近幾天來(lái)，日本媒體對AIJ投資顧問(wèn)公司運用養老年金投資，造成2000億日元的大部分消失一事，炒得沸沸揚揚，原因在于養老年金在日本國內涉及面大，幾乎牽動(dòng)著(zhù)每個(gè)人的神經(jīng)。
　　AIJ投資顧問(wèn)公司于1989年成立，總裁淺川和彥曾當過(guò)大型證券公司地方支店的店長(cháng)，公司對外宣稱(chēng)主要從事金融衍生商品投資，買(mǎi)賣(mài)股票指數期權。過(guò)去5、6年間，AIJ大量與日本企業(yè)簽約，獲準用企業(yè)年金進(jìn)行投資，到去年9月，其資金達到1984億日元。能吸引這么多資金，是因AIJ自稱(chēng)經(jīng)營(yíng)有道，宣稱(chēng)其主要基金從2002年6月至2011年11月收益率為245%，即使在2008年國際金融危機爆發(fā)之時(shí)，日經(jīng)指數大跌35%，AIJ基金收益率仍為7.45%。實(shí)際上，這全是騙局，從2004投資衍生金融商品起，AIJ每年都在虧損，到2011年僅剩200億日元，總共損失90%。
　　為什么企業(yè)會(huì )把員工的養老錢(qián)拱手交給騙子公司？這還真是說(shuō)來(lái)話(huà)長(cháng)。
　　日本企業(yè)養老年金分兩部分，一部分是每月從員工工資中扣除的養老保險金，另一部分是企業(yè)根據員工繳納金額按1比1的比例補齊，然后一并存起來(lái)交自行管理或由具有資質(zhì)的機構托管，到65歲時(shí)再按月發(fā)給員工。存起來(lái)的年金有保值甚至增值的需求，有實(shí)力的大型企業(yè)多把這部分年金資產(chǎn)交給國家經(jīng)營(yíng)，保障利率為2.5%，而沒(méi)有實(shí)力的中小企業(yè)則抱團取暖，在同一行業(yè)中經(jīng)常有幾十家中小企業(yè)聯(lián)合構成所謂的綜合年金。
　　委托AIJ投資運用的企業(yè)年金大多屬于綜合型年金。據日本媒體報道，北海道乘用汽車(chē)年金由60家公司加盟，北海道卡車(chē)年金是由約360家物流公司組成的。
　　在日本，綜合型年金的鎖定經(jīng)營(yíng)保障利率為5.5%。由于股市低迷，經(jīng)營(yíng)環(huán)境惡化，收益率實(shí)際上很難達到5.5%，達不到或虧損的部分需由公司填補。但綜合型年金的參與企業(yè)大多沒(méi)有足夠的經(jīng)濟實(shí)力，為了挽回損失，它們只好追求高利率，投資高風(fēng)險高回報的金融衍生品。
　　2007年實(shí)施的《金融商品交易法》規定，推銷(xiāo)有風(fēng)險的金融產(chǎn)品，向專(zhuān)家型投資者說(shuō)明時(shí)可以簡(jiǎn)化，如果企業(yè)年金的負責人自稱(chēng)是專(zhuān)家的話(huà)，可按專(zhuān)家對待。為了節約成本，中小企業(yè)的綜合型年金負責人大多只有一人，金融人才更為缺乏。于是，很多企業(yè)的年金負責人頂著(zhù)專(zhuān)家的頭銜，實(shí)際上卻是金融白丁，在A(yíng)IJ的宣傳攻勢下根本看不出破綻，輕而易舉地鉆進(jìn)了高利率誘惑之下的圈套。
　　按有關(guān)規定，日本政府要求年金經(jīng)營(yíng)要分散投資，但有些委托給AIJ投資的綜合型年金竟占企業(yè)全部年金資金的30%以上，最高者達近百億日元。高回報對應的則是高風(fēng)險，而騙人的高回報誘餌更讓投資者血本無(wú)歸。按規定，如此嚴重的后果應由出資企業(yè)承擔，但這些勉強維持的日本中小企業(yè)不可能填補如此巨大的虧空。最后倒霉的還是此次事件涉及的88萬(wàn)名員工，拿不到這部分年金，退休后的生活失去了一層保障。
　　AIJ投資顧問(wèn)公司年金消失問(wèn)題對中國有以下三點(diǎn)啟示：
　　首先，養老金入市需謹慎。投資有風(fēng)險，養老金關(guān)乎廣大人民的老年生活，是賠不起的，即使入市也要投資風(fēng)險低的帶有政府背景的債券，日本大部分年金多用于購買(mǎi)政府發(fā)行的國債等，雖然增長(cháng)達不到預定的目標，但不會(huì )虧損太多。
　　其次，養老金進(jìn)行托管時(shí)要慎之又慎，年金負責人不能當“甩手掌柜”。AIJ在金融危機時(shí)，聲稱(chēng)自己從事的股指期權交易完全不受市場(chǎng)影響，這種騙人的鬼話(huà)竟能蒙混過(guò)關(guān)，實(shí)在匪夷所思。目前，日本金融廳要求對所有投資咨詢(xún)公司進(jìn)行調查，就是要防止類(lèi)似的情況再次發(fā)生。
　　最后，要不斷完善監督機制，對金融創(chuàng )新保持必要的警惕。其實(shí)，日本的監督機制相對健全，但漏洞還是被人利用，如AIJ先把錢(qián)轉到凱曼群島的一家銀行，然后再投到香港金融市場(chǎng)，此舉雖不違法，但逃避了監管。從1月起，日本有關(guān)部就對AIJ進(jìn)行檢查，但到目前為止，仍沒(méi)查明資金流向和運用情況。