彩電企業(yè)被IT巨頭逼到產(chǎn)業(yè)邊緣
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2012-02-07 作者:羅清啟 來(lái)源:經(jīng)濟參考報
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在剛剛結束的CES上,聯(lián)想、谷歌、微軟等IT巨頭紛紛展示了智能電視產(chǎn)品或操作系統,而據媒體報道稱(chēng)蘋(píng)果iTV也將于今年5月左右上市,此前宏基、英特爾、高通等全球IT巨頭也紛紛宣布進(jìn)軍智能電視業(yè)務(wù),一時(shí)間全球IT巨頭掀起了一股加快進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的熱潮。伴隨著(zhù)全球IT巨頭快速切入而來(lái)的是,全球彩電產(chǎn)業(yè)的格局以及發(fā)展規則的重新改寫(xiě)。 在智能電視時(shí)代,傳統的依靠面板這一關(guān)鍵資源決定全球彩電業(yè)發(fā)展前景的規則已經(jīng)被打破,面板以及單一的產(chǎn)品制造環(huán)節在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的話(huà)語(yǔ)權正逐漸被削弱,雖然傳統彩電巨頭企圖通過(guò)面板資源的更新升級擴大其在全球新的價(jià)值分配體系中的地位,但不可否認的是,與全球IT巨頭擁有的操作系統、芯片以及軟件等相比,彩電企業(yè)在智能電視時(shí)代無(wú)可否認地被邊緣化了。在智能電視時(shí)代,擁有軟資產(chǎn)優(yōu)勢的全球IT巨頭已經(jīng)占據了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導權。 從黑白電視到彩色電視,從IPTV到互聯(lián)網(wǎng)電視,再到當今成為市場(chǎng)主流的智能電視,全球彩電業(yè)逐漸形成了顯示方式和內容運營(yíng)兩種發(fā)展路徑,從目前市場(chǎng)情況看,全球彩電業(yè)也正沿著(zhù)這兩條路徑穩步發(fā)展。就顯示方式而言,全球彩電業(yè)已經(jīng)基本完成了從CRT向平板電視的轉變,而目前正在向OLED等下一代顯示方式發(fā)展。從節目?jì)热葸\營(yíng)層面看,彩電產(chǎn)品已經(jīng)從單純的內容接收終端演變成能夠滿(mǎn)足不同用戶(hù)需求的內容點(diǎn)播平臺,而智能電視的出現恰恰符合了這一產(chǎn)業(yè)趨勢。 智能電視時(shí)代的到來(lái)改寫(xiě)了此前彩電業(yè)以面板為關(guān)鍵要素的單一競爭模式,轉而形成了以操作系統、芯片等為主體的新產(chǎn)業(yè)價(jià)值分配體系。我們看到,當前外資企業(yè)正不斷加快在泛電視化終端領(lǐng)域的戰略布局。事實(shí)上,隨著(zhù)泛電視化時(shí)代的到來(lái),特別是在三網(wǎng)融合趨勢下,全球彩電產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)明顯分化成軟件(包括芯片)及操作系統供應商、內容制作商及運營(yíng)商、網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)商、終端設備制造商等主體,在這些角色中,終端設備制造商的角色將逐漸被弱化。 如果說(shuō)傳統電視時(shí)代是全球企業(yè)基于面板資源在爭奪全球產(chǎn)品終端覆蓋份額的話(huà),那么在智能電視時(shí)代,全球企業(yè)的爭奪重點(diǎn)早已不單是終端產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,而演變成對產(chǎn)業(yè)鏈上游以及基于操作系統、芯片之上的內容定義權的爭奪,而內容定義權顯然已經(jīng)成為全球彩電價(jià)值分配體系中的重中之重。在智能電視時(shí)代,原有的全球產(chǎn)業(yè)游戲規則已經(jīng)被改寫(xiě):面板等硬件資源的產(chǎn)業(yè)鏈話(huà)語(yǔ)權正逐漸被削弱,操作軟件、核心芯片等軟性因素正成為決定產(chǎn)業(yè)地位的關(guān)鍵要素。 實(shí)際上,智能電視時(shí)代全球彩電企業(yè)間的競爭將集中在操作系統及應用軟件、核心芯片、面板以及內容四大主導因素上。操作系統與芯片將成為產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵競爭要素,而面板則退居相對次要位置,掌握操作系統及應用軟件與芯片的企業(yè)有望在智能電視時(shí)代充當產(chǎn)業(yè)變革驅動(dòng)者的角色。就目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢看,全球智能電視領(lǐng)域形成了單純硬件制造企業(yè)、屏機一體化企業(yè)和IT巨頭三方角力的格局,前兩者在話(huà)語(yǔ)權爭奪中明顯處于下風(fēng)。 隨著(zhù)以谷歌為代表的內容供應商,以英特爾、高通為代表的芯片制造商以及以蘋(píng)果、聯(lián)想、宏基等為代表的IT巨頭加快進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域,電視產(chǎn)品已經(jīng)呈現出電腦化趨勢,信息處理需求的不斷增多以及用戶(hù)內容需求的差異化使得電視產(chǎn)品的“大腦”必須擴容,而這必然將改變傳統的成本結構以及產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)體系。 對以面板等硬件為競爭力核心來(lái)源的亞洲彩電業(yè)來(lái)講,如何在鞏固既定的面板資源優(yōu)勢基礎上,構建起以操作系統、應用軟件等為主體的新產(chǎn)業(yè)支撐,實(shí)現發(fā)展模式的顛覆式變革,是亞洲彩電企業(yè)在泛電視化時(shí)代面臨的核心戰略課題。 具體來(lái)說(shuō),當前國內的高世代面板生產(chǎn)線(xiàn)已經(jīng)陸續投產(chǎn),在產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵資源上已經(jīng)初具產(chǎn)業(yè)話(huà)語(yǔ)權。但在智能電視時(shí)代,產(chǎn)業(yè)游戲方式的改變要求企業(yè)必須轉變運營(yíng)方式,一方面強化軟件、操作系統的研發(fā)能力,控制未來(lái)彩電的操作界面;另一方面在節目?jì)热萆线M(jìn)行布局,構建能夠自主支配的內容供應平臺。只有這樣,國內彩電企業(yè)才能從容應對未來(lái)產(chǎn)業(yè)形勢的變動(dòng)。
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