山東能源煤企重組后來(lái)居上
力爭三到五年實(shí)現集團整體上市
2012-03-20   作者:記者 呂福明/濟南報道  來(lái)源:經(jīng)濟參考報
 
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    在中國前所未有的煤炭重組整合浪潮中,重組步伐略顯緩慢的山東煤炭大浪已迎頭趕上,并大有后來(lái)居上之勢。今年3月21日,正值山東能源集團組建一周年,集團對旗下6家煤炭企業(yè)也進(jìn)入有效融合階段。重組后的大集團煤炭年產(chǎn)量突破1億噸,躍居全國煤企第5位,有望跨入世界500強企業(yè)之列。

  資源小省的戰略突圍

  山東是中國產(chǎn)煤大省、耗煤大省,但卻是煤炭資源小省。山東煤炭?jì)α空既珖?.2%,產(chǎn)量占4.6%,消費量占9.9%,近年來(lái)煤炭供需缺口不斷加大。
  山東能源集團的組建,既是全省能源保障的戰略抉擇,也是山東煤炭轉型發(fā)展的新標識。山東省省長(cháng)姜大明在集團揭牌儀式上曾表示,大型化、規;、集約化是煤炭產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展的大趨勢,將省內6家煤炭企業(yè)重組為山東能源集團是順勢而為。
  “走出去”獲取煤炭資源,是組建后山東能源集團的首要任務(wù)。事實(shí)表明,更具規模優(yōu)勢的大集團可以更加自信地在兩個(gè)市場(chǎng)與兩種資源中,開(kāi)展更加靈活自如的資源外交。
  短短一年間,山東能源集團已先后到新疆、內蒙、貴州等省區拜訪(fǎng)政府高層;與呼倫貝爾市建立戰略合作關(guān)系,啟動(dòng)蒙東大型能源基地建設;到加拿大、澳大利亞、緬甸、德國、俄羅斯考察,就煤炭資源開(kāi)發(fā)等達成初步合作意向。
  “過(guò)去我們的企業(yè)到外面去跑資源,人家跟我們講條件,提要求,F在不同了,有好多地方政府和企業(yè)找上門(mén)來(lái)尋求合作開(kāi)發(fā)資源!鄙綎|能源集團董事長(cháng)、總經(jīng)理卜昌森感慨地說(shuō),山東能源集團雄厚的資金、技術(shù)和信譽(yù)優(yōu)勢,讓合作伙伴更加放心。目前,山東能源在省外獲取煤炭資源超過(guò)400億噸,煤炭發(fā)展重心轉向省外。
  而在山東煤炭板塊“6+1”模式中,沒(méi)有參與重組的兗礦集團也已在澳大利亞等海外地區完成一系列并購,海外煤炭產(chǎn)量急劇增加。至此,山東省的煤炭資源保障能力得到大大加強。

  擺脫“一煤獨大”

  在濟南東部黃金地段,山東能源大廈巍然聳立。據稱(chēng),定名“山東能源”而非“山東煤炭”,就是要在鞏固發(fā)展煤炭等傳統能源基礎上,大力發(fā)展風(fēng)能、核能、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等綠色清潔能源,實(shí)現“以煤為基、適度多元”。
  2010年,集團前身6家煤炭企業(yè)中,煤與非煤產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入比例為46:54,利潤比例卻為97:3,非煤產(chǎn)業(yè)盈利項目少、盈利水平低。在能源產(chǎn)業(yè)板塊中,發(fā)展也不均衡,只有少量介入油氣電;風(fēng)能、太陽(yáng)能等新型能源領(lǐng)域基本未涉足。
  重組一年間,山東能源集團以戰略管控為主導,構建了能源集團三級母子(分)公司管理體制。山東能源集團總部定位為戰略管理中心、資本運營(yíng)中心和人力資源管理中心,權屬子公司定位為利潤中心和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心,權屬子公司下屬實(shí)體單位為生產(chǎn)中心和成本中心。
  期間,山東能源實(shí)施了大能源、大資源、大合作、大協(xié)作、大運營(yíng)“五大戰略”,加速形成企業(yè)整體上市、海外資源開(kāi)發(fā)和新能源產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)三個(gè)亮點(diǎn),為構建國際化現代能源企業(yè)蓄足后勁。
  實(shí)施“五大戰略”,意在擺脫“一煤獨大”的現狀,積極進(jìn)軍油、電、氣等非煤能源領(lǐng)域和風(fēng)能、核能、太陽(yáng)能等新能源領(lǐng)域,以及非煤礦山資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)。在非煤產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,集團將更多借助于資本運作與合作科研來(lái)實(shí)現跨越式發(fā)展。

  謀求整體上市

  “目前,集團整體上市和組建財務(wù)公司的工作在積極運作中”。卜昌森說(shuō),通過(guò)整體上市融資,組建財務(wù)公司,加快資本運營(yíng)與兼并重組步伐,以提升企業(yè)核心競爭力。
  通過(guò)一段時(shí)間的賬戶(hù)清理,今年,集團很快將實(shí)現資金上的集中管控。目前,集團已與五大國有銀行達成合作,獲得3500億元的銀行授信,其中首期80億元中期票據發(fā)行工作正式啟動(dòng)。
  但就集團未來(lái)的發(fā)展需求來(lái)說(shuō),僅有資金集中管理還不夠。旗下新礦集團僅在新疆伊犁就獲得150多億噸煤炭?jì)α康拈_(kāi)采權!笆濉逼陂g,在伊犁的煤化工基地建設將投資1000億元。由此可見(jiàn),整個(gè)集團規劃中的全國“七大基地”建設資金需求將十分龐大。
  為此,山東能源集團正在加快推進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)證券化,年內將完成股份公司設立等階段性目標。力爭三到五年內,實(shí)現集團內關(guān)聯(lián)度高的主要產(chǎn)業(yè)整體上市。在啟動(dòng)整體上市、發(fā)債之外,山東能源還將成立財務(wù)公司。
  2011年,山東能源集團煤炭產(chǎn)量10821萬(wàn)噸,增長(cháng)18.7%;銷(xiāo)售收入達到1560億元,增長(cháng)32.5%;資產(chǎn)總額達到1673億元,增長(cháng)29%。以目前各項經(jīng)濟指標看,山東能源集團有望成為山東首家進(jìn)入世界500強的企業(yè)。
  全國政協(xié)常委、中國煤炭工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)王顯政認為,山東能源集團組建后,創(chuàng )新發(fā)展機制,建立管理制度體系,煤炭產(chǎn)量突破億噸大關(guān),各項經(jīng)濟指標名列全省第一,規模效益顯現,集團優(yōu)勢明顯,保障和改善民生有新進(jìn)展。實(shí)踐證明,組建集團的決策是正確的。

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