在西部贏(yíng)得未來(lái)——幾個(gè)東中部企業(yè)家的西部投資感悟
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2012-04-26 作者:記者 王衡 屠國璽 來(lái)源:經(jīng)濟參考網(wǎng)
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4月下旬,在甘肅平?jīng)龉I(yè)園內,來(lái)自北京的一家新能源公司剛舉行完廠(chǎng)房奠基儀式,投資的項目用地上還未動(dòng)工,仍是空空一片。對此,該公司負責人并不著(zhù)急。因為,在廠(chǎng)房奠基儀式之前,這家公司已經(jīng)租用園區提供的標準化廠(chǎng)房投產(chǎn)半年多,實(shí)現產(chǎn)值5000多萬(wàn)元!皬倪@件事上可以看出西部人的觀(guān)念并不落后,要是按照傳統方式,我們現在還產(chǎn)生不了一分錢(qián)的效益!
公司副總經(jīng)理李萬(wàn)河說(shuō)。
這家公司的名稱(chēng)是“中電科新能源科技開(kāi)發(fā)有限責任”,他們的發(fā)展歷史和西部地區有著(zhù)密切的聯(lián)系。上世紀60年代“三線(xiàn)建設”時(shí)期,當時(shí)的天津電子管廠(chǎng)搬遷到甘肅省平?jīng)鍪,更名為平(jīng)霭雽w研究所;后來(lái)由于半導體在西部地區市場(chǎng)較小,2000年該企業(yè)又從平?jīng)霭徇w至北京,2010年這家以半導體專(zhuān)用設備研制著(zhù)稱(chēng)的科研單位再次返回平?jīng),投資2.8億元成立分公司,
從東部搬到西部,從西部回遷東部,再到重返西部,這家企業(yè)的傳奇經(jīng)歷生動(dòng)展現了我國數十年來(lái)產(chǎn)業(yè)轉移的路線(xiàn)圖。李萬(wàn)河說(shuō),最初從東部到西部是計劃經(jīng)濟時(shí)代國家政策的要求,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,企業(yè)為獲得更好發(fā)展于10多年前遷到東部,而隨著(zhù)近年來(lái)我國光伏產(chǎn)業(yè)在西部興起,他們又把發(fā)展目光瞄準了西部!耙驗槲鞑渴俏覈(yáng)能資源最豐富的地區,未來(lái)光伏產(chǎn)業(yè)的主要市場(chǎng)在西部,誰(shuí)能在西部扎根,誰(shuí)就能贏(yíng)得未來(lái)!彼f(shuō)。
我國正在經(jīng)歷著(zhù)大規模的產(chǎn)業(yè)轉移,越來(lái)越多的東中部企業(yè)到西部投資興業(yè),煤炭和電力資源豐富、地處甘肅、陜西和寧夏交匯地帶的平?jīng)鲆哺惺艿搅诉@股熱潮。平?jīng)龉I(yè)園是甘肅。常祩(gè)省級工業(yè)園區當中產(chǎn)業(yè)規模居中的一個(gè),承接產(chǎn)業(yè)轉移的工作也是最近幾年才開(kāi)展,但目前已經(jīng)有十多家規模較大的東中部企業(yè)入駐園區,涉及新材料、新能源、水泥、化工等行業(yè)。
工業(yè)園區里另外一處項目建設現場(chǎng),上海鼎炘實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理周文蔚召集各部門(mén)負責人在臨時(shí)會(huì )議室里開(kāi)會(huì )。在會(huì )議室外面的施工場(chǎng)地里,由他的企業(yè)投資建設的平?jīng)鎏祭w維復合材料園一期項目正在緊張建設中,這個(gè)以太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)品為主的項目,總投資額度達到2.08億元。2011年底,鼎炘公司來(lái)到平?jīng),計劃建設年產(chǎn)160噸新型碳纖維復合材料項目。經(jīng)過(guò)數月緊張施工,這家企業(yè)廠(chǎng)房的鋼結構框架基本搭好,順利的話(huà)今年就能投產(chǎn)。
周文蔚說(shuō)公司來(lái)平?jīng)鐾顿Y,看中的是西部新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的廣闊前景和優(yōu)良的投資環(huán)境。東南沿海地區電力供應日趨緊張,每年的用電高峰都會(huì )限電,碳纖維行業(yè)對電力需求又很大,一次限電就會(huì )導致一周甚至一個(gè)月開(kāi)不了工。周文蔚說(shuō),他的企業(yè)對電力的需求大,在沿海地區,每年用電高峰期他都會(huì )為遭遇“限電”停產(chǎn)而苦惱,而來(lái)到平?jīng)鲋,這個(gè)問(wèn)題將不復存在。因為平?jīng)鍪且粋(gè)煤電資源充足的城市,剛好可以互補。
“我們這個(gè)項目每年的用電量大概在2000萬(wàn)度左右。在上海平均工業(yè)用電價(jià)格每度接近1塊錢(qián),而在平?jīng),當地政府給我們的優(yōu)惠電價(jià)只有每度0.48元,所以光這一塊每年就能為我們節約成本1000萬(wàn)左右!
周文蔚給《經(jīng)濟參考報》記者算了一筆帳,西部不僅電價(jià)便宜,還不存在限電問(wèn)題,人力和土地等成本也低,他的企業(yè)在西部要比東部每年節約成本1500萬(wàn)元至1900萬(wàn)元。
平?jīng)龉I(yè)園管委會(huì )黨工委書(shū)記李衛中分析說(shuō),東中部企業(yè)青睞西部,一是西部地區在資源、能源、土地和人力等方面具有成本低的優(yōu)勢,二是隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)戰略的深入實(shí)施,西部基礎設施有了長(cháng)足發(fā)展,從政府到民間求發(fā)展的愿望十分強烈,三是我國一些產(chǎn)業(yè)主要布局于西部,特別是新能源、新材料產(chǎn)業(yè)對東中部企業(yè)吸引力較大。但他也特別強調一點(diǎn):“不是東中部地區的任何企業(yè)來(lái)了我們都歡迎,我們歡迎的是那些符合國家產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展方向的投資項目!
平?jīng)龊B莨緦Υ松钣懈惺?偛吭O在安徽蕪湖的海螺集團是我國最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),2008年在平?jīng)鲈O立分公司。經(jīng)過(guò)4年的建設,已經(jīng)成為甘肅省最大的水泥企業(yè),在周邊市場(chǎng)的占有率超過(guò)了70%,以平?jīng)龇止緸榛,海螺集團又在西北地區投資了6家分公司。平?jīng)龊B菘偨?jīng)理王志明說(shuō),當初海螺入駐平?jīng)鰰r(shí),地方對企業(yè)提出了很高的環(huán)保要求,他們按照高標準建設,實(shí)現了采礦零排廢、廢氣零排放,空冷純低溫余熱發(fā)電系統每年可節約標準煤2.4萬(wàn)噸、節水50萬(wàn)噸,還利用礦山230米高差勢能發(fā)電,每月節約40萬(wàn)度,使水泥這個(gè)曾經(jīng)的高污染行業(yè)變得綠色環(huán)保。
從曾經(jīng)的“饑不擇食”,變成現在的“挑肥揀瘦”,平?jīng)鍪潜姸辔鞑康貐^大規模承接東中部地區產(chǎn)業(yè)轉移的縮影。為承接東中部產(chǎn)業(yè)轉移項目,甘肅設立了環(huán)渤海經(jīng)濟圈、長(cháng)三角經(jīng)濟圈、珠三角經(jīng)濟區、閩東南地區等5個(gè)產(chǎn)業(yè)“轉出地”聯(lián)絡(luò )組,甘肅各地共儲備了679個(gè)承接產(chǎn)業(yè)轉移重點(diǎn)項目,總投資達到5178億元,其中2012年承接產(chǎn)業(yè)轉移到位資金力爭達到580億元。
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