80億債務(wù)壓頂巨虧雪上加霜 長(cháng)航鳳凰恐斷資金鏈
2012-02-16   作者:向勇  來(lái)源:中國證券報
 

    資產(chǎn)負債率直逼100%,高達80多億元的負債,使長(cháng)航鳳凰2012年資金鏈面臨著(zhù)嚴峻考驗。財務(wù)人士認為,在造血功能不足和伸手漸難的雙重壓力下,長(cháng)航鳳凰2012年面臨資金鏈斷裂之虞。

  負債率高企

  中國人有個(gè)習俗是新年要討個(gè)彩頭,不伸手借錢(qián)。但是長(cháng)航鳳凰在農歷的正月十七日(公歷2月8日)就開(kāi)始借錢(qián)了。
  2月8日,長(cháng)航鳳凰公告稱(chēng),為滿(mǎn)足公司流動(dòng)資金周轉的需求,長(cháng)航鳳凰擬通過(guò)委托貸款方式,向持有公司26.72%的控股股東中國長(cháng)江航運集團借款2億元人民幣,借款期限為12個(gè)月,年利率為7.21%,預計利息1443萬(wàn)元。 財務(wù)人士認為,這或許是一個(gè)信號,即長(cháng)航鳳凰的直接融資已經(jīng)困難了。
  這一筆借款,無(wú)疑將長(cháng)航鳳凰本已居高不下的負債總額又增加了一筆,資產(chǎn)負債率繼續高企。實(shí)際上,自2009年起以來(lái),長(cháng)航鳳凰已經(jīng)是靠籌資度日。
  從2006年底的17.04億元,到2011年6月底的67.55億元,不足6年,長(cháng)航鳳凰向金融機構融資的數額幾乎翻了4倍。
  大舉債的同時(shí),長(cháng)航鳳凰大虧損。2009年,長(cháng)航鳳凰巨額虧損4億元;2010年,扣除非經(jīng)常性損益后,公司虧損1.6億元;2011年,公司預計虧損8.7億元。連續三年,公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現金流是入不敷出,凈流出1.3億元以上,而且資產(chǎn)負債率從2009年的82.13%增加到2011年第三季度的92.51%,且公司預計,2011年四季度仍將發(fā)生約4.4億元的虧損。
  長(cháng)航鳳凰也不得不承認“資金支付壓力增大”。公司表示,未來(lái)“以加大融資、提高層次為重點(diǎn)加強銀企合作,追加授信,爭取續貸展期,落實(shí)項目資金。同時(shí)采取售后租回、租賃融資、資產(chǎn)處置等方式回收資金”。

  虧本維持躍進(jìn)式造船

  高負債、巨虧損卻沒(méi)能阻止公司擴張的步伐。長(cháng)航鳳凰日前還稱(chēng),計劃今明兩年左右的時(shí)間通過(guò)建購及租賃等多種方式發(fā)展250艘、150萬(wàn)噸左右的長(cháng)江自航船,這又將是一筆相當大的支出。
  長(cháng)航鳳凰借殼重組以來(lái)一直大舉擴張,至2011年的三季報,正在執行的造船合同有44.9億元,其中19.6億的船舶建造款尚未支付;長(cháng)期應付款科目顯示,仍有10.4億的融資租賃款需要支付。這兩項加起來(lái),公司在未來(lái)仍需支付30億的船舶投資款。
  其中,在2007年和2008年兩年的鋼材價(jià)格峰值期,造船和租船合同金額便高達77億元,數倍于2006年重組之際的船舶資產(chǎn)規模。而根據“中國船舶在線(xiàn)”公布的世界散貨船新船價(jià)格走勢,那兩年的船價(jià)比現在高出三分之一。判斷和決策失誤,導致數以十億計的寶貴資金付之東流。
  為了維持高增長(cháng),長(cháng)航鳳凰將賬面凈值3.98億元的七艘船舶賣(mài)給交銀金融租賃有限責任公司,再通過(guò)8年時(shí)間,向租賃公司支付總額約為4.94億元的租金。
  一邊繼續付錢(qián)建造船舶,一邊就把剛建好的新船賣(mài)掉,再花更多錢(qián)租回來(lái)用,這樣明明虧本的買(mǎi)賣(mài),長(cháng)航為什么要做呢?財務(wù)人士認為,這是以時(shí)間換空間,以求不致“猝死”。
  但公司對自身造血表示無(wú)力:“公司效益提升艱難。由于市場(chǎng)持續低迷,受運價(jià)下滑和高油價(jià)的雙重擠壓,公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險壓力加大,效益提升艱難。未來(lái)兩年內的航運業(yè)前景展望仍然為負面,船舶供求失衡,將繼續壓低運費!币蚨,巨額的購船、租賃款持續流出,擴大籌資規模已經(jīng)成了唯一的指望。

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