在去年年底就喊出要重返中國市場(chǎng)的全球家電連鎖巨頭百思買(mǎi)，近來(lái)卻在其安身立命的美國市場(chǎng)陷入了自顧不暇的境地。

　　5月12日前關(guān)閉42家門(mén)店

　　當地時(shí)間4月14日,百思買(mǎi)宣布，作為公司重組計劃的一部分，將在5月12日前關(guān)閉42家門(mén)店。目前，已經(jīng)關(guān)閉了兩家，通知關(guān)閉了6家，其余42家將在5月12日前關(guān)閉。據悉，美國加利福尼亞州是百思買(mǎi)關(guān)閉門(mén)店數量最大的州，計劃關(guān)閉7家。
　　近日公布的的盈利報告顯示，到3月3日止的2011年四財季，百思買(mǎi)已經(jīng)虧損了17億美元，合每股虧損4.89美元，而上年同期利潤6.51億美元，合每股收益1.62美元。
　　如果排除每股3.35美元的減值損失及其它特殊費用，百思買(mǎi)四財季每股收益2.47美元。百思買(mǎi)稱(chēng)公司記入了26億美元重組費及其它費用。
　　事實(shí)上，2011年百思買(mǎi)的股價(jià)已下跌了14.8%，蒸發(fā)市值超過(guò)40億美元。評級機構標準普爾暗示，可能將百思買(mǎi)評級下調到“垃圾級”。
　　為了逆轉局面，百思買(mǎi)決定在美關(guān)閉50家大型門(mén)店，并在2015財年前削減8億美元開(kāi)支。
　　除了財報不好看，上周百思買(mǎi)全球首席執行官(CEO)布萊恩·鄧恩(Brian　Dunn)的離職也再次給百思買(mǎi)的前景蒙上了陰影。
　　4月11日，百思買(mǎi)證實(shí)，公司CEO布萊恩·鄧恩突然請辭，百思買(mǎi)已任命董事邁克·米坎(Mike　Mikan)為臨時(shí)CEO，公司目前正尋求新的人選接任。不過(guò)，百思買(mǎi)在公告中表示，鄧恩的離職和“公司運營(yíng)、財務(wù)、流程”沒(méi)有關(guān)系，相反，他的離開(kāi)是為了強化公司面臨的嚴峻挑戰。

　　自顧不暇難回中國市場(chǎng)

　　盡管此番百思買(mǎi)的關(guān)店計劃只是在美國本土市場(chǎng)，但業(yè)界仍然擔心百思買(mǎi)自有品牌重返中國市場(chǎng)的承諾。
　　去年，五星電器高層曾透露，百思買(mǎi)上海徐匯店會(huì )在年底重新開(kāi)張，但如今這一計劃看來(lái)將遙遙無(wú)期。
　　“我們覺(jué)得百思買(mǎi)在本土已經(jīng)自顧不暇，短時(shí)間之內很難重返中國市場(chǎng)，甚至會(huì )拖累五星電器的發(fā)展�！币患冶就良译娺B鎖品牌的高管稱(chēng)。
　　去年2月，進(jìn)入中國內地5年的百思買(mǎi)做出“艱難決定”，關(guān)閉其在中國內地的9家百思買(mǎi)門(mén)店和中國零售總部，并將在中國的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)整合到旗下全資子公司五星電器中。
　　不過(guò)百思買(mǎi)不愿意將此解讀為“退出中國”，在其官方聲明中，百思買(mǎi)強調“預計有2家零售門(mén)店于2011年合適的時(shí)候重新開(kāi)張”。
　　隨后，百思買(mǎi)在上海、杭州等地的門(mén)店陸續被蘇寧、國美等本土家電連鎖巨頭瓜分。去年6月份，國美簽下百思買(mǎi)上海莘莊旗艦店原店址合約。去年7月，上海蘇寧接手百思買(mǎi)兩家位于上海的門(mén)店和一家位于杭州的門(mén)店。而百思買(mǎi)在華員工也有不少轉投歐洲最大電子零售商萬(wàn)得城(Media　Markt)中國公司。
　　目前，在上海徐家匯核心商圈，百思買(mǎi)的門(mén)店依然鐵將軍把門(mén)。百思買(mǎi)全資子公司——江蘇五星電器也對重新開(kāi)業(yè)仍然不愿做任何評論。

　　轉型電商但為時(shí)已晚

　　在一些家電行業(yè)人士看來(lái)，百思買(mǎi)這家全球家電連鎖大鱷回歸與否，已經(jīng)不再重要。事實(shí)上的退出已經(jīng)使其經(jīng)營(yíng)多年積攢的客戶(hù)和品牌流失殆盡，而且中國內地家電連鎖業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“白熱化”，競爭比以往更為激烈。
　　一些分析師認為，電子商務(wù)的興起沖擊了百思買(mǎi)。據報道，在亞馬遜、沃爾瑪商城的價(jià)格圍剿下，百思買(mǎi)的銷(xiāo)售面臨沉重壓力，也開(kāi)始向電子商務(wù)領(lǐng)域轉型。但有評論說(shuō)，盡管有理由相信未來(lái)的零售方式將包括網(wǎng)店與實(shí)體店的混合，但百思買(mǎi)顯然沒(méi)有做到這一點(diǎn)�？紤]到百思買(mǎi)的靈活性受到長(cháng)期租賃協(xié)議的嚴重制約，目前還不清楚這家公司是否還有希望。
　　在中國市場(chǎng)，以蘇寧電器和國美電器為代表的傳統家電大賣(mài)場(chǎng)，在結束了跑馬圈地的擴張之后，也正面臨尋求新增長(cháng)點(diǎn)的轉型之痛。從2011年財報看，這兩家本土企業(yè)的業(yè)績(jì)增速均有所放緩，單店業(yè)績(jì)提升乏力，新開(kāi)門(mén)店、電子商務(wù)等已成為蘇寧和國美收入增長(cháng)的主要方式。蘇寧電器董事長(cháng)張近東甚至開(kāi)始淡化公司“電器”的背景，要做中國的“沃爾瑪+亞馬遜”，“除了生鮮不賣(mài)，其他的都可以賣(mài)”。
　　“在這種大背景下，百思買(mǎi)想重返中國內地市場(chǎng)，不會(huì )是明智的選擇�！币患壹译娺B鎖企業(yè)的高層說(shuō)，百思買(mǎi)在美國本土受到最大的沖擊來(lái)自于亞馬遜等網(wǎng)上商城，未來(lái)中國家電市場(chǎng)競爭的焦點(diǎn)同樣會(huì )是電子商務(wù)，“再想走開(kāi)實(shí)體店跑馬圈地的路子，已經(jīng)晚了10年�！�