昨日，多名來(lái)自比亞迪第三事業(yè)部的員工向深圳商報反映，他們今年2月24日前后接到公司口頭通知，整個(gè)事業(yè)部25%的職員要被分流至惠州大亞灣附近，不愿意服從調配者將被視為自行離職，而留下的部分職員也面臨績(jì)效工資下降的情況。在職員們看來(lái)，比亞迪公司此舉與變相裁員無(wú)異，深圳商報記者就此采訪(fǎng)比亞迪相關(guān)負責人被婉拒。
四分之一職員被責令分流
“我們很多職員在公司干了少則兩三年，多則七八年，怎么說(shuō)也有了一定的感情，現在突然說(shuō)走就走，一時(shí)半會(huì )兒真的叫我們無(wú)法接受！”在比亞迪第三事業(yè)部工作長(cháng)達六年半的任小姐，和深圳商報記者聊起比亞迪公司違背員工意愿、強制實(shí)行人事分流一事時(shí)，不禁幾度哽咽。
連日來(lái)，多名來(lái)自比亞迪第三事業(yè)部的職員向深圳商報反映，稱(chēng)他們2012年2月24日左右正常上班時(shí)，突然接到公司負責人的口頭通知，說(shuō)是即將在整個(gè)第三事業(yè)部實(shí)行人事調動(dòng)，約四分之一的職員將被分流至惠州大亞灣附近。職員們告訴深圳商報記者，在驚聞這一“晴天霹靂”后，還沒(méi)等他們思考是去是留，事業(yè)部各科室負責人旋即宣布了具體被分流至惠州的職員名單。品質(zhì)部任小姐、工程部蔡小姐等人不幸上了名單。
任小姐、蔡小姐等人紛紛找到各自主管，希望能“通融通融”幫忙留在深圳，不過(guò)得到的答復卻是“去也得去，不去也得去”。任小姐告訴記者，他們第三事業(yè)部至少有一萬(wàn)名職工，按照公司提出25%的比例來(lái)計算，具體被分流至惠州的職員將近有兩千人。
部分被分流職員憤然辭職
在比亞迪任職六年多的任小姐介紹，他們品質(zhì)部總共有70多名職員，此次總共有16名職員名列人事分流名單，“因為無(wú)緣無(wú)故要被分流走，我們面子上一時(shí)半會(huì )都掛不住，剛開(kāi)始覺(jué)得主要是自己技不如人，直到后來(lái)才發(fā)現并不是這么一回事，完全是公司想通過(guò)這種方式來(lái)變相裁員�！比涡〗阏f(shuō)，在公布人事分流的通知后，主管們接下來(lái)的工作就是每天不停地催促這些職員，要求這些被分流的職員盡快在人事調令上簽字。因為不勝其擾，同時(shí)也因為無(wú)法接受公司強制實(shí)行人事分流的做法，任小姐和她品質(zhì)部的16名職員，無(wú)奈之下于3月初向部門(mén)領(lǐng)班遞交了辭職單。
而來(lái)自工程部的蔡小姐也告訴記者，他們部門(mén)同樣有很多被分流的職員提交了辭職信。另?yè)绦〗阃嘎�，即便是有幸留下�?lái)的職員，日子其實(shí)也不好過(guò)，其中，部分職工的績(jì)效工資較之前下降了18%。
比亞迪公司拒絕接受采訪(fǎng)
深圳商報記者通過(guò)查閱公開(kāi)資料了解到，比亞迪寶龍第三事業(yè)部成立于2002年底，主要代理加工手機零部件等業(yè)務(wù)，依托的恰恰是中國的勞動(dòng)力資源。那么，此次人事變動(dòng)究竟是什么原因呢？多名來(lái)自比亞迪第三事業(yè)部的職員告訴記者，比亞迪取得一定的市場(chǎng)份額很大程度上依托于他們的代工業(yè)務(wù)，而此次人事變動(dòng)可能跟第三事業(yè)部的效益有關(guān)。
昨日下午，深圳商報記者先后兩次致電比亞迪第三事業(yè)部相關(guān)負責人姜先生了解相關(guān)情況。姜先生第一次接受記者采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)自己剛進(jìn)公司，對記者提到的相關(guān)情況都不太熟悉，半小時(shí)后，深圳商報記者再次撥通姜先生電話(huà)，對方稱(chēng)自己很忙后隨即掛掉了電話(huà)。隨后，記者又編輯了一條短信，其中，提到希望對方能抽空接受采訪(fǎng)，但是，截至昨晚發(fā)稿前，深圳商報記者未接到比亞迪第三事業(yè)部方面給出的任何答復。