強生CEO韋爾登四月卸任 或與頻繁產(chǎn)品召回有關(guān)
2012-02-23   作者:記者 王婧/綜合報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
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    據外媒報道,強生公司(Johnson&Johnson)21日宣布首席執行官(CEO)威廉·韋爾登(William Weldon)將在今年4月卸任,由副董事長(cháng)亞歷克斯·格洛斯基(Alex Gorsky)接任。外界猜測,這可能與強生近兩年頻繁的產(chǎn)品召回有關(guān)!
  強生公司稱(chēng),現年51歲的格洛斯基將從4月26日下一次董事會(huì )議召開(kāi)時(shí)起正式成為CEO,現年63歲的韋爾登仍將留任董事長(cháng)一職。此次對格洛斯基的任命延續了強生CEO來(lái)自公司內部的傳統!
  有分析指出,強生公司的消費品部門(mén)仍然面臨質(zhì)量控制等難題,醫療器械部門(mén)也需要進(jìn)行重組以恢復增長(cháng)。格洛斯基所面臨的工作不但繁重,而且短期內恐怕難以獲得立竿見(jiàn)影的成效。但是有一位新的CEO來(lái)面對挑戰對公司來(lái)說(shuō)也是好事!
  韋爾登在強生任職已經(jīng)超過(guò)30年,過(guò)去十年一直擔任CEO和董事長(cháng)職位。在其任期內,成立于1886年的強生發(fā)展成擁有250家子公司的超大型企業(yè),產(chǎn)品涵蓋處方藥、醫療器械以及個(gè)人護理產(chǎn)品等領(lǐng)域。但同時(shí),一向享有高質(zhì)量聲譽(yù)的強生品牌也因為頻繁的產(chǎn)品召回大大受損!
  2010年,強生共召回了數百萬(wàn)瓶?jì)和锰┲Z(Tylenol)、隱形眼鏡以及大量的人工髖關(guān)節等產(chǎn)品。強生最近的召回事件發(fā)生在1月17日,強生召回了所有在美國銷(xiāo)售的兒童泰諾產(chǎn)品,總共57.4萬(wàn)瓶。這種產(chǎn)品才重返貨架不久! 
  強生的醫療消費品部門(mén)面臨的質(zhì)量監控問(wèn)題最為嚴重,這個(gè)部門(mén)生產(chǎn)包括感冒藥泰諾和止痛藥布洛芬(Motrin)在內的非處方藥。據外媒報道,去年3月美國監管部門(mén)甚至親自監控強生該部門(mén)三個(gè)工廠(chǎng)的生產(chǎn)。根據強生子公司McNeil與美國監管部門(mén)達成的協(xié)議,監管部門(mén)將至少對出現過(guò)問(wèn)題的工廠(chǎng)進(jìn)行5年監控,并聘任獨立的技術(shù)專(zhuān)家監查生產(chǎn)設備,同時(shí)美國食品藥品管理局(FDA)有權因其違反該協(xié)議對其最高罰款1000萬(wàn)美元!
  不少人將強生產(chǎn)品召回頻發(fā)歸咎于韋爾登,認為在其任期內強生對于產(chǎn)品質(zhì)量的重視有所下降。據外媒報道,韋爾登在2010年底曾被美國國會(huì )傳訊,對召回事件進(jìn)行陳述,其中包括強生偽裝成消費者回購其一款產(chǎn)品,而非及時(shí)警告公眾的行為。2011年,曾有部分董事抱怨韋爾登每年3000萬(wàn)美元的報酬過(guò)高,認為這沒(méi)有將其失誤考慮在內!
  就像韋爾登2010年曾說(shuō)過(guò)的那樣:“現在并非強生最好的時(shí)刻!薄
  據悉,2010年,消費產(chǎn)品的召回給強生帶來(lái)了約10億美元的銷(xiāo)售損失。盡管目前強生的股價(jià)與2010年8月時(shí)的低谷相比已經(jīng)回升了約14%,但是與10年前韋爾登上任時(shí)相比只上升了約2%!
  強生1月份曾表示,公司將支出一筆30億美元的費用,主要用來(lái)支付召回金屬髖關(guān)節產(chǎn)品的各種費用。
  據外媒報道,目前強生正在計劃以210億美元收購瑞士醫療器械公司Synthes。有分析認為,醫療器械部門(mén)目前是強生最大的銷(xiāo)售額和利潤來(lái)源,一旦成功收購S(chǎng)ynthes,該部門(mén)將更加壯大。這對于剛剛上任的格洛斯基來(lái)說(shuō)無(wú)疑有利!
  格洛斯基在1988年作為銷(xiāo)售代表加入強生子公司,2003年成為強生在歐洲、中東及非洲市場(chǎng)的藥品業(yè)務(wù)總裁。格洛斯基曾從2004年起離開(kāi)強生四年,轉投諾華(Novartis)門(mén)下?lián)伪泵浪幤窐I(yè)務(wù)的主管,重回強生后出任外科護理公司的全球總裁。
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