變革一直都在發(fā)生�，F在，擺在中國民營(yíng)經(jīng)濟面前的，或許不僅僅是無(wú)聲的變革，而是一次大的、暴風(fēng)驟雨般的變革和洗禮。
3月8日下午，北京西直門(mén)飯店7樓，證券時(shí)報記者獨家專(zhuān)訪(fǎng)了人大代表、萬(wàn)向系掌門(mén)人魯冠球，他創(chuàng )造了一個(gè)在細分領(lǐng)域里的著(zhù)名民族品牌——萬(wàn)向集團。就在不久前，魯冠球作為中國民營(yíng)企業(yè)家代表陪同國家副主席習近平出訪(fǎng)美國。對于中國民營(yíng)經(jīng)濟的發(fā)展，他有著(zhù)深刻的理解。
最大的困難是自己沒(méi)能力
民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展面對的最大困難是什么，這是記者最先問(wèn)起的問(wèn)題。魯冠球的回答完全出人意料，他說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟，現在最大的困難是企業(yè)能力不夠。對于民營(yíng)經(jīng)濟融資難的問(wèn)題，他認為，融資其實(shí)不難，融資難是因為企業(yè)實(shí)力不夠，企業(yè)做得不好�！安灰秩思�，要怪自己。不要怨、不要怕、更不要消極�！边@是魯冠球給民營(yíng)企業(yè)家的勸告。
現在，民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的確到了一個(gè)階段，魯冠球稱(chēng)其為大浪淘沙。魯冠球喜歡講道理、講哲學(xué)，雖然自謙說(shuō)他是個(gè)農民，只是實(shí)踐當中，感悟到了為人做事的道理，擁有了平和的心態(tài)。
對于當前民企的困局，魯冠球形容為，小學(xué)生要上小學(xué)的課，中學(xué)生要上中學(xué)的課�！懊駹I(yíng)經(jīng)濟每發(fā)展到一個(gè)階段都有它的問(wèn)題、它的坎�，F在，民營(yíng)經(jīng)濟就遇到了一道坎，解決了這個(gè)問(wèn)題，前景還是向好的�！�
對于民營(yíng)企業(yè)的改革，魯冠球用了兩個(gè)字概括——放開(kāi)。
“讓他們去表演，不要限制。放開(kāi)了一萬(wàn)個(gè)，總有一個(gè)成功。實(shí)踐當中，一部分倒下，一部分生存下來(lái)。運動(dòng)員當中，幾千、幾百個(gè)里面，只有一個(gè)最終是冠軍。倒下的可能不是最終冠軍，但他可能曾經(jīng)是一個(gè)小范圍的冠軍——比如，10個(gè)人的冠軍�！濒敼谇蛘f(shuō)。
不要總談民企國企
早在2011年，萬(wàn)向系就擁有11張金融牌照，參股銀行6家、上市公司11家，金融實(shí)力一點(diǎn)也不比實(shí)業(yè)差。談到引導民間投資的新36條，魯冠球很高興：“凡是36條有的，萬(wàn)向都想進(jìn)來(lái)！萬(wàn)向嘛！”
不過(guò)，魯冠球不那么在乎國有經(jīng)濟、民營(yíng)經(jīng)濟的此消彼長(cháng)。他站在靠窗的位置，看著(zhù)遠方，用那濃烈的江浙口音一字一句地說(shuō)，民營(yíng)經(jīng)濟、國有經(jīng)濟、外資經(jīng)濟，都應該有一個(gè)平衡的發(fā)展，他們都有自己的優(yōu)勢，關(guān)鍵是要找正自己的位置，根據自己的特長(cháng)做自己的工作。如果能夠按照這樣的思路去做，經(jīng)濟就能夠持續向前發(fā)展。魯冠球希望少一些管制和約束，“你不要去管我，我不要去管你。不要種了別人的地，荒了自己的地�！�
改革開(kāi)放的時(shí)候，人們談國退民進(jìn)，現在說(shuō)民退國進(jìn)。魯冠球說(shuō)這樣的想法都不對，讓市場(chǎng)來(lái)說(shuō)話(huà)，才是對的。一切要按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事，不應該以民營(yíng)還是國有去看待，應該以“為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值”為標準。
這幾年，以溫州財團為代表的江浙資金四處投資，跟風(fēng)新能源、到海外收購、炒房炒股。魯冠球并沒(méi)有像一般輿論那樣去批評這些狂熱的行為。他的骨子里滲透著(zhù)市場(chǎng)二字，“哪里有利益就往哪里走，人往高處走，水往低處流”。
實(shí)際上，早在1992年，萬(wàn)向就把人員派往美國熟悉美國市場(chǎng)。2000年，萬(wàn)向一舉收購美國市場(chǎng)汽車(chē)零部件商舍勒公司，2003年，萬(wàn)向又收購美國洛克福特公司。但魯冠球并不特意去強調國際化、多元化。
魯冠球指著(zhù)自己的西服說(shuō)，我穿的西服就是雅戈爾的，他們西服做得很好，投資股票和地產(chǎn)也做得很好嘛。但他強調，不管做什么，到哪里投資，“一定不要盲目，一定根據自己特長(cháng)來(lái)”。
兩會(huì )期間，一位浙江省高官對證券時(shí)報記者這樣評價(jià)魯冠球：“他很厲害，搞了很多投資，卻沒(méi)有荒廢自己的主業(yè)�！�
對于泡沫與狂熱，魯冠球以哲人般的思維去包容。他說(shuō)，現在中國的經(jīng)濟需要一些洗禮，投資的事情，只有進(jìn)去了才會(huì )體會(huì )到，不去嘗試，怎么知道自己的能力？
應該考慮對社會(huì )回報
成長(cháng)于浙江的魯冠球，深刻感知著(zhù)浙江民企這些年的困難，人力成本上漲、出口難度加大，升級轉型、技術(shù)革新，一直是以魯冠球為代表的浙商考慮的問(wèn)題。
前幾天，魯冠球到環(huán)保部，一個(gè)副部長(cháng)對他說(shuō)，浙江下的雨都是酸的�！拔覀兓钪�(zhù)是為了追求自由和幸福，如果這樣下去，（結果）會(huì )怎么樣�！濒敼谇蛘f(shuō)，發(fā)展清潔能源是人類(lèi)的必須，應該從每個(gè)人做起�！斑@是一個(gè)責任，生產(chǎn)者和消費者都有責任。所以，在太陽(yáng)能、風(fēng)力、天然氣發(fā)電等領(lǐng)域，我們萬(wàn)向這些年一直在燒錢(qián)。萬(wàn)向以后的路就是為清潔能源奉獻一切！我這個(gè)年齡，這么多年過(guò)來(lái)，應該考慮這個(gè)問(wèn)題了（回報社會(huì )）�！�
魯冠球堅信，新能源汽車(chē)的前景肯定很好，但要有時(shí)間和信心，萬(wàn)向的新能源汽車(chē)要走自己的路，做世界一流。魯冠球說(shuō)他希望萬(wàn)向能夠成為一家受世界尊敬的企業(yè)，他所定義的尊敬，就是能夠為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值。
今年，魯冠球一共帶了8個(gè)議案來(lái)參加兩會(huì )，其中幾個(gè)議案重點(diǎn)建議國家要對新能源汽車(chē)、光伏等行業(yè)進(jìn)行規范和鼓勵，但最引人注意的議案是《關(guān)于進(jìn)一步加大力度推進(jìn)測土配方施肥的建議》。
“我們國家靠什么，哪里來(lái)？都是農業(yè)來(lái)！忘了農業(yè)，就是忘本�！濒敼谇蛘f(shuō)。