雅虎公司日前以10項專(zhuān)利侵權起訴Facebook(臉譜)，引爆新興社交網(wǎng)絡(luò )領(lǐng)域最引人矚目的專(zhuān)利大戰，而沉寂良久的雅虎公司也再次站上輿論的風(fēng)口浪尖。
　　由于訴狀提交之時(shí)正值Facebook緊張籌備IPO的敏感時(shí)期，完全有理由懷疑雅虎的動(dòng)機。雅虎曾在2004年用類(lèi)似手段對待當時(shí)的搜索引擎巨星谷歌，在后者上市前發(fā)起專(zhuān)利訴訟，成功賺到數百萬(wàn)股谷歌股份。如此“前科”加“新罪”，雅虎“專(zhuān)利流氓”的罪名似乎在劫難逃。
　　但實(shí)際上，情況或許并不這么簡(jiǎn)單。雅虎，一個(gè)昔日的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)袖，以自身信譽(yù)作為籌碼，想要的恐怕并不只是分Facebook上市的一杯羹。
　　一些人認為，如今雅虎深陷內憂(yōu)外困，這場(chǎng)專(zhuān)利戰爭是徹頭徹尾的冒險一搏。這個(gè)老互聯(lián)網(wǎng)公司真正想要做的是在日漸激烈的競爭中扭轉形勢、保住一席之地。
　　雅虎陷入困境已不是新聞。它曾是美國唯一的所謂“門(mén)戶(hù)網(wǎng)站”，也曾在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期一度稱(chēng)霸。但在行業(yè)的快速發(fā)展和激烈競爭中，卻因為多次決策性失誤痛失發(fā)展機遇。目前，雅虎股價(jià)僅為15美元左右，市值縮水到200億美元。
　　近年來(lái)，雅虎創(chuàng )新乏力，被業(yè)內人士稱(chēng)為“技術(shù)荒原”。在外界看來(lái)，在技術(shù)創(chuàng )新方面，雅虎已繳械，做好一切準備只為“吃老本兒”。而在專(zhuān)利保護方面，雅虎向來(lái)被動(dòng)，常常是為他人作嫁衣裳，技術(shù)人才不被認可，導致人才大量流失。管理層上，過(guò)去5年中雅虎五易掌門(mén)，劇烈震蕩也牽制公司發(fā)展。
　　但今年1月份新上任的掌門(mén)人斯科特·湯普森仍雄心勃勃。這位昔日eBay支付總管一上任就指出“扭轉當前不利局面”的緊迫性。湯普森用一系列激進(jìn)措施希望“起死回生”，包括大批裁員，也包括發(fā)起與Facebook的專(zhuān)利戰。湯普森似乎在向員工和外界傳達一個(gè)信號：雅虎的企業(yè)文化可以改變，雅虎不再只是被動(dòng)應戰，而是也可以采取積極的姿態(tài)，正面迎擊。從勝算上來(lái)看，雅虎在專(zhuān)利戰中占優(yōu)，因為Facebook僅有160項專(zhuān)利，而雅虎有3300項。湯普森很有可能如愿以?xún)�，達到預期效果，奪回部分市場(chǎng)份額，改善經(jīng)營(yíng)狀況。
　　不過(guò)，此舉很可能遭到業(yè)內的嫌棄。目前已有科技行業(yè)基金經(jīng)理表示“討厭雅虎的行為”，決定不再關(guān)注雅虎發(fā)展，也有投資者擔心雅虎的行為可能引發(fā)行業(yè)內不良競爭，更有同業(yè)公司總裁重金懸賞，鼓勵雅虎員工盡快辭職。一些人擔心，一旦失去員工和用戶(hù)的認同和信任，雅虎就會(huì )弄巧成拙，自掘墳墓。