繼去年5月國家電網(wǎng)大刀闊斧拆分四大區域電網(wǎng)之后，區域電網(wǎng)的最后一塊“堡壘”——華北電網(wǎng)也最終未能逃脫被分拆的命運。
    “這事上個(gè)月就已經(jīng)在內部宣布了，華北電網(wǎng)將被分拆為國家電網(wǎng)華北分部和冀北電力公司兩部分�！比A北電網(wǎng)一位內部人士記向者透露，冀北電力主要將接手冀北五市，也就是唐山、秦皇島、承德、張家口以及廊坊的電網(wǎng)調度公司，并計劃在今年內正式掛牌成立。
    在該人士看來(lái)，盡管新成立的國家電網(wǎng)華北分部仍將執行區域調度職能，但原來(lái)的華北區域電網(wǎng)獨立市場(chǎng)地位已經(jīng)不復存在。
    與此同時(shí)，1月13日，國家電網(wǎng)在其官方網(wǎng)站上宣布，國家電網(wǎng)公司各�。▍^、市）公司的“三集五大”體系建設實(shí)施方案已全部批復，工作將全面展開(kāi)。
    至此，成立區區不到10年，曾被寄望于打破電力壟斷的區域電網(wǎng)公司已集體退出歷史舞臺，而國家電網(wǎng)的壟斷地位則進(jìn)一步得到強化。

    分拆華北電網(wǎng)

    分拆后，區域電網(wǎng)已經(jīng)失去了獨立市場(chǎng)主體資格，等于是被架空。
    “四大區域電網(wǎng)分拆之后，其實(shí)華北電網(wǎng)的最終被分拆的命運也已經(jīng)注定，之所以拖到現在，主要是內部對于分拆方案的反復討論，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是討價(jià)還價(jià)�！鄙鲜鋈A北電網(wǎng)人士對記者稱(chēng)。
    與其他幾大區域電網(wǎng)相比，華北電網(wǎng)公司無(wú)疑是最為特殊的，因而也成為最后被分解的區域電網(wǎng)。
    首先，華北電網(wǎng)轄區內的北京政治地位特殊，其電網(wǎng)的安全性問(wèn)題自然是重中之重。其次，華北電網(wǎng)與其他幾大區域電網(wǎng)先有省級電力公司，再成立區域電網(wǎng)的模式不同，它的誕生本身比省級公司更早，因而資產(chǎn)和業(yè)務(wù)聯(lián)系最為緊密，分拆阻力也就更大。
去年5月，國家電網(wǎng)就已經(jīng)同時(shí)在西北電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、華東電網(wǎng)、東北電網(wǎng)四大區域電網(wǎng)實(shí)施了以資產(chǎn)下放、職權上收為核心的全面調整。
    一方面，國家電網(wǎng)在上述四大區域電網(wǎng)加設西北分部、華中分部、華東分部、東北分部，與原區域電網(wǎng)公司實(shí)行“兩塊牌子、一套機構”的管理模式，另一方面四大區域公司旗下主要經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，特別是各超高壓公司按屬地化原則相繼劃轉至省級電力公司。
    這等于是說(shuō)原區域電網(wǎng)只得以保留區域調度職能以及基建、安全等非經(jīng)營(yíng)性部門(mén)，而不再具有經(jīng)營(yíng)職能，這使得原來(lái)的區域電網(wǎng)從實(shí)質(zhì)上已經(jīng)失去了獨立市場(chǎng)主體資格，等于是被架空。

    背離電改方向？

    “區域電網(wǎng)被架空意味著(zhù)原來(lái)的電力體制改革方案遭遇重大挫折�！�

    在一位華東電網(wǎng)內部人士看來(lái)，國家電網(wǎng)對區域電網(wǎng)采取的是逐步蠶食的政策，從2005年以來(lái)，國家電網(wǎng)就宣布越過(guò)區域電網(wǎng)對省級電網(wǎng)實(shí)施垂直管理，這等于使區域電網(wǎng)和省網(wǎng)從原來(lái)的母子關(guān)系降為平級的兄弟關(guān)系。此外，區域電網(wǎng)的財務(wù)、人事等職能也陸續被國家電網(wǎng)公司上收。
    事實(shí)上，在國家電網(wǎng)在區域電網(wǎng)設立分部之前，區域電網(wǎng)公司擁有的資產(chǎn)主要是省間聯(lián)絡(luò )線(xiàn)，主要承擔的職能是省間和跨區的電力調度。而根據2002年國務(wù)院發(fā)布的《電力體制改革方案》（俗稱(chēng)“5號文件”）的表述，“區域電網(wǎng)公司應該將區域內的現省級電力公司改組為分公司或子公司，負責經(jīng)營(yíng)當地相應的輸配電業(yè)務(wù)”。而國家電網(wǎng)公司的主要職責是“負責各區域電網(wǎng)之間的電力交易和調度，處理區域電網(wǎng)公司日常生產(chǎn)中需網(wǎng)間協(xié)調的問(wèn)題，同時(shí)參與投資、建設和經(jīng)營(yíng)相關(guān)的跨區域輸變電和聯(lián)網(wǎng)工程”。
    “在‘5號文件’的設計思路下，區域電網(wǎng)擔當著(zhù)重要任務(wù)，而隨著(zhù)區域電網(wǎng)被架空，這意味著(zhù)原來(lái)的電力體制改革方案遭遇重大挫折�！� 中國能源網(wǎng)首席信息官韓曉平說(shuō)。
    “5號文件對中國電力市場(chǎng)的設計是以區域電網(wǎng)為發(fā)展方向，這是從安全和管理角度考慮，現在區域電網(wǎng)的牌子還在，但功能已經(jīng)喪失，特別是一旦特高壓交流形成全國一張網(wǎng)，意味著(zhù)省與省之間的500千伏網(wǎng)架必須解列，成為配電網(wǎng)，這等于回到了國家電網(wǎng)大一統的狀態(tài)�！表n曉平說(shuō)。
    而另一方面，特高壓電網(wǎng)建成后，為確保電網(wǎng)安全和管理順暢，輸電和配電將更加難以分開(kāi)。
    “輸配分開(kāi)是打破電網(wǎng)壟斷電力市場(chǎng)所必須采取的措施。而國家電網(wǎng)通過(guò)特高壓這種技術(shù)手段，將在事實(shí)上強化其在電力購銷(xiāo)上的雙重壟斷�！表n曉平說(shuō)。

    國網(wǎng)再回“大一統”

    權力上收，資產(chǎn)下放，實(shí)現總部分部全面融合。
    事實(shí)上，重新“大一統”正是近期國家電網(wǎng)全網(wǎng)工作重點(diǎn)。
近期，國家電網(wǎng)總經(jīng)理劉振亞在多個(gè)內部講話(huà)中強調，“‘三集五大’體系建設是今年國家電網(wǎng)工作的重中之重�！�
    所謂 “三集五大”是指以集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化為方向，以統一信息平臺、統一管理標準、統一支撐服務(wù)為保障，做強公司總部、做實(shí)省公司、實(shí)現全公司資源、業(yè)務(wù)、管理向總部和省級集中。簡(jiǎn)單理解，就是權力上收，資產(chǎn)下放，實(shí)現總部分部全面融合。
    這一概念在2009年被首次提出，隨后在2011年初起在重慶，江蘇兩省市進(jìn)行試點(diǎn)，而今年則將在國家電網(wǎng)全網(wǎng)展開(kāi)。
    顯然，對于區域電網(wǎng)層級的架空正是這個(gè)體系最重要的一環(huán)。
    除資源重新向總部集中外，國家電網(wǎng)一直在不斷突破原來(lái)政策的禁區。
    2002年實(shí)施電力體制改革的第一步便是廠(chǎng)網(wǎng)分開(kāi)。
    但近幾年來(lái)，利用新能源高速發(fā)展的契機，國網(wǎng)相繼投資了一批新能源發(fā)電項目，突破了電網(wǎng)不經(jīng)營(yíng)發(fā)電業(yè)務(wù)的限制。
    “國家電網(wǎng)參與電源建設肯定是與‘5號文件’背道而馳的。今后新能源發(fā)電將越來(lái)越普及，國家電網(wǎng)參與投資風(fēng)電光伏，既是賣(mài)家，又是買(mǎi)家，很難做到公平，以后這可能成為新的問(wèn)題�！表n曉平說(shuō)。