進(jìn)軍混凝土成水泥企業(yè)轉型必由之路
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2012-04-10 作者:記者 李靜/北京報道 來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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在水泥行業(yè)轉型升級的過(guò)程中,進(jìn)軍混凝土行業(yè)成為不少企業(yè)的選擇。近日,在由中國水泥網(wǎng)主辦的第四屆水泥企業(yè)發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)高峰論壇上,專(zhuān)家表示,水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)軍混凝土產(chǎn)業(yè)既是中國水泥工業(yè)“十二五”規劃的發(fā)展重點(diǎn),也是促進(jìn)水泥企業(yè)升級轉型的必由之路。
原國務(wù)院參事室副主任、全國政協(xié)民族與宗教委員會(huì )副主任蔣明麟表示,進(jìn)入“十二五”后,我國建材工業(yè)發(fā)展將由“增量擴張”轉向“提質(zhì)增效”,由高速增長(cháng)轉向平穩發(fā)展。就水泥行業(yè)來(lái)說(shuō),“十一五”期間,水泥行業(yè)基本完成了產(chǎn)能布局,新型干法比例遠遠超出原定目標,但同時(shí)也帶來(lái)了產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題。水泥行業(yè)亟待升級轉型,加快淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)程,通過(guò)并購重組提升行業(yè)集中度。而水泥企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)軍混凝土產(chǎn)業(yè)既是中國水泥工業(yè)“十二五”規劃的發(fā)展重點(diǎn),也是促進(jìn)水泥企業(yè)升級轉型的必由之路。
數據顯示,按照國家新的統計標準,2011年我國混凝土與水泥制品行業(yè)規模以上工業(yè)企業(yè)4702家,完成工業(yè)總產(chǎn)值6128億元,同比增長(cháng)45.5%;實(shí)現利潤總額367.4億元,比2010年同期增長(cháng)59.7%,商品混凝土2011年產(chǎn)量達14億立方米左右,與2003年不足兩億立方米相比,混凝土行業(yè)的發(fā)展速度可見(jiàn)一斑。
中國水泥網(wǎng)CEO邵俊表示,目前包括金隅股份和冀東水泥、中聯(lián)水泥、江西水泥和塔牌集團等企業(yè)都已經(jīng)進(jìn)軍混凝土行業(yè)。經(jīng)過(guò)調研,他總結了水泥企業(yè)發(fā)展混凝土的四種典型模式,即選點(diǎn)中心城市,全面布局、選點(diǎn)中心城市,區域布局、選點(diǎn)其他城市,并購布局、選點(diǎn)其他城市,新建布局等,其中各有優(yōu)勢和劣勢。他表示,2012年,混凝土行業(yè)經(jīng)濟運行環(huán)境相對復雜。歷年行業(yè)經(jīng)濟與發(fā)展面臨的諸多問(wèn)題和挑戰依然存在,有的還會(huì )加劇。但是總的來(lái)說(shuō),國家宏觀(guān)經(jīng)濟大勢和政策對混凝土與水泥制品行業(yè)總體利好,2011年中,先后有多個(gè)地區發(fā)布了商品混凝土相關(guān)“十二五”規劃,產(chǎn)業(yè)機構調整和產(chǎn)業(yè)升級提速。與行業(yè)密切相關(guān)的全社會(huì )固定資產(chǎn)投資仍將保持一定增長(cháng),尤其是各地保障房建設、大規模水利建設將會(huì )在政策導向下全面提速。
而與此同時(shí),在發(fā)達地區,隨著(zhù)商品混凝土需求量的降低,普遍將出現產(chǎn)能過(guò)剩的現象,那么合理降低產(chǎn)能,地區整合將是發(fā)達地區混凝土行業(yè)的下個(gè)工作重點(diǎn)。他表示,目前我國正處于商品混凝土發(fā)展的大好時(shí)期,以混凝土企業(yè)來(lái)說(shuō),現在正是上市的時(shí)機,全國各地多家商品混凝土企業(yè)目前正想抓緊時(shí)機,操辦上市事宜。
國家工信部產(chǎn)業(yè)政策司處長(cháng)袁克蘭在論壇上表示,在我國水泥產(chǎn)能經(jīng)過(guò)連續多年快速擴張,已出現全面過(guò)剩的今天,延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈,特別是向混凝土產(chǎn)業(yè)延伸已成為廣大水泥企業(yè)戰略轉型,尋求發(fā)展之路的重要方式。她認為,要實(shí)現這種方式的發(fā)展,最好的途徑就是實(shí)施企業(yè)兼并重組。
據悉,在2010年底,經(jīng)國務(wù)院批準,成立了由工信部牽頭,國務(wù)院12個(gè)部門(mén)參加的企業(yè)兼并重組工作部際協(xié)調小組,逐步建立了部際協(xié)調機制,鼓勵企業(yè)通過(guò)合并、股權收購、資產(chǎn)收購、資產(chǎn)置換、債務(wù)重組等多種方式,實(shí)施強強聯(lián)合、兼并改造困難企業(yè)和中小企業(yè),實(shí)現產(chǎn)能合理布局。袁克蘭表示,水泥行業(yè)是國家重點(diǎn)支持的兼并重組行業(yè)之一。除了重點(diǎn)支持優(yōu)勢骨干企業(yè)開(kāi)展跨地區、跨所有制的橫向兼并重組外,還鼓勵水泥企業(yè)在做強做大主業(yè)的基礎上,利用自身優(yōu)勢延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈,兼并重組上下游關(guān)聯(lián)企業(yè),發(fā)展專(zhuān)業(yè)設備制造,優(yōu)化物流配送,整合發(fā)展預拌砂漿、骨料、商品混凝土及建筑預制構件產(chǎn)業(yè)。支持重組企業(yè)整合內部資源,走以?xún)群瓰橹鞯陌l(fā)展之路。
相對國外市場(chǎng),我國預拌混凝土市場(chǎng)規模還存在發(fā)展空間。調查顯示,相對于美國平均在1立方米/人的人均預拌混凝土產(chǎn)量,我國只有0.3立方米/人左右;美國預拌混凝土消耗水泥占比在75%以上,ERMCO也持續保持在48%左右,而我國經(jīng)過(guò)了幾年高速發(fā)展以后,預拌混凝土消耗水泥占比也僅僅在15%左右。
數據顯示,2011年全國商品混凝土的產(chǎn)量同比增長(cháng)30%左右!笆濉逼陂g,水泥企業(yè)憑借資源及產(chǎn)業(yè)鏈等諸多優(yōu)勢發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)已成為重大發(fā)展戰略。
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