易觀(guān)國際５日發(fā)布的一份報告顯示，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮加速了全球ＩＴ、電信產(chǎn)業(yè)大重組，為中國企業(yè)帶來(lái)國際化機遇，但當前國產(chǎn)手機品牌海外進(jìn)程喜憂(yōu)參半。
　　易觀(guān)國際分析師王穎認為，當前國產(chǎn)手機品牌海外市場(chǎng)表現主要有四大特點(diǎn)：
　　首先，拓展海外市場(chǎng)的品牌增多。聯(lián)想依靠集團優(yōu)勢，在國際市場(chǎng)表現突出；傳統設備廠(chǎng)商如中興、華為，在海外尋求與當地運營(yíng)商的合作，銷(xiāo)量提升較快；酷派等則瞄準新興市場(chǎng)，打造自主品牌。
　　其次，多以新興市場(chǎng)為主要戰場(chǎng)。智能機時(shí)代來(lái)臨，老牌國際手機品牌在高端市場(chǎng)競爭激烈，對新興市場(chǎng)的戰略空白給國產(chǎn)手機品牌帶來(lái)機會(huì )，國內的生產(chǎn)和研發(fā)成本相對較低，新興市場(chǎng)成為國產(chǎn)手機品牌出征海外的必爭之地。
　　第三，尋求與當地運營(yíng)商合作成為首選。以華為、中興為代表的通訊設備商一邊幫助海外新興市場(chǎng)的運營(yíng)商搭建３Ｇ網(wǎng)絡(luò )，一邊依靠雙方良好的合作關(guān)系銷(xiāo)售定制終端。
　　第四，國產(chǎn)手機品牌前期以中低端產(chǎn)品上量為主，現期以打造品牌形象為主，開(kāi)始涉足高端市場(chǎng)。
　　王穎認為，目前，國產(chǎn)手機品牌與國際品牌還以?xún)r(jià)格戰為主，產(chǎn)品方面由于同質(zhì)化缺乏創(chuàng )新，很難獲得突破。國產(chǎn)手機品牌拓展海外市場(chǎng)面臨的壓力進(jìn)一步凸顯，表現如下：
　　第一，在Ａｎｄｒｏｉｄ手機市場(chǎng)上，國際品牌仍然占據優(yōu)勢。相比三星、ＨＴＣ、摩托羅拉、索愛(ài)推出大量高中低端機型，國產(chǎn)手機品牌仍缺乏能與之抗衡的品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢。
　　第二，專(zhuān)利技術(shù)不足，自主研發(fā)能力欠缺。大量國產(chǎn)手機企業(yè)由于在功能機時(shí)代放棄了自主研發(fā)，大量采用ＭＴＫ等公司的一整套解決方案，導致自身研發(fā)能力衰退，因此在面對Ａｎｄｒｏｉｄ智能機巨大市場(chǎng)機會(huì )的時(shí)候，有些不知所措。
　　第三，拓展海外市場(chǎng)，本土化能力不足。海外手機市場(chǎng)結構與國內差異較大，如何處理好和當地運營(yíng)商的關(guān)系成為國產(chǎn)手機品牌必須面臨的問(wèn)題。