旅游旺季又至。據報道，山東省一些景區近日啟動(dòng)調價(jià)程序，現有8家5A級景區門(mén)票價(jià)格幾乎全部過(guò)百元。另?yè)襟w不完全統計發(fā)現，全國130家5A級景區中接近一半門(mén)票價(jià)格過(guò)百元，其中超過(guò)一成門(mén)票價(jià)格在200元以上。
對此，不少網(wǎng)民認為，部分景區門(mén)票價(jià)格令一些中低收入者無(wú)力承受，出門(mén)旅游已是奢侈，此舉有違景區“準公共物品”之屬性。尤其要反對的是，門(mén)票價(jià)格上漲，服務(wù)水平不見(jiàn)提高。
“看不起的風(fēng)景”
有網(wǎng)民列舉了近兩年來(lái)的景區高門(mén)票及漲價(jià)情況：山東曲阜“三孔”(孔廟90元、孔府60元、孔林40元)總門(mén)票190元，通票150元；棗莊市臺兒莊古城景區，票價(jià)由現行每張票100元上調為160元；云南石林門(mén)票從140元調整為175元……
對于大多過(guò)百元的景區門(mén)票，一些網(wǎng)民表示，許多景區成了“看不起的風(fēng)景”，景區門(mén)票價(jià)格與人均可支配收入相比，如果超出了多數民眾的承受能力，明顯會(huì )損傷民眾的旅游積極性，損害大眾旅游權益。
網(wǎng)民“壹壹零”說(shuō)，現在不花錢(qián)能去的好地方真是越來(lái)越少了，景區門(mén)票價(jià)格飛漲似乎成為一個(gè)普遍現象，一些名山大川門(mén)票動(dòng)輒數百元。很多景區存在攀比心理，跟風(fēng)而漲。若景區一味漲價(jià)，存在失去市場(chǎng)的風(fēng)險。
還有網(wǎng)民說(shuō)，景區屬于一種準公共物品，國外許多國家的景區門(mén)票價(jià)格占人均月收入的比例一般不超過(guò)1%，而國內明顯比這一比例要高。
漲價(jià)不能“沒(méi)完沒(méi)了”
新華網(wǎng)網(wǎng)民“鐘學(xué)城”認為，景區雖說(shuō)著(zhù)落在某地，但并不屬于哪個(gè)地方、哪個(gè)部門(mén)獨有，地是國家的，山水等自然物是自然界賜予的，其中不少是中華民族的歷史遺產(chǎn)，屬于所有的中華兒女。誠然，任何景區都不可能是自生自長(cháng)，原封不動(dòng)，需要投入資金去利用開(kāi)發(fā)，也花一定的成本進(jìn)行經(jīng)營(yíng)打點(diǎn)，但是景區可以反復利用，可持續游覽，隨著(zhù)時(shí)間的推移，收費越來(lái)越多，折舊越來(lái)越少，甚至產(chǎn)生純利，可是不少景區卻恰恰相反，費用越收越多，越收越高，此種沒(méi)完沒(méi)了地漲，怎么說(shuō)得過(guò)去？
也有網(wǎng)民表示，景區漲價(jià)并非不可，那得看是否物有所值，如果增加了新的項目，有新的特色，成本增加，適當地漲可以理解，但是不論什么情況，都不能把漲放在首位，為漲而漲，應該與公眾的承受能力相對應，而一些景區軟硬件沒(méi)有絲毫的改變，價(jià)格卻大變，更難讓消費者所接受。
網(wǎng)民“鐘學(xué)城”認為，旅游景區不論是從受教育還是從休閑放松的角度看，都帶有很強的公益性，“漲”勢過(guò)熱，不僅加重了游客的負擔，而且有礙于旅游業(yè)的正常秩序，因而，對于漲價(jià)熱，有關(guān)部門(mén)不能視而不見(jiàn)，或只是階段性地監管，應建立長(cháng)效機制，規范景點(diǎn)收費行為，尤其對于不正當收費應及時(shí)制止和查處，以保障旅游市場(chǎng)的健康發(fā)展和消費者利益。
景區創(chuàng )收應拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈
有網(wǎng)民認為，景區創(chuàng )收應該通過(guò)拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現，不能僅靠門(mén)票維持各種費用，國家也可以對景區實(shí)行分層管理，在放開(kāi)部分景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，補貼部分等級較高的公共資源型景區，從而使人們的基本旅游權益得到保障。
也有網(wǎng)民提出，景區門(mén)票利潤只是旅游產(chǎn)業(yè)中的一部分，游客到一地方觀(guān)光游覽，不只是買(mǎi)個(gè)門(mén)票，看完就走，而更多的是附加的開(kāi)支，要吃、要住、要購物，此種隱性開(kāi)銷(xiāo)遠比門(mén)票支出大。門(mén)票是個(gè)窗口，票價(jià)低，吸引游客量就大，相應地給當地的消費就起著(zhù)拉動(dòng)的作用，整體收入高，稅費也高，遠強過(guò)門(mén)票的收入數倍，比如：杭州西湖免費開(kāi)放后，每年間接效益數百億。用提高門(mén)票來(lái)創(chuàng )收，在某種程度來(lái)說(shuō)是急功近利，因小失大，讓游客望而生畏，即使門(mén)票提高能帶來(lái)短期效益，而從長(cháng)遠看，相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入將降低，反而得不償失。
搜狐網(wǎng)網(wǎng)民“孫偉業(yè)”稱(chēng)，君子愛(ài)財，取之有道，而這個(gè)“道”，恰恰是絕大部分景區最缺乏的。隨著(zhù)游客在門(mén)票上的花費越來(lái)越多、矛盾愈加突出，乃至門(mén)票成了游客出游的攔路虎，靠門(mén)票就能高枕無(wú)憂(yōu)的好日子還能持續多久？對于蓬勃發(fā)展的旅游業(yè)，正如業(yè)內人士所說(shuō)，只有改變依靠賣(mài)門(mén)票和漲價(jià)的經(jīng)濟模式，才能有利于降低旅游門(mén)檻、提高出游意愿，促進(jìn)大眾化旅游發(fā)展。