雖然是我國旅游資源較為集中的省份之一，但貴州旅游行業(yè)至今沒(méi)一家上市公司。黃山、峨嵋山、張家界這些當年與黃果樹(shù)一同“出道”的景點(diǎn)都已躋身資本市場(chǎng)，這多少讓貴州旅游業(yè)有些尷尬。因此，如何擦亮黃果樹(shù)這個(gè)金字招牌，加快打造黃果樹(shù)國家公園，推動(dòng)黃果樹(shù)旅游集團上市，成為貴州旅游業(yè)的緊迫任務(wù)。
黃果樹(shù)國家公園“擴容”
�。玻埃保材辏苍拢玻啡�，貴州黃果樹(shù)旅游集團股份有限公司將距離黃果樹(shù)５０公里的平壩天龍屯堡景區并購。根據黃果樹(shù)集團董事長(cháng)程勇的設想，并購后的天龍旅游區將被建設成為規劃中的黃果樹(shù)國家公園的東大門(mén)，在“十二五”期內年接待游客要達到１００萬(wàn)人次至２００萬(wàn)人次。
天龍屯堡旅游開(kāi)發(fā)始于２００１年，包含天龍屯堡、云峰屯堡等景區，位于貴陽(yáng)至黃果樹(shù)景區路上，距貴陽(yáng)７２公里。目前，天龍屯堡景區被聯(lián)合國列為“鄉村旅游觀(guān)察點(diǎn)”。２０１１年，天龍屯堡景區接待游客７５.５８萬(wàn)人次，門(mén)票收入６７９.６萬(wàn)元�！�
�。玻埃保蹦�，黃果樹(shù)景區的接待人數１３０萬(wàn)人，因此，在天龍旅游區被納入黃果樹(shù)集團建設管理后，黃果樹(shù)景區只要通過(guò)旅游線(xiàn)路的微調，天龍屯堡景區的游客人數便可很容易地達到這一數字，達到并購雙贏(yíng)的目的。
黃果樹(shù)集團這次對天龍屯堡為投資式并購，在評估原有資產(chǎn)后，將全面啟動(dòng)做好“安順屯堡旅游區”旅游發(fā)展規劃及項目投資建設，用１至２年時(shí)間完成大屯堡生態(tài)文化項目建設工作。通過(guò)３－５年的努力，使天龍旅游功能區初具規模。預計在“十二五”期間，投資１０億元以下形成２－３日游的“黃果樹(shù)國家公園”東大門(mén)精品景區�！ �
�。玻埃保蹦瓿�，貴州提出申報建設以黃果樹(shù)國家級風(fēng)景名勝區為龍頭的黃果樹(shù)國家公園，形成以黃果樹(shù)為重點(diǎn)的旅游產(chǎn)業(yè)集群。根據規劃，這一國家公園涵蓋黃果樹(shù)、龍宮、天龍屯堡、關(guān)嶺化石園等１２個(gè)景區（點(diǎn)）１２０平方公里的范圍。
黃果樹(shù)集團是黃果樹(shù)國家公園的建設主體。程勇認為，黃果樹(shù)瀑布是貴州的象征，那么黃果樹(shù)國家公園應是整個(gè)貴州喀斯特地形地貌及秀美風(fēng)光的概念。在他的設想中，黃果樹(shù)國家公園應該由５個(gè)部分組成，即黔西北大方的花卉區、黔中黃果樹(shù)瀑布區、黔西北織金洞穴區、黔西南興義峰林區、黔中黔西南關(guān)嶺興義化石區。
發(fā)展轉型增強上市信心
�。玻埃保蹦甑臓I(yíng)銷(xiāo)數據增強了程勇對于黃果樹(shù)擴容、轉型、上市的信心。黃果樹(shù)集團２０１１年全年收入２.４２億元，較上年增長(cháng)５３％，實(shí)現利潤３５００萬(wàn)元，較上年增長(cháng)了近１０倍。全年共接待游客１３０萬(wàn)人，其中團隊與散客的比例在１：１左右。目前雖然是淡季，景區日接待游客數為１０００人次左右。
分析發(fā)現，黃果樹(shù)旅游集團２０１１年收入呈多元化結構，非門(mén)票收入提高到了３０％，所提供的利潤占全部利潤的６７％。
非門(mén)票收入的提高及其豐厚的利潤率，讓程勇看到了黃果樹(shù)的盈利潛能：去年的非門(mén)票收入主要來(lái)自三個(gè)方面，一是與“多彩貴州”公司共同投資打造了新版多彩貴州風(fēng)演出，去年共接待２０多萬(wàn)人次觀(guān)看。今年保持不間斷演出，從３月開(kāi)始，每天至少一場(chǎng)演出，預計接待游客５０萬(wàn)人次。第二是黃果樹(shù)新城的奇石館，三是景區觀(guān)光車(chē)。
后兩者，尤其是觀(guān)光車(chē)的收入，還有很大潛力可挖。與九寨溝的觀(guān)光車(chē)不同，由于黃果樹(shù)景區沒(méi)形成封閉，原定的景區只允許環(huán)保型的觀(guān)光車(chē)進(jìn)入這一措施并沒(méi)得到全面實(shí)施，這影響了觀(guān)光車(chē)的上座率。根據程勇的設想，在黃果樹(shù)旅游區環(huán)線(xiàn)建成之后，在滬昆高速公路出口處的王三寨將建設成為黃果樹(shù)的旅游接待綜合體，從那開(kāi)始，游客將下車(chē)改乘觀(guān)光車(chē)進(jìn)入景區。屆時(shí)觀(guān)光車(chē)的收入將會(huì )有一倍的增長(cháng)。
去年４月底，黃果樹(shù)旅游集團股份有限公司重組協(xié)議在貴陽(yáng)簽訂。根據協(xié)議，海航集團將以增資擴股方式最終成為持有黃果樹(shù)旅游集團公司５０％股份的最大股東，除全面參與黃果樹(shù)旅游景區的開(kāi)發(fā)和建設外，還將在三年內啟動(dòng)１００億元投資的旅游項目，打造黃果樹(shù)國家公園，使之成為國際旅游休閑勝地。但現在三方的重組進(jìn)展緩慢。
程勇認為，重組各方在黃果樹(shù)現有資產(chǎn)的估值中會(huì )有一個(gè)討價(jià)還價(jià)、不斷認識的過(guò)程。程勇表示，在上市問(wèn)題上黃果樹(shù)集團不會(huì )等待，堅持“以我為主”，通過(guò)上市規范發(fā)展、做大做強。
程勇透露，在提出打造黃果樹(shù)公園的概念下，黃果樹(shù)這塊金字招牌成色更足。今年前兩個(gè)月，前來(lái)上門(mén)洽談投資的客商應接不暇。與此同時(shí)，黃果樹(shù)集團也在積極搭建投融資平臺。
為做好上市準備，黃果樹(shù)旅游集團的第一大股東已由原來(lái)的貴州開(kāi)發(fā)投資公司變更為貴州飯店國際會(huì )議中心有限責任公司，程勇兼任其副董事長(cháng)。貴州飯店國際會(huì )議中心公司與貴州開(kāi)投一樣同為貴州國資委直接控制的國有企業(yè)，是貴州省專(zhuān)門(mén)搭建的貴州旅游發(fā)展的融資平臺，其目的是整合貴州優(yōu)勢旅游資源，成為貴州旅游業(yè)發(fā)展的“火車(chē)頭”，條件成熟后，要整合資源爭取上市。
與此同時(shí)，黃果樹(shù)旅游集團利用國發(fā)２號文件形成的中央全力支持貴州建設的契機，正在與相關(guān)機構洽談保險資金投資、企業(yè)債券發(fā)行等事項，今年的融資也將會(huì )有新的突破。
核心景區將煥然一新
在核心景區黃果樹(shù)大瀑布旁邊，曾經(jīng)有一條當地居民逐年建設形成的“半邊街”，它就象一道傷疤樣刻在大瀑布邊上。當年黃果樹(shù)大瀑布申遺，它是最大的障礙之一。今年３月，《經(jīng)濟參考報》記者看到，半邊街已經(jīng)基本完成拆遷。黃果樹(shù)集團今年的主要任務(wù)就是，以它為中心，實(shí)現核心景區基礎設施的升級換代。
程勇說(shuō)，目前建設方案已經(jīng)做好規劃。從北面的石頭寨景區，經(jīng)過(guò)高速公路出口處的王三寨，然后到票務(wù)中心、大牌坊、陡坡塘景區、黃果樹(shù)大瀑布景區、至天星橋、郎宮，投資２億元對基礎設施升級換代，建設完成后，將形成黃果樹(shù)旅游區大環(huán)線(xiàn)旅游格局。在人們不為熟知的郎宮景區，將建設成為生態(tài)旅游景點(diǎn)，今年年底將初現規模。
半邊街拆除后，可以增加從高處俯看黃果樹(shù)瀑布的新角度。半邊街在保留原有的天主教堂原有建筑外，還將興建當地獨有的人文景觀(guān)。
旅游接待方面，原有的黃果樹(shù)賓館將改造成溫泉酒店，屆時(shí)將邀請國際知名酒店管理方麗思卡爾頓進(jìn)行管理。位于黃果樹(shù)新區的屯堡酒店也于今年５月開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，４２幢單體別墅，可提供床位５３８個(gè)。而在天星橋景區的出口，集休閑、品茗、飲食一體的望星閣酒店也于去年底開(kāi)張營(yíng)業(yè)。