悲情諾基亞:淪落皆因自負
老牌手機帝國的沒(méi)落
2012-02-14   作者:記者 李靜/北京報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
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    曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的諾基亞8810。資料照片

    編者按:當移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新浪潮來(lái)襲,曾經(jīng)的手機巨人諾基亞、摩托羅拉、黑莓、索愛(ài)等受盡煎熬,走向末路。有著(zhù)147年歷史的諾基亞,去年被迫投入微軟的懷抱;商用手機發(fā)明者摩托羅拉已被谷歌收購;音樂(lè )及拍照手機潮流引領(lǐng)者索愛(ài)近幾年業(yè)績(jì)低迷;憑借郵件推送技術(shù)獨步江湖的黑莓,現在已是墻倒眾人推。雖然這些過(guò)去的手機大佬們還在奮力自救,但都因缺乏顛覆性的創(chuàng )新,至今還身陷黑暗的市場(chǎng)通道中。在快魚(yú)吃慢魚(yú)的今天,分析他們的成敗得失,或許可給那些行業(yè)后來(lái)者以警示。

    日前,手機巨頭諾基亞宣布在全球三個(gè)工廠(chǎng)裁員4000人,大約占員工總數的8%,主要涉及智能手機部門(mén)。據悉,這是諾基亞迄今最大規模的一次裁員。
  從諾基亞近年財報和市場(chǎng)份額來(lái)看:2010年第四季度諾基亞凈利潤僅為7.45億歐元,同比下滑21.6%。從2011年第二季度開(kāi)始,諾基亞連續虧損,到2011年第四季度,凈虧損10.7億歐元(約合14億美元)。研究機構Gartner的報告顯示,2009年諾基亞的市場(chǎng)份額為36.4%,2010年市場(chǎng)份額已成28.9%,而最新數據顯示,諾基亞2011年在智能手機市場(chǎng)的份額已經(jīng)降至14%,遠低于蘋(píng)果和三星。
  連續虧損、裁員、市場(chǎng)份額下滑以及在法蘭克福的退市等消息,讓業(yè)內難以對其重提信心。如今在消費者的心目中,諾基亞早已走下王者寶座,只能用悲情二字來(lái)形容諾基亞目前尷尬又艱難的處境。

  退市陰云

  對于諾基亞來(lái)說(shuō),2012年3月16日,不管天氣如何,縈繞在心頭的恐怕都不會(huì )是一片晴天。根據去年11月底的計劃,諾基亞將在這天從法蘭克福證券交易所退市!
  這不是諾基亞的首次退市。在此之前,諾基亞早已經(jīng)歷過(guò)數次包括倫敦、巴黎和斯德哥爾摩等證券交易所的摘牌退市。但因此時(shí)正處于非常時(shí)期,諾基亞的退市消息遭到業(yè)內多數人的集體看衰,認為諾基亞大勢已去。
  對于此次的退市原因,諾基亞對媒體稱(chēng),退市是公司主動(dòng)申請,是一次正常的資本運作,并不能代表公司發(fā)展的快慢。諾基亞也曾在高速發(fā)展時(shí)期在一些股票市場(chǎng)摘牌退市。在退出法蘭克福股票交易市場(chǎng)后,諾基亞可以將精力集中于赫爾辛基和紐約股票交易市場(chǎng),戰略性地覆蓋歐美資本市場(chǎng)。
  而業(yè)內人士徐上峰則對《經(jīng)濟參考報》記者表示,此次諾基亞的退市,很明顯表現出資本市場(chǎng)對諾基亞失望,在法蘭克福股票交易市場(chǎng)表現低迷。出于戰略考慮,諾基亞才把精力專(zhuān)注于芬蘭、美國資本市場(chǎng)。
  其實(shí),最終的原因還在于近年來(lái)諾基亞在市場(chǎng)的慘淡經(jīng)營(yíng)。
  諾基亞曾是一個(gè)王者:從20世紀90年代開(kāi)始,諾基亞成為手機行業(yè)的領(lǐng)軍者,在1999年成為全歐洲市值最高的公司,2007年以?xún)衾麧?2億歐元的成績(jì)稱(chēng)霸整個(gè)手機市場(chǎng)。但從2007年蘋(píng)果iPhone發(fā)布之后,這位芬蘭王者就開(kāi)始走下坡路。先是錯過(guò)了觸屏手機的機會(huì ),其力推的塞班系統手機也是弊病不斷,在與蘋(píng)果的競爭中敗下陣來(lái)。與英特爾合作的MeeGo平臺進(jìn)程緩慢,又被谷歌安卓平臺的系列智能機打得節節敗退。
  在徐上峰看來(lái),諾基亞淪落到如今的地步,主要原因還在于其自身的自負!爸Z基亞在芬蘭幾乎是一個(gè)國家的象征,這讓它一直無(wú)視外界的看法。在業(yè)界都在指出它的缺點(diǎn)時(shí),諾基亞充耳不聞!毙焐戏逭f(shuō):“塞班系統老舊,使得諾基亞的智能手機競爭力不足,再加上谷歌安卓憑借著(zhù)開(kāi)放性,也搶了諾基亞不少份額!
  “諾基亞太自負了,整個(gè)手機行業(yè)的玩法變了,他還沒(méi)主動(dòng)適應變化,這是咎由自取!盕rost & Sullivan中國區總裁王煜全很不客氣地評價(jià)說(shuō)。
  與此同時(shí),諾基亞的滿(mǎn)意度也在急速下降。2011年,美國一家權威市場(chǎng)調查機構的傳統手機滿(mǎn)意度調查中,諾基亞的客戶(hù)滿(mǎn)意度最低。

  尋求突圍

  諾基亞CEO史蒂芬·埃洛普承認諾基亞的不利形勢,并稱(chēng)諾基亞已經(jīng)身處“燃燒的平臺”,在喪失市場(chǎng)份額的同時(shí),還流失了品牌形象和時(shí)間,已經(jīng)落后好幾年了。為改變頹勢,諾基亞開(kāi)始尋求突圍。
  去年2月份,諾基亞宣布與微軟達成戰略合作伙伴關(guān)系,微軟推出的Windows Phone7系統成為諾基亞的主要手機操作系統。與此同時(shí),諾基亞的管理團隊和運營(yíng)架構也發(fā)生了變化。
  不少業(yè)內人士比較看好雙方的結盟。易觀(guān)國際分析師黃萌對《經(jīng)濟參考報》記者表示,諾基亞與微軟有很好的合作空間,雙方分別在操作系統和移動(dòng)終端方面擁有很多優(yōu)勢,如果能夠在投入力度上不遺余力,盡快推出優(yōu)秀的產(chǎn)品線(xiàn),雙方在未來(lái)有成功的希望。
  業(yè)內知名博客陳志剛分析認為,微軟在企業(yè)市場(chǎng)、云計算還有Windows方面有巨大的品牌基礎,只是缺少終端經(jīng)驗,而諾基亞則有很強的終端優(yōu)勢,與產(chǎn)業(yè)鏈上的關(guān)系、開(kāi)發(fā)手機的經(jīng)驗和對用戶(hù)的理解等實(shí)力仍然不容小覷。雙方都壓抑了很久,積蓄了很多力量,因此,如果微軟只要能把WP平臺做好,諾基亞三分天下問(wèn)題不大。
  如今的手機市場(chǎng)也希望三分天下的格局能夠出來(lái),業(yè)內資深人士李易也表示,不管是完全封閉的iOS,還是完全開(kāi)放的安卓平臺,都存在或多或少的缺陷,如今整個(gè)產(chǎn)業(yè)也需要一種位于中間狀態(tài)的生態(tài)鏈出來(lái),希望有一定的可控性,而WP平臺足以擔當大任。

  重生存疑

  機會(huì )固然存在,但能否把握住仍是未知。對于諾基亞是否能夠獲得新生,業(yè)界聲音不一。
  早在諾基亞和微軟結盟之初,就遭到了調侃:“兩只火雞變不成一只雄鷹!钡侥壳盀橹,仍有很多人不看好諾基亞的未來(lái)!
  Frost& Sullivan中國區總裁王煜全對《經(jīng)濟參考報》記者坦言:“諾基亞這次死定了!彼J為,思想和觀(guān)念是第一位的,免費和開(kāi)放的平臺是未來(lái)潮流所在,自負的諾基亞當時(shí)沒(méi)有選擇投向開(kāi)放的安卓平臺,屬于“自作孽”,再想獲得重生已不可能。
  科技博客網(wǎng)站GigaOM的主編奧姆·馬利克(Om Malik)日前發(fā)表文章稱(chēng),諾基亞恐怕會(huì )重蹈柯達沒(méi)落乃至破產(chǎn)的覆轍,而其目前智能手機轉型策略為時(shí)已晚。此外,不久前有國外媒體還列舉了十大理由,稱(chēng)諾基亞的WP戰略必將失敗。
  徐上峰對《經(jīng)濟參考報》記者稱(chēng),這種觀(guān)點(diǎn)有些過(guò)于悲觀(guān)。諾基亞畢竟在低端市場(chǎng)還有很大的份額,一時(shí)間不可能會(huì )死,F在它正處于大病之后的康復期,這是一個(gè)陣痛期,這個(gè)康復期會(huì )很漫長(cháng),至少持續到2013年,其關(guān)鍵取決于WP平臺能否獲得成功!叭绻掷m沒(méi)有驚艷的拯救性產(chǎn)品,諾基亞將失去東山再起的機會(huì )!
  易觀(guān)分析師黃萌則認為,諾基亞將復興的希望完全寄托于微軟的WP平臺,風(fēng)險過(guò)大。作為全球性巨頭,微軟有很多業(yè)務(wù)部門(mén),在某些前提下說(shuō)不定會(huì )做一些機構的調整,例如砍掉智能操作系統。如果微軟真有這樣的舉動(dòng),無(wú)疑會(huì )對諾基亞造成毀滅性的打擊。
  另外諾基亞還面對資本市場(chǎng)的壓力。黃萌認為,在經(jīng)過(guò)幾個(gè)市場(chǎng)摘牌退市之后,如果諾基亞的業(yè)績(jì)持續得不到股東認可,將會(huì )把自己推向非常危險的境地。
  除此之外,諾基亞在美國和中國市場(chǎng)的前景也不太被看好。據悉,如今美國市場(chǎng)格局穩定,蘋(píng)果、三星、LG、摩托羅拉、黑莓、HTC幾乎瓜分了美國手機市場(chǎng)90%以上的市場(chǎng)份額,諾基亞的機會(huì )很小。而在之前它所熟悉的中國市場(chǎng),諾基亞也面臨來(lái)自本地企業(yè)的挑戰。
  在黃萌看來(lái),2012年將成為諾基亞能否東山再起的關(guān)鍵性一年。因為2012年將會(huì )成為熱炒智能手機概念的最后一年,如果諾基亞能夠抓住機會(huì )在智能手機上做出一些成績(jì),就能夠有機會(huì )迎頭趕上。如果仍然不能確定市場(chǎng)位置,今后都不再會(huì )有大的機會(huì )。

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