一、公司概況
(一)公司基本情況
1、公司簡(jiǎn)介:
福田汽車(chē)成立于1996年8月28日,1998年6月2日在上海證券交易所上市,是一家跨地區、跨行業(yè)、跨所有制的國有控股上市公司。公司旗下?lián)碛袣W曼、歐輝、歐馬可、蒙派克、風(fēng)景、奧鈴、時(shí)代、薩普、迷迪、拓陸者等十大業(yè)務(wù)品牌,是中國商用車(chē)品種最齊全、規模最大的汽車(chē)制造企業(yè)。
成立伊始,公司便依托完善的法人治理結構,堅持技術(shù)創(chuàng )新、市場(chǎng)創(chuàng )新、機制創(chuàng )新和管理創(chuàng )新,實(shí)現了快速發(fā)展,并成長(cháng)為中國汽車(chē)行業(yè)自主品牌和自主創(chuàng )新的中堅力量。
2、經(jīng)營(yíng)規模:
2011年,公司實(shí)現汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)64萬(wàn)輛。截至2011年年底,公司累計產(chǎn)銷(xiāo)汽車(chē)約470萬(wàn)輛,擁有資產(chǎn)281億元,員工3.8萬(wàn)人,品牌價(jià)值達到388.72億元,并已連續8年位居中國商用車(chē)行業(yè)排名銷(xiāo)量前列。
3、獲得的榮譽(yù)稱(chēng)號:
福田汽車(chē)以成為世界知名品牌為目標,主動(dòng)承擔社會(huì )責任、不斷創(chuàng )新商業(yè)實(shí)踐、推動(dòng)價(jià)值成長(cháng)。福田汽車(chē)被業(yè)界稱(chēng)之為“中國汽車(chē)行業(yè)發(fā)展速度最快、成長(cháng)性最好的企業(yè)”,2011年先后榮獲“制造業(yè)信息化科技工程應用示范企業(yè)”、“中國工業(yè)大獎表彰獎”、“中國機械500強”、“全國先進(jìn)基層黨組織”、“中國企業(yè)文化競爭力十強”、“2011中國上市公司汽車(chē)與汽車(chē)零部件行業(yè)法律風(fēng)險管理優(yōu)秀獎”、“中國汽車(chē)十年經(jīng)典商用車(chē)”、“新能源客車(chē)示范應用最佳客車(chē)企業(yè)”等榮譽(yù)稱(chēng)號。此外,福田汽車(chē)也是2011年度北京地區首批年度專(zhuān)利申請過(guò)千件的企業(yè)。
2010年12月,由上海證券交易所組織的國內最具權威性的上市公司董事會(huì )評選中,公司以完善的治理結構、制度創(chuàng )新、資本運作、信息公開(kāi)和內部風(fēng)險控制等方面的優(yōu)秀表現,在近1000家上市公司中脫穎而出,獲得了“上市公司2010年度最佳董事會(huì )獎”,成為汽車(chē)行業(yè)首家獲此殊榮的上市公司,該獎項也是迄今國內證券監管機構在上市公司治理領(lǐng)域給予的最高榮譽(yù)。
自2006年起至今,公司董事會(huì )已連續六年獲得代表國內最優(yōu)秀法人治理水平的“金圓桌”獎項,2007年11月,公司被《董事會(huì )》雜志社授予“中國上市公司法人治理示范基地”稱(chēng)號。同年12月,公司入選上證公司治理板塊,成為上證公司治理指數成份股。2008年,公司被中國社會(huì )科學(xué)院中國公司治理研究中心授予“中國社會(huì )科學(xué)院中國公司治理研究中心實(shí)踐基地”。
2011年6月,由中國證券報社組織、納斯達克特別協(xié)辦的“第十三屆(2010)中國上市公司金牛獎”評選結果在北京揭曉,福田汽車(chē)位列“2010年度金牛上市公司百強”第十四名。
2011年8月,在中央電視臺財經(jīng)頻道舉辦的“2011CCTV中國上市公司峰會(huì )暨中央財經(jīng)50指數發(fā)布儀式”上,福田汽車(chē)從2200家上市公司中脫穎而出,憑借在商用車(chē)及新能源汽車(chē)等方面的優(yōu)異表現,榮獲“央視財經(jīng)50·十佳成長(cháng)上市公司”稱(chēng)號,成為唯一入選該榜單的A股汽車(chē)行業(yè)上市公司。
2011年11月,由香港《大公報》主辦,中國證券業(yè)協(xié)會(huì )、香港證券業(yè)協(xié)會(huì )、北京市上市公司協(xié)會(huì )等機構聯(lián)合舉辦的中國證券“金紫荊獎”評選活動(dòng)中,福田汽車(chē)憑借完善的治理架構、獨特的治理模式、出色的歷史業(yè)績(jì)等方面的突出表現,從A股、港股4000多家上市公司中脫穎而出,榮獲“最佳管理團隊獎”,成為本次唯一獲此殊榮的汽車(chē)類(lèi)上市公司。
(二)公司治理結構
本公司依法建立了由股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層組成的現代公司治理架構,形成了權力機構、決策機構、監督機構和經(jīng)營(yíng)執行層之間各司其職、有效制衡、相互協(xié)調工作的機制,以為股東創(chuàng )造持續卓越的投資回報為根本目標。
二、公司社會(huì )責任理念——科技&未來(lái)之美
“科技”是一種創(chuàng )新的能力,是福田汽車(chē)發(fā)展的核心手段和動(dòng)力,包含了傳統的技術(shù)創(chuàng )新能力和管理創(chuàng )新能力;“&”不僅將科技與未來(lái)連接起來(lái),也寓意福田與你、與消費者之間的雙贏(yíng)、共贏(yíng)和多贏(yíng)的追求,更代表了人、車(chē)、社會(huì )與自然之間的共生和諧發(fā)展價(jià)值觀(guān),讓科技的成果展現于未來(lái)的美好和諧之中;“未來(lái)之美”以創(chuàng )新的科技構建起人·車(chē)·環(huán)境的和諧美好未來(lái),是福田汽車(chē)努力的方向和目標。
福田汽車(chē)以最具人文科技的創(chuàng )新精神,通過(guò)鏈合全球智慧資源,開(kāi)發(fā)高質(zhì)量、低成本、綠色環(huán)保的個(gè)性化產(chǎn)品,為客戶(hù)創(chuàng )造高品質(zhì)的汽車(chē)福祉,促進(jìn)社會(huì )發(fā)展,持續滿(mǎn)足人類(lèi)對人·車(chē)·自然和諧美好生活的追求。
三、公司在促進(jìn)經(jīng)濟可持續發(fā)展方面履行的社會(huì )責任
(一)守法自律,誠信經(jīng)營(yíng),以人為本
自成立以來(lái),公司始終以法律為準繩,規范治理、誠信經(jīng)營(yíng),形成了以發(fā)展為主線(xiàn),以組織目標為基礎,在法律和制度框架內的以人為本的福田文化。
(二)累計送股12.15億股、分紅10.1億元,回報股東豐厚收益
公司制定了相對穩定、連續的利潤分配方案,積極回報股東。公司自上市以來(lái)累計送股12.15億股,公積金轉增股本4.05億股,累計派發(fā)現金紅利10.1億元。
(三)積極實(shí)踐《股東邀請制度》,構建和諧的投資者/股東關(guān)系
公司堅持以“真實(shí)、準確、完整、及時(shí)”為原則,誠實(shí)盡職履行信息披露義務(wù),保證廣大股東的知情權。同時(shí),為積極促進(jìn)公司與股東之間的溝通交流,使投資者能更加深入地了解公司的發(fā)展戰略及經(jīng)營(yíng)狀況,2008年,公司制定了《股東邀請制度》,邀請公司前十名股東代表、熱心股東和潛在投資者參加公司股東大會(huì )和重大活動(dòng);此外,公司還通過(guò)電話(huà)、公司網(wǎng)站投資者專(zhuān)欄、接待投資者來(lái)訪(fǎng)、投資者交流會(huì )等多種方式與投資者積極溝通。
(四)依法累計納稅77.85億元,為國家經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴展,贏(yíng)利能力的不斷提升,為國家創(chuàng )造的稅收也逐年大幅增加。2011年度,公司上繳國家稅收132,426萬(wàn)元,上市以來(lái),公司已累計向國家上繳稅收778533萬(wàn)元,為國家稅收和地方經(jīng)濟發(fā)展貢獻了力量。
(五)累計創(chuàng )造540萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,積極回報社會(huì )
公司通過(guò)自身的穩健發(fā)展及帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)規模的擴大,為員工和社會(huì )提供了大量的就業(yè)機會(huì )。
◇公司加大人才引進(jìn)力度,2011年,公司共引進(jìn)各類(lèi)社會(huì )人才1442人,招聘了各類(lèi)各層次的畢業(yè)生2778人,同時(shí),公司在全球范圍內廣納賢才,使公司人才結構得到了進(jìn)一步優(yōu)化。
◇截至2011年底,公司擁有員工3.8萬(wàn)人,授權服務(wù)商達4959家、主體經(jīng)銷(xiāo)商2695家、供應商1408家,保守估計,僅配套企業(yè)就帶動(dòng)了近70萬(wàn)人就業(yè)。
◇按每銷(xiāo)售一臺商用車(chē),可以給社會(huì )提供一個(gè)就業(yè)崗位計算,截至2011年底,公司已累計向社會(huì )提供近470萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位。
綜合起來(lái),公司累計為社會(huì )提供了約540萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,為社會(huì )的穩定發(fā)展做出了突出貢獻。
(六)促進(jìn)價(jià)值鏈上下游企業(yè)發(fā)展,創(chuàng )造了460多億元經(jīng)濟效益
公司按照“誠實(shí)守信、互惠互利、合法合規”為原則,與供應商、經(jīng)銷(xiāo)商等保持了良好的合作關(guān)系,并為消費者提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2011年度,公司為經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)的經(jīng)濟效益超過(guò)21億元;供應商年度采購額約423億元;為服務(wù)商創(chuàng )造了近20億元的經(jīng)濟效益。
(七)知識產(chǎn)權結碩果,連續兩年獲國家專(zhuān)利大獎
公司一直重視對知識資產(chǎn)的管理,加大了專(zhuān)利等知識資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)、使用和維護工作力度。2011年,國家知識產(chǎn)權局受理福田汽車(chē)專(zhuān)利1113件,授予福田汽車(chē)專(zhuān)利權454件。
2010年11月,由國家知識產(chǎn)權局和世界知識產(chǎn)權組織主辦的第十二屆中國專(zhuān)利獎評選活動(dòng)中,福田歐曼ETX重型卡車(chē)的外觀(guān)設計專(zhuān)利榮獲中國交通類(lèi)外觀(guān)設計唯一金獎,該獎項為中國專(zhuān)利獎評選活動(dòng)中首次設立的獎項,也是目前國內外觀(guān)設計專(zhuān)利領(lǐng)域的最高獎項。福田汽車(chē)榮獲此項金獎,體現了歐曼ETX重型卡車(chē)前衛的設計水準和卓越的實(shí)用價(jià)值。
2011年11月,在由國家知識產(chǎn)權局和世界知識產(chǎn)權組織主辦的第十三屆中國專(zhuān)利獎評選活動(dòng)中,福田歐輝客車(chē)榮獲外觀(guān)設計優(yōu)秀獎。福田歐輝客車(chē)整體的設計既體現科技和時(shí)尚元素,又通過(guò)結合人機工程學(xué)理論,提高了操控舒適度,提升了產(chǎn)品外觀(guān)質(zhì)量和使用安全性,實(shí)現了產(chǎn)品功能最大化。
此外,公司是北京地區唯一一家國家級專(zhuān)利管理先進(jìn)單位,同時(shí),公司也是2011年度北京地區首批年度專(zhuān)利申請過(guò)千件的企業(yè)。
(八)2011年公司每股社會(huì )貢獻值達2.634元
2011年,公司實(shí)現基本每股收益0.546元,上繳國家稅收132,426萬(wàn)元,向員工支付工資284,817萬(wàn)元,向銀行等債權人給付的借款利息合計22,632萬(wàn)元,對外捐贈人民幣合計690萬(wàn)元,根據上海證券交易所《關(guān)于加強上市公司社會(huì )責任承擔工作暨發(fā)布<上海證券交易所上市公司環(huán)境信息披露指引>的通知》和中國汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì )上市公司委員會(huì )發(fā)布的《汽車(chē)行業(yè)上市公司每股社會(huì )貢獻值披露指引》有關(guān)公式,按以上數據計算形成的公司每股社會(huì )貢獻值為2.634元。
四、公司在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續發(fā)展方面履行的社會(huì )責任
加強環(huán)境保護,營(yíng)造碧水藍天,是全社會(huì )的共同責任。公司在向顧客提供高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)的同時(shí),也始終致力于保護自然環(huán)境和實(shí)現可持續發(fā)展,做保護環(huán)境、負責任的優(yōu)秀企業(yè)公民,長(cháng)期而有效地落實(shí)環(huán)境保護工作。
公司環(huán)境保護方針:清潔發(fā)展、杜絕污染、合格排放、造福后人。
(一)累計銷(xiāo)售新能源產(chǎn)品三千余輛,引領(lǐng)汽車(chē)行業(yè)綠色潮流
2011年,公司研發(fā)投入共計157413.46萬(wàn)元,占公司銷(xiāo)售收入的3.05%。
公司一直把新能源汽車(chē)的研發(fā)與應用作為企業(yè)發(fā)展的核心戰略,持續創(chuàng )新,增加產(chǎn)品科技含量,以新能源汽車(chē)領(lǐng)軍企業(yè)的姿態(tài)掀起了國內汽車(chē)行業(yè)的綠色潮流。
公司歐輝客車(chē)自2003年成立以來(lái),就以新能源客車(chē)為研發(fā)主線(xiàn),截至2011年底公司銷(xiāo)售歐輝新能源客車(chē)2000余輛,廣泛應用于北京、廣州、長(cháng)沙、義烏等城市公交系統,并出口到中國臺灣及印度等國家和地區,足以證明了公司新能源汽車(chē)的企業(yè)研發(fā)實(shí)力及新能源汽車(chē)產(chǎn)品實(shí)力。
此外,在歐輝新能源客車(chē)實(shí)現批量生產(chǎn)的基礎上,公司純電動(dòng)特種車(chē)在國內市場(chǎng)獨占鰲頭。公司已成功批量生產(chǎn)并交付50輛迷迪純電動(dòng)出租車(chē)和1060輛純電動(dòng)環(huán)衛車(chē)(包括輕卡、中重卡),有力的擴展了新能源汽車(chē)種類(lèi)。
(二)清潔生產(chǎn)、保護環(huán)境,圓滿(mǎn)實(shí)現公司環(huán)保目標
環(huán)境保護方針:以人為本、守法為根、預防污染、降低風(fēng)險、清潔生產(chǎn)、持續改進(jìn),以一流制造基地,創(chuàng )一流作業(yè)環(huán)境,為顧客提供安全優(yōu)質(zhì)車(chē)輛。
環(huán)境保護目標:廢水排放達標率100%,廢氣排放達標率100%,固廢處理率90%,危險廢物處理率100%,全員培訓率100%。
1、2011年環(huán)保設施運行情況:
福田公司的環(huán)保設施主要包括污水處理站、涂裝廢氣燃燒系統以及脫硫除塵裝置等,自投入運行以來(lái)基本運行正常,并定期進(jìn)行維護、保養,經(jīng)環(huán)保局不定期取樣檢查均達到國家及屬地環(huán)保局排放標準。
2、2011年公司環(huán)保投入和生產(chǎn)工藝節能降耗情況:
2011年,公司共投入1000余萬(wàn)元用于環(huán)境保護,如固體廢棄物回收、危險廢棄物的處置、廠(chǎng)區自來(lái)水管改造、空壓機加裝變頻器群控系統、焊接煙塵處理等。將環(huán)境保護理念落實(shí)到了實(shí)處。
⑴薩普工廠(chǎng)通過(guò)投入使用變頻空壓機、重油再煉乳化設備以及更換4000多個(gè)節能燈大大降低了生產(chǎn)過(guò)程中的能耗。
⑵蒙派克工廠(chǎng)污水處理站進(jìn)行油污改造提高了生產(chǎn)污水的處理效果;空壓機加裝變頻器群控系統降低了生產(chǎn)過(guò)程中的能耗。
⑶南方工程車(chē)榔梨廠(chǎng)區自來(lái)水管改造減少了生產(chǎn)生活過(guò)程中水資源的消耗。
3、污染物排放及危險廢棄物的回收處置:
對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的廢水、廢氣、噪聲、廢棄物進(jìn)行處置,確保污染物的達標排放。污水通過(guò)污水處理站各項指標達到排放要求后排入市政管網(wǎng);噴涂廢氣通過(guò)燃燒后排入大氣、供熱系統產(chǎn)生的廢氣經(jīng)脫硫除塵器處理后排入大氣;噪聲通過(guò)建造廠(chǎng)界圍墻消減,沖壓機床噪聲通過(guò)建吸音墻、雙層玻璃、開(kāi)挖減震溝消除;漆渣、磷化渣、沖壓機床漏油與冷凝水等危險廢棄物及時(shí)由具有危廢處置資質(zhì)單位進(jìn)行回收處理。
(三)強化員工環(huán)保意識,全員參與環(huán)保行動(dòng)
1、加強重點(diǎn)崗位員工的培訓
公司重視對污水處理站、鍋爐房等重點(diǎn)崗位員工的培訓,并要求操作指導書(shū)目視化,提高重點(diǎn)崗位員工技術(shù)操作水平。
2、全員參與環(huán)保行動(dòng)
公司在運營(yíng)管理中,重視推廣環(huán)保理念,通過(guò)培訓、宣傳等加強員工的環(huán)保意識,并使全體員工參與環(huán)保行動(dòng),如一線(xiàn)員工在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行廢棄物的分類(lèi)存放,實(shí)現資源的回收利用,網(wǎng)絡(luò )化、電子化、無(wú)紙化辦公減少了紙質(zhì)材料使用和資源占用,提倡可回收、環(huán)保產(chǎn)品的使用,減少人均耗能。
(四)加強安全生產(chǎn)管理,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標
公司加大安全隱患排查和治理,強化危險源管理,實(shí)現源頭控制,進(jìn)一步提升本質(zhì)安全保證能力。公司已建立起規范的四級安全隱患排查機制,各工廠(chǎng)、事業(yè)部逐月開(kāi)展安全隱患排查,對發(fā)現的各類(lèi)安全隱患,認真組織整改和落實(shí)、及時(shí)消除。2011年公司安全生產(chǎn)總投入4500余萬(wàn)元,用于進(jìn)行安全隱患治理,開(kāi)展安全技改、技措項目,使生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,提升了公司安全保證能力。
五、公司在促進(jìn)社會(huì )可持續發(fā)展方面履行的社會(huì )責任
在關(guān)注經(jīng)濟利益和環(huán)境保護之外,公司同樣關(guān)注員工、客戶(hù)、社區居民等其他利益相關(guān)方,把他們視為公司社會(huì )責任中重要部分。
對于消費者,公司提供高質(zhì)量的汽車(chē)產(chǎn)品和服務(wù);對于客戶(hù),公司與之合作共贏(yíng),共同發(fā)展;對于社區,公司全面融入并促其和諧發(fā)展;對于社會(huì )公益事業(yè),公司竭盡所能,奉獻愛(ài)心;對于員工,公司幫助其充分發(fā)揮潛能并合理提升福利。
(一)產(chǎn)品創(chuàng )造、商品制造體系升級,鑄就精益產(chǎn)品
為實(shí)現公司“世界標準、中端產(chǎn)品,追求適宜產(chǎn)品性?xún)r(jià)比,滿(mǎn)足用戶(hù)需求”的質(zhì)量戰略定位,2011年公司堅持產(chǎn)品創(chuàng )造質(zhì)量體系和商品制造質(zhì)量體系轉型。
1、產(chǎn)品創(chuàng )造質(zhì)量體系轉型:
充分借助IBM產(chǎn)品創(chuàng )造咨詢(xún)項目的咨詢(xún)成果,在產(chǎn)品規劃定義、產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)、采購工程、制造工程和服務(wù)工程等產(chǎn)品創(chuàng )造價(jià)值鏈強的相關(guān)業(yè)務(wù)中梳理開(kāi)發(fā)出重要的質(zhì)量管控職能,并將其轉化成《產(chǎn)品創(chuàng )造指導手冊》等公司體系文件,用以指導、規范和管控公司的產(chǎn)品創(chuàng )造質(zhì)量管理業(yè)務(wù),并在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項目的實(shí)踐運用中不斷調整和完善,最終形成福田公司的知識資產(chǎn)。
2、商品制造質(zhì)量體系轉型:
完成了《福田公司商品制造質(zhì)量控制系統指導手冊FQCS(1.0)版本》的初步開(kāi)發(fā),同時(shí),為滿(mǎn)足不同市場(chǎng)和不同用戶(hù)群體對產(chǎn)品質(zhì)量的差異化要求,利用韓國DPECO公司專(zhuān)家資源,逐步建立和完善公司的產(chǎn)品技術(shù)標準體系。
3、2011年公司通過(guò)多項質(zhì)量認證:
福田汽車(chē)順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系年度監督審核和國家質(zhì)檢總局出口工業(yè)產(chǎn)品一類(lèi)企業(yè)年度監督審核。福田汽車(chē)北京多功能工廠(chǎng)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系認證審核,歐曼二工廠(chǎng)通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理體系擴證審核。
(二)深入滿(mǎn)足客戶(hù)需求,2011年客戶(hù)滿(mǎn)意度超85%
公司建有目前中國汽車(chē)行業(yè)規模最大的自用呼叫中心,年信息處理能力達140萬(wàn)條以上。自成立以來(lái),呼叫中心時(shí)刻貫徹“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,努力實(shí)施福田汽車(chē)服務(wù)差別化戰略,全年365天、全天候面向客戶(hù)提供咨詢(xún)、救援、投訴受理、客戶(hù)關(guān)懷回訪(fǎng)等服務(wù)項目,服務(wù)熱線(xiàn):4008199199,監督熱線(xiàn):010-80722999。
公司全面推進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意工程,通過(guò)遍布全國各地強大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò ),為客戶(hù)提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),最大限度地追求客戶(hù)滿(mǎn)意和客戶(hù)忠誠。2011年,公司客戶(hù)滿(mǎn)意度超過(guò)85%。
(三)與戰略伙伴共同發(fā)展、合作共贏(yíng)
公司堅持合作共贏(yíng)的方針,立足與戰略伙伴共同成長(cháng),并力求通過(guò)自身發(fā)展帶動(dòng)當地經(jīng)濟的繁榮,促進(jìn)社會(huì )的進(jìn)步。
2010年7月,公司與戴姆勒股份公司簽署了《商用車(chē)合作協(xié)議》,雙方首先在中國設立一家中重卡合資公司,然后在全球其它新興市場(chǎng)尋求其它類(lèi)似合作項目。雙方將通過(guò)把中國中重卡合資公司作為雙方全球合作業(yè)務(wù)的運營(yíng)中心,在全球范圍內實(shí)施福田產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)和產(chǎn)業(yè)化。經(jīng)國家發(fā)改委和商務(wù)部先后審批后,2011年12月,北京福田戴姆勒汽車(chē)有限公司依法注冊成立。
公司憑借與國際先進(jìn)發(fā)動(dòng)機及整車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)商的“強強合作”,提高了公司的商用車(chē)產(chǎn)品技術(shù),進(jìn)一步鞏固了國內商用車(chē)第一品牌的地位,為公司的全球化戰略打下了堅實(shí)的基礎。
(四)努力承擔社會(huì )責任,2011年累計捐款捐物近600萬(wàn)元
一個(gè)企業(yè)對社會(huì ),尤其對弱勢群體的人文關(guān)懷,對教育事業(yè)的支持,體現著(zhù)企業(yè)的社會(huì )責任感,彰顯著(zhù)企業(yè)文化的內涵。2011年,公司積極參與扶貧幫困工作,融入社區,捐資助學(xué),與屬地村鎮結成幫扶,積極參與屬地困難人群的扶貧幫困項目,同時(shí)積極向屬地教育系統和貧困地區大學(xué)生捐款捐物。
2011年1月,公司聯(lián)合世界冠軍聯(lián)合會(huì )、科技日報社以及鳳凰衛視、南方報業(yè)集團、搜狐汽車(chē)、中國汽車(chē)報社等部分核心媒體聯(lián)合發(fā)起社會(huì )公益性組織——Foton
Media
Gathering(簡(jiǎn)稱(chēng)FMG),FMG有近百家媒體共同參與,由福田汽車(chē)出資運營(yíng);顒(dòng)現場(chǎng),中宣部主管部門(mén)領(lǐng)導、媒體、奧運冠軍協(xié)會(huì )、福田汽車(chē)4方共同開(kāi)啟了FMG以“愛(ài)之行”為主題的2011年度公益活動(dòng),同時(shí),公司向北京SOS兒童村捐贈了價(jià)值10萬(wàn)元的蒙派克汽車(chē)一輛,切實(shí)解決了接送孩子的實(shí)際需求。
2011年4月,在第十四屆上海國際車(chē)展上,福田汽車(chē)協(xié)同多家主流媒體舉辦名為“愛(ài)地球·同做環(huán)保衛士”的大型公益環(huán);顒(dòng),同時(shí),聯(lián)合上海媒體共同發(fā)起成立了FMG上海分會(huì )。
2011年7月,公司在去年捐資支持學(xué)校建設和發(fā)展的基礎上,向中國政法大學(xué)捐贈了價(jià)值200萬(wàn)元的四輛福田歐輝大客車(chē)和兩輛福田蒙派克商務(wù)車(chē),此次捐贈車(chē)輛將主要用于更換已使用多年的老舊班車(chē),緩解班車(chē)運行緊張的局面,改善乘車(chē)環(huán)境。
2011年8月,公司第十三屆福田獎學(xué)金大會(huì )在山東省諸城市召開(kāi),共獎勵330名學(xué)生助學(xué)金13.9萬(wàn)元。
2011年,公司先后向北京市昌平區慈善協(xié)會(huì )捐款約30萬(wàn)元,用于昌平區所屬貧困家庭的幫扶活動(dòng);為熱心公益、支持教育事業(yè),在六一兒童節之際,公司通過(guò)海淀區慈善協(xié)會(huì )捐贈首都師范大學(xué)附屬育新學(xué)校10萬(wàn)元。
此外,2011年,公司向北京市殘疾人基金會(huì )捐贈歐輝大客車(chē)和蒙派克商務(wù)車(chē)各一輛,價(jià)值59萬(wàn)元;向其他基金會(huì )和社會(huì )組織、團體捐贈近280萬(wàn)元。
(五)搭建全方位多層級的安全生產(chǎn)管理體系,保障員工職業(yè)健康安全
福田汽車(chē)是全國機械制造行業(yè)最早開(kāi)展安全標準化認證的企業(yè),目前歐曼工廠(chǎng)等10個(gè)工廠(chǎng)、生產(chǎn)事業(yè)部通過(guò)了一級安全標準化企業(yè)達標認證。公司長(cháng)期以來(lái)堅持安全作業(yè),重視安全教育,2011年公司秉承“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,完善兩級安全管理體系,建立公司總部、工廠(chǎng)、生產(chǎn)車(chē)間、班組四級日常安全管理機制,推進(jìn)安全生產(chǎn)區域責任管理,嚴格落實(shí)主體責任,創(chuàng )造良好防護環(huán)境。
同時(shí),公司嚴格安全教育與現場(chǎng)監督檢查,健全規章制度,完善安全技術(shù)標準,有效控制和防范生產(chǎn)過(guò)程中的各種風(fēng)險。2011年,公司集中培訓20次,全面提升產(chǎn)業(yè)工人及專(zhuān)職安技人員崗位安全技能;為提升安全教育培訓效果,公司試點(diǎn)建立了兩個(gè)安全教育培訓室,使員工在意識上更深層次地認識安全的重要性;公司還充分利用廣播、板報、網(wǎng)絡(luò )、漫畫(huà)展、征文、重點(diǎn)場(chǎng)所應急演練等,開(kāi)展形式多樣的安全宣傳活動(dòng)和安全月活動(dòng),營(yíng)造安全氛圍,此外,公司認真開(kāi)展各種安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)特種設備和對特殊工種的管理,按國家有關(guān)規定發(fā)放勞動(dòng)保護用品,使員工職業(yè)健康安全得到了有效的保障。
2011年,公司下屬生產(chǎn)事業(yè)部未發(fā)生重大工傷事故及其他安全事故。
(六)以人為本,保障員工權益,為員工構造良好的發(fā)展平臺
公司秉承“以人為本”的人力資源理念,維護員工權益,關(guān)注員工發(fā)展,使企業(yè)與員工共享價(jià)值、共同成長(cháng)。
1、員工基本權益保障
公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同聘用制,嚴格履行在工作內容、勞動(dòng)保護、勞動(dòng)報酬、保險福利等涉及員工權益方面的約定,并通過(guò)職工代表大會(huì )等機構,維護員工的正當合法權益。
公司的員工入會(huì )率達到100%,員工在工會(huì )組織下,參與公司的民主管理和民主監督。公司工會(huì )能充分了解員工意見(jiàn)和要求,在解決員工的實(shí)際困難,維護員工的合法權益同時(shí),還積極組織開(kāi)展了各項文體比賽活動(dòng),豐富了職工的業(yè)余文化生活。
2、女職工權益保護
公司一直高度重視女職工工作,建立健全女職工工作組織,在全公司范圍內形成了尊重、關(guān)心、支持女職工事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境,如對孕期、產(chǎn)期、哺乳期女職工應享受的假期、工資待遇、考勤等做出明確規定;每年定期對女職工進(jìn)行一次婦科體檢,并每年不定期的組織女工健康講座,發(fā)放女工保健手冊,普及女工保健知識。
3、福利化的人才培育機制
公司把教育培訓福利化運作,追求厚積薄發(fā)、長(cháng)期回報。各工廠(chǎng)自主開(kāi)發(fā)了大量的內部培訓教材,把高質(zhì)量要求融入產(chǎn)品制造工藝和技術(shù)標準的固化理論知識,為員工打造學(xué)習平臺,樹(shù)立新的員工技能標準;同時(shí)為優(yōu)秀員工擴大脫產(chǎn)外培機會(huì ),提高管理能力和業(yè)務(wù)水平;并鼓勵本崗位專(zhuān)業(yè)的繼續進(jìn)修教育,提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,為企業(yè)培養一支敢于創(chuàng )新、善于變革、勇于奉獻的高素質(zhì)員工隊伍。
4、員工薪酬福利
公司根據崗位價(jià)值、個(gè)人能力和績(jì)效評價(jià)結果,建立有競爭力的市場(chǎng)化薪酬體系,不斷完善多層次、多角度的員工福利體系。
公司在嚴格執行國家有關(guān)福利和社會(huì )保障規定的基礎上,根據企業(yè)業(yè)績(jì)和社會(huì )發(fā)展狀況,設立了醫療補貼、計劃生育補貼、冬季取暖費、生活困難補助費、慰問(wèn)費、招聘人才安家及補助費、優(yōu)惠租房補貼以及免費班車(chē)等各項薪酬福利。
福田汽車(chē)作為一個(gè)現代化的企業(yè),在快速發(fā)展的同時(shí),自覺(jué)承擔并履行社會(huì )責任,為豐富人民的物質(zhì)生活,為國民經(jīng)濟的穩定發(fā)展發(fā)揮了應有的作用。今后,福田汽車(chē)將與社會(huì )各界一起承擔社會(huì )公民義務(wù)、為社會(huì )做出更多貢獻。
重要提示
本公司董事會(huì )及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實(shí)性、準確性和完整性承擔個(gè)別及連帶責任。