全球零售巨頭沃爾瑪(Walmart)7日表示，任命其國際業(yè)務(wù)高級副總裁高福瀾(Greg Foran)為新的沃爾瑪中國總裁兼首席執行官(CEO)。高福瀾將于3月1日正式上任�！�
高福瀾具有30多年的零售業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，2011年10月加入沃爾瑪。在此之前，高福瀾的職業(yè)發(fā)展主要是在新西蘭和澳大利亞，曾擔任過(guò)澳大利亞著(zhù)名連鎖超市Woolworths的高管。
“我很榮幸能夠領(lǐng)導在中國的業(yè)務(wù)并服務(wù)這里的顧客，”高福瀾說(shuō)，“中國是沃爾瑪很重要的市場(chǎng)。我期待著(zhù)能夠和我們在這里的10萬(wàn)名員工并肩努力�！�
有分析認為，金融危機后發(fā)達國家消費者購買(mǎi)力下降，國際零售業(yè)巨頭紛紛轉向中國等內需不斷增長(cháng)的新興經(jīng)濟體，換帥也是其整體戰略的一部分。但目前中國本土零售商發(fā)展迅速，中國零售業(yè)運營(yíng)成本也在上升，高福瀾面臨的局面并不輕松。
中國連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)郭戈平接受《經(jīng)濟參考報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，沃爾瑪此次任命的中國總裁，雖然沒(méi)有在華經(jīng)歷，但從其原職位來(lái)看，其對中國區的經(jīng)營(yíng)已有充分了解。
郭戈平指出，過(guò)去四年陳耀昌所帶領(lǐng)的中國沃爾瑪在急速擴張的同時(shí)，也留下了很多問(wèn)題。所以接下來(lái)沃爾瑪所任命的人員將減緩擴張速度，以穩為主，從細處入手，提升市場(chǎng)份額。
“沃爾瑪已在國內經(jīng)營(yíng)多年，因此這次換一個(gè)沒(méi)有在華經(jīng)歷的人，也是圖變的一種思路�！敝猩塘魍ㄉa(chǎn)力促進(jìn)中心高級分析師梁煥磊對《經(jīng)濟參考報》記者表示。他認為，高福瀾的上任代表沃爾瑪將改變在華經(jīng)營(yíng)策略。
梁煥磊指出，對于沃爾瑪這種跨國公司來(lái)說(shuō)，跨國經(jīng)營(yíng)加強本土化是關(guān)鍵。但是由于中國地域廣闊，各地文化差異較大，選擇差異性的經(jīng)營(yíng)策略才更加適用。
他同時(shí)表示，沃爾瑪相對于本土企業(yè)而言，資本上的優(yōu)勢是很明顯的，利用資本優(yōu)勢，實(shí)現規模經(jīng)濟效應，進(jìn)而降低成本，質(zhì)量、聲譽(yù)和價(jià)格的保證是很重要的。但是，如果一味自我為主，碰壁也是正常。
2011年10月，沃爾瑪重慶門(mén)店因將普通豬肉打上有機豬肉的標簽出售而曝出丑聞，有關(guān)部門(mén)暫時(shí)關(guān)閉了重慶的13家沃爾瑪門(mén)店，拘留了37名沃爾瑪相關(guān)工作人員，并處以超過(guò)42萬(wàn)美元的罰款。
沃爾瑪前任中國區總裁兼CEO陳耀昌(Ed Chan)在該事件后因個(gè)人原因辭職。同時(shí)辭職的還有沃爾瑪中國區人力資源部門(mén)高管Clara Wong。沃爾瑪亞洲總裁兼CEO貝思哲(Scott Price)隨后暫時(shí)兼任沃爾瑪中國臨時(shí)總裁兼CEO。
沃爾瑪1996年進(jìn)入中國市場(chǎng)，目前在中國的140個(gè)城市共擁有約370家門(mén)店。