“我要推薦《中國震撼》。為什么推薦這樣一本書(shū)？因為該書(shū)作者親歷過(guò)100多個(gè)國家，他用世界上100多個(gè)國家與中國模式對比的寫(xiě)法，真實(shí)介紹了中國改革開(kāi)放以來(lái)發(fā)生的變化以及對人類(lèi)文明進(jìn)步事業(yè)做出的貢獻。它提供了一種思維方式，讓世界可以全面觀(guān)察到一個(gè)真實(shí)的當代中國�！痹诮邮苄氯A社記者專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)，當被問(wèn)及以個(gè)人身份向西方讀者推薦哪本中國圖書(shū)時(shí)，列席全國兩會(huì )的新聞出版總署署長(cháng)柳斌杰如是說(shuō)。
“更大的文化影響力還有待于努力”
柳斌杰說(shuō)，這幾年來(lái)，按照中央確定的文化走出去戰略，新聞出版業(yè)加快了走出去步伐，通過(guò)三種渠道來(lái)擴大中國圖書(shū)的國際影響：一是加大版權貿易，版權貿易逆差逐年縮小。二是實(shí)物出口，現在每年出口的圖書(shū)是進(jìn)口圖書(shū)的兩倍，達到800多萬(wàn)冊。三是拓展營(yíng)銷(xiāo)渠道，如與拉加代爾集團旗下書(shū)店合作，開(kāi)辟?lài)H主流營(yíng)銷(xiāo)渠道,把中國圖書(shū)帶進(jìn)歐美主流社會(huì )消費群；開(kāi)設了亞馬遜“中國書(shū)店”，展銷(xiāo)2萬(wàn)多種中國圖書(shū)，每月銷(xiāo)售情況逐步上升。
“我們還將分布在全球的中國書(shū)店組成聯(lián)盟，這些書(shū)店多由華人華僑開(kāi)辦，有的已有上百年歷史。我們在政策上給予扶持，讓華文書(shū)店聯(lián)盟在國際上形成立體化的營(yíng)銷(xiāo)渠道�！绷蠼芡瑫r(shí)指出，“中國文化走出去的弱勢局面還沒(méi)有得到根本改變，要掌握更多的話(huà)語(yǔ)權、主導權，形成更大的文化影響力，還有待于我們繼續努力�！�
談到2012年4月即將舉辦的倫敦書(shū)展中國主賓國活動(dòng)，柳斌杰介紹，作為主賓國，我們?yōu)楸緦脗惗貢?shū)展設計了百余項活動(dòng)，將立體展現中國的文化樣式、文化風(fēng)格、文化產(chǎn)品，包括舉辦當代中國攝影展、中國建筑藝術(shù)展、中英作家對話(huà)、京劇展演、中國電影周等活動(dòng)。
“組建大型發(fā)行物流經(jīng)營(yíng)實(shí)體”
“我們計劃把國有新華系列的書(shū)城、書(shū)店、網(wǎng)絡(luò )整合起來(lái)，由過(guò)去兩大松散的協(xié)作聯(lián)盟變成統一的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，打通全國出版物流通渠道，條塊分割、地方封鎖的局面，形成大流通體系�！绷蠼苷f(shuō)，屆時(shí)，各省區市已經(jīng)形成的資產(chǎn)將采用股份制方式進(jìn)入，不剝奪原有資產(chǎn)，不改變產(chǎn)權關(guān)系，只改變經(jīng)營(yíng)方式，市場(chǎng)對外統一開(kāi)放，發(fā)行網(wǎng)絡(luò )全國連通。
建設大型發(fā)行物流經(jīng)營(yíng)實(shí)體有什么困難？柳斌杰說(shuō)，一是需要高水平、具有現代物流思想的領(lǐng)軍人物；二是要處理好各方利益關(guān)系，要準確評估各方資產(chǎn)價(jià)值，保護各方面投資者的利益；三是建設出版物標準統一、數字編碼統一、結算體系統一的電子商務(wù)體系。
柳斌杰指出，在建設大型發(fā)行物流經(jīng)營(yíng)實(shí)體的同時(shí)，要對現有流通體制進(jìn)行改造，使其成為真正的現代物流，實(shí)現集中配送，連鎖經(jīng)營(yíng)，電子商務(wù)，統一結算的體系，提高經(jīng)營(yíng)效率。要建設適合圖書(shū)、報刊、音像制品流通特點(diǎn)的快遞系統，提高效率，加大快遞系統建設，利用現代交通工具建成投送體系。將來(lái)不完全依靠單一的郵政渠道，而是多種物流高效競爭。此外，建設大量配送點(diǎn)和配送倉庫，降低流通成本，使消費者真正得益。
“組建集團，僅僅是改革的第一步”
經(jīng)過(guò)近十年的改革發(fā)展，我國已組建了120家出版傳媒集團。然而，柳斌杰認為“這僅僅是改革的第一步”。
他說(shuō)，改革首先要突破體制束縛，建立與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的文化產(chǎn)業(yè)體系。市場(chǎng)要有主體，產(chǎn)業(yè)要有企業(yè)。對于新聞出版行業(yè)來(lái)說(shuō)，這一步已基本結束，十幾萬(wàn)家印刷企業(yè)、一萬(wàn)多家國有發(fā)行企業(yè)已全部完成轉企改制，圖書(shū)、音像、電子、互聯(lián)網(wǎng)出版領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)性出版單位也都完成了轉企改制，報刊出版單位的轉企改制工作正在推進(jìn)。第二步是要進(jìn)行股份制改造，建立現代企業(yè)制度。出版領(lǐng)域已有一大批企業(yè)進(jìn)行了第二步改革，特別是上市的出版傳媒企業(yè)，不但完成了股份制改造，還按照上市公司的規范，明晰產(chǎn)權關(guān)系、出資人和經(jīng)營(yíng)責任，從體制上說(shuō)已經(jīng)到位。
柳斌杰指出，繼續深化改革還需要相當長(cháng)的時(shí)間，預計2016年出版企業(yè)能夠基本完成股份制和公司制改造。此后，還要進(jìn)一步深化文化企業(yè)內部運行機制改革，也需要相當長(cháng)的時(shí)間。
“讓全民閱讀成為一種風(fēng)尚”
“書(shū)籍是人類(lèi)文明進(jìn)步的階梯，讀的書(shū)越多，你在這個(gè)階梯上站的位置就越高。閱讀是一個(gè)人、一個(gè)民族精神發(fā)育的過(guò)程，一個(gè)不讀書(shū)的民族是沒(méi)有希望的�！绷蠼芘e例說(shuō)，美國每隔幾年就要出臺《國民讀書(shū)執行法案》，俄羅斯有民眾必讀書(shū)目，德國、以色列等國都有國家層面的家庭讀書(shū)規劃。
柳斌杰表示，近幾年，在中央和地方財政的大力支持下，通過(guò)各種渠道，為基層群眾提供了140億冊各類(lèi)圖書(shū)，很多城市設立了“讀書(shū)節”“讀書(shū)月”“讀書(shū)周”，并依靠社區書(shū)屋、農家書(shū)屋開(kāi)展形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)，營(yíng)造了良好的讀書(shū)氛圍，全民閱讀的趨勢很好。
柳斌杰坦言，我國國民閱讀與發(fā)達國家相比仍有差距。讀書(shū)還未成為自覺(jué)的習慣，大多數人熱衷于淺閱讀，即通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、手機等數字終端閱讀。讀書(shū)能培養人的思維邏輯、思維方式，是精神發(fā)育的過(guò)程，但淺閱讀無(wú)法實(shí)現這一效果。他表示，讀書(shū)應該是一個(gè)靜下來(lái)的過(guò)程，讀者自己享受那份清靜，享受精神大餐。通過(guò)提倡全民閱讀，使讀書(shū)成為一種風(fēng)尚、一種時(shí)尚。