投資、加強對流動(dòng)人口的服務(wù)，企業(yè)應加強對員工的培訓和人文關(guān)懷，員工也應該在經(jīng)濟格局的調整中，增強知識文化水平和勞動(dòng)技能，在企業(yè)轉型升級的同時(shí)，實(shí)現自身的轉型升級。
“‘民工荒’最重要不是數量之荒，是質(zhì)量之荒”，王新寶說(shuō)，紹興近年來(lái)隨著(zhù)實(shí)體經(jīng)濟呈現良性擴張，制造業(yè)企業(yè)紛紛擴大投資規模、增加產(chǎn)能，實(shí)際上用工人數還是相應緊缺。但資質(zhì)越好的企業(yè)，用工情況也越好。因此需要堅定信心投實(shí)業(yè)，進(jìn)一步加強對流動(dòng)人口的服務(wù)。
紹興市流動(dòng)人口服務(wù)管理局副局長(cháng)朱永潮說(shuō)，隨著(zhù)國家提倡進(jìn)一步發(fā)展服務(wù)業(yè)，大量二產(chǎn)制造業(yè)員工流向三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。我們有必要提前預警，注意引導勞動(dòng)力的合理分流，避免一大批新生代農民工因為“高不成、低不就”而大規模待業(yè)。
“對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，要加強對員工的技能培訓，暢通上升渠道，給予人文關(guān)懷。對于員工來(lái)說(shuō)，也應該戒驕戒躁，勤加學(xué)習，和企業(yè)共同成長(cháng)�！毙艹跽湔f(shuō)。
業(yè)內人士還指出，在中小企業(yè)生存狀況尚待“轉暖”的當下，切實(shí)減免企業(yè)負擔，仍然是緩解用工矛盾的重要一環(huán)。