丁磊的“科技豬”、柳傳志的水產(chǎn)品、劉強東的“有機”米……當“IT大佬”紛紛“帶甲歸田”，大手筆投資農業(yè)，向市場(chǎng)推出高端農產(chǎn)品時(shí)，世人無(wú)不茫然：從最前沿的電子科技，到最傳統的農耕養殖，著(zhù)實(shí)有些風(fēng)馬牛不相及。
　　其實(shí)，面對經(jīng)營(yíng)規模小、組織化程度低、科技實(shí)力弱的中國農業(yè)，IT界的驕子們看中的是其未來(lái)發(fā)展潛力，他們“守望麥田”的背后，折射出我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新機遇。

　　打造高端品牌　“IT大佬”競相“歸田”

　　2011年底，聯(lián)想控股董事長(cháng)柳傳志率領(lǐng)14個(gè)成員企業(yè)的老總，拜會(huì )湖北省委書(shū)記李鴻忠，緊鑼密鼓地展開(kāi)了聯(lián)想集團的“農業(yè)夢(mèng)想”：在武漢白沙洲冷鏈項目基地奠基地投資12億元興建的“聯(lián)想供應鏈”，開(kāi)發(fā)占地500畝、涉及農產(chǎn)品加工、儲存、銷(xiāo)售、配送各冷鏈環(huán)節的項目，構建集成農產(chǎn)品加工、物流、冷庫、銷(xiāo)售等一體的綜合性產(chǎn)業(yè)園區。
　　無(wú)獨有偶，網(wǎng)易CEO丁磊不久前也正式對外宣布計劃投資3億元，養殖1萬(wàn)頭生豬。其占地1200畝的養豬場(chǎng)已落戶(hù)有“中國美麗鄉村”之稱(chēng)的浙江省湖州市安吉縣。
　　因創(chuàng )辦社區生活網(wǎng)站口碑網(wǎng)而被網(wǎng)絡(luò )熟知的李治國日前又出任了雅虎口碑商務(wù)運營(yíng)部資深總監。去年5月，他和幾個(gè)朋友一起在寧波四明湖附近的山坳里辦起了養雞場(chǎng)，還專(zhuān)門(mén)創(chuàng )辦了“土雞專(zhuān)賣(mài)網(wǎng)”�，F在上線(xiàn)的第一批幾千只土雞，雖然定價(jià)遠遠高于市場(chǎng)價(jià)，但銷(xiāo)售依然火爆。
　　據說(shuō)丁磊養豬的動(dòng)機，緣于他在重慶一次吃火鍋的經(jīng)歷�！包c(diǎn)了一盤(pán)豬血，正常的豬血應呈暗紅色，但服務(wù)員倒進(jìn)鍋中的那盤(pán)豬血卻是亮晶晶的�！边@位“IT大佬”突然心血來(lái)潮，靈機一動(dòng)，有了“養豬吃上放心豬肉”的想法。
　　去年豬肉價(jià)格暴漲時(shí)，有人惋惜，“丁磊養的豬還未出欄，錯過(guò)最高利潤期”。他卻一臉嚴肅地答道：“心急吃不了好豬肉�！彼�希望通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和資金方面的優(yōu)勢，努力尋找出一條有益于中國農業(yè)發(fā)展的道路。像8年前投身游戲產(chǎn)業(yè)一樣，把整個(gè)養豬產(chǎn)業(yè)的品質(zhì)帶動(dòng)起來(lái)。
　　在養豬方面，丁磊堅持了他一貫敢想敢闖的個(gè)性。養殖場(chǎng)的“第三代養殖模式”在環(huán)保方面下足了功夫，獨創(chuàng )的“機器視覺(jué)+豬廁所”技術(shù)保持環(huán)境清潔不說(shuō)，還能節水70%。除此之外，他還謀劃著(zhù)將“云計算”“物聯(lián)網(wǎng)”“智慧城市”　融入到他的養豬事業(yè)當中。
　　作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司，要利用自身的“智慧”技術(shù)優(yōu)勢，把參數標注在芯片上，通過(guò)最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)向用戶(hù)傳遞什么是安全領(lǐng)先的養殖技術(shù)和品種培養技術(shù)。
　　就在人們對丁磊的“科技豬”充滿(mǎn)期待的時(shí)候，另一位“IT大佬”京東商城CEO劉強東的一條微博再次讓人大跌眼鏡。劉強東表示，他已決定在老家農村租賃5000畝土地，自種大米，定位為無(wú)農藥、無(wú)化肥、無(wú)污染的“三無(wú)”高端米。
　　“去年就已經(jīng)租了700畝土地做實(shí)驗，種的大米都給公司員工吃了�！比ツ�5月底，劉強東自種的來(lái)龍牌有機大米在京東商城網(wǎng)站上公開(kāi)銷(xiāo)售，每公斤售價(jià)25.6元。

　　看好“三農”前景　挖掘產(chǎn)業(yè)投資潛力

　　“這些大佬們敢于創(chuàng )新、敢于挑戰的個(gè)性，使他們先知先覺(jué)，先發(fā)制人�！敝袊�社會(huì )科學(xué)院特聘教授石尚柏說(shuō)，未來(lái)幾年，這種趨勢還會(huì )繼續發(fā)展。他們近乎“劍走偏鋒”的舉動(dòng)，其實(shí)是對國家“三農”政策的看好。
　　從2004年開(kāi)始，“中央一號文件”連續8年鎖定“三農”，相繼出臺了取消農業(yè)稅，實(shí)施直接補貼、農資綜合補貼、良種補貼、農機具購置補貼、最低收購價(jià)等一系列具有里程碑意義的強農惠農政策，初步建立了以?xún)r(jià)格支持為基礎，農業(yè)補貼為主體的農業(yè)支持政策體系，全面實(shí)現從農業(yè)“負保護”向“正保護”的政策轉型�！笆�二五”規劃已將發(fā)展現代農業(yè)納入中國未來(lái)5年的重要發(fā)展戰略。
　　早在2009年，柳傳志便公開(kāi)向媒體表示：“聯(lián)想做大現代農業(yè)的決心很大，目前初步確定先從水果起步，逐步進(jìn)入肉類(lèi)、雜糧等項目，最后進(jìn)入糧食產(chǎn)業(yè)和食品行業(yè)，打造一條全產(chǎn)業(yè)投資、涵蓋食品生產(chǎn)全過(guò)程的產(chǎn)業(yè)鏈�！�
　　其實(shí)，聯(lián)想控股已在農業(yè)領(lǐng)域頻頻出手。先是斥資1.3億元收購瀘州老窖旗下武陵酒業(yè)有限公司，接著(zhù)向江蘇武進(jìn)立華畜禽公司注資3000萬(wàn)美元。此外，公司還將在四川等其他多個(gè)省份布局現代農業(yè)項目。
　　柳傳志表示，農業(yè)將是2014年前聯(lián)想控股的投資重點(diǎn)。其中，在武漢市主要投資水產(chǎn)養殖業(yè)，將以并購或改制的方式整合出一條水產(chǎn)業(yè)鏈條，使其年營(yíng)業(yè)額不低于10億元，并打造出一個(gè)在全國乃至世界有影響力的水產(chǎn)品牌。
　　“對我國現代農業(yè)的巨大贏(yíng)利空間和長(cháng)久的發(fā)展潛力看好，是IT巨頭競相進(jìn)軍農業(yè)產(chǎn)業(yè)的根本原因�！眳^域經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家、武漢大學(xué)博士生導師伍新木教授說(shuō)，目前，進(jìn)軍中國“三農”領(lǐng)域已是最佳時(shí)機。因為土地、森林、草場(chǎng)、水利設施等涉農要素，已是中國“最能保持增值”的生產(chǎn)要素與資源。
　　伍新木認為，農產(chǎn)品市場(chǎng)具有可持續性，相比其他領(lǐng)域而言，其投資將是最安全的。石尚柏也分析，中國人口基數巨大，我國農業(yè)經(jīng)濟效益低，與發(fā)達國家農產(chǎn)品加工業(yè)差距大，加上當前消費者對農產(chǎn)品在口感和綠色安全方面的要求日益提高，高端農產(chǎn)品的市場(chǎng)需求加大。有市場(chǎng)、有需求，就必然吸引這些巨頭青睞的目光。

　　現代資本涌入　農業(yè)革命或將興起

　　聯(lián)想、京東商城等不約而同地大舉進(jìn)軍現代農業(yè)，使現代資本投資農業(yè)風(fēng)生水起，逐步形成一股新的潮流。
　　“越來(lái)越多行業(yè)領(lǐng)軍人物將涉足農業(yè)，或將帶來(lái)中國農業(yè)的產(chǎn)業(yè)革命�！笔�尚柏分析，在政策、市場(chǎng)和利益的聯(lián)合作用下，消費升級，預示著(zhù)一場(chǎng)前所未有的現代農業(yè)革命即將爆發(fā)。
　　入世十年來(lái)，中國主動(dòng)進(jìn)行了農業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的調整，過(guò)去是分散小農，這十年通過(guò)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，引入了大量的社會(huì )資本，形成“龍頭企業(yè)+農戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)模式，提升了中國農業(yè)的規模水平。但專(zhuān)家認為，經(jīng)營(yíng)規模小、組織化程度低、科技實(shí)力弱等仍然是未來(lái)中國農業(yè)發(fā)展的隱憂(yōu)。
　　過(guò)去十年間，中國按照入世承諾大幅開(kāi)放了農產(chǎn)品市場(chǎng)，農業(yè)對外開(kāi)放水平不斷提升。特別是農產(chǎn)品關(guān)稅大幅削減，使中國現有農產(chǎn)品關(guān)稅不足世界平均水平的1/4，再加上“所有形式的出口補貼”政策的取消，中國農產(chǎn)品與國外農產(chǎn)品直接“短兵相接”。
　　據統計，中國農產(chǎn)品貿易額由2001年的279億美元增長(cháng)到2010年的1219億美元，增長(cháng)3.4倍；農產(chǎn)品貿易總額占農業(yè)增加值比重已達到20%，成為世界第三大農產(chǎn)品貿易國。而與此同時(shí)，中國農產(chǎn)品貿易從2004年首次出現貿易逆差開(kāi)始，已經(jīng)連續7年出現逆差，并呈現不斷擴大趨勢，2010年甚至超過(guò)230億美元，相當于2004年的5倍。
　　這種沖擊的加劇，呼喚我國農業(yè)增長(cháng)模式的根本轉變，如先進(jìn)技術(shù)的推廣、現代設施農業(yè)的普及等。而這些，除了國家的鼓勵政策之外，更需要現代資本的投入。
　　“在這種投入的過(guò)程中，資本只是一個(gè)載體，現代資本進(jìn)入農業(yè)領(lǐng)域，必將帶來(lái)資源、管理、信息的重新整合�！蔽樾履菊f(shuō)，“現代資本對農業(yè)的投入，其影響將無(wú)可限量�！�
　　石尚柏分析，“IT大佬”的涌入，一方面將給我國農業(yè)帶入新的資本、技術(shù)、人才和運營(yíng)方式，改變農業(yè)技術(shù)生產(chǎn)落后的局面；另一方面，這些大佬右以憑借互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢和行業(yè)網(wǎng)站運營(yíng)經(jīng)驗，形成網(wǎng)絡(luò )公司與傳統企業(yè)資源共享和優(yōu)勢互補，推動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)向現代化、規�；�、標準化生產(chǎn)。