明星向來(lái)都是眾人熱議的焦點(diǎn),即使是在專(zhuān)業(yè)嚴肅的金融圈,即使錦衣夜行均難免。
低調的王亞偉同樣如此,他的辭職在坊間激起千層浪,同時(shí)涌來(lái)的還有各種傳聞和揣測:王亞偉或赴社;鹄硎聲(huì )任職;或去海外索羅斯基金;或幫QFII打理產(chǎn)品…… 然而,種種傳言的真實(shí)性無(wú)從考證。而對于王亞偉的接任者,亦有多種版本的揣測,投資總監、副總劉文動(dòng)或許是合適人選;而同時(shí)也有聲音認為今年4月份華夏基金提升了一位副總林浩,林浩同樣資歷不淺,早年參與華夏基金的創(chuàng )建,曾任研究總監、社保組合基金經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理等,林浩也有可能重出江湖管理公募產(chǎn)品;另外一種聲音認為,基金經(jīng)理陽(yáng)琨業(yè)績(jì)可圈可點(diǎn),有望成為華夏基金力捧的第二個(gè)王亞偉…… 各種傳言和揣測,無(wú)疑從側面印證了人事動(dòng)蕩之于華夏基金難以估量的重要性。毋庸置疑的是,每個(gè)大佬的轉身離去都會(huì )引起一連串的蝴蝶效應,這次更是,因為離開(kāi)的不只是王亞偉,另外還有總經(jīng)理范勇宏。
張后奇的憤怒
4月29日凌晨,華夏基金總經(jīng)理范勇宏證實(shí)基金經(jīng)理王亞偉已經(jīng)辭職。 5月2日晚,大洋彼岸游學(xué)的華夏基金副總張后奇賦詩(shī)一首,“游學(xué)九十天,公司劇變。船行遇冰山,物是人已非!緣盡乘風(fēng)去?天涯有歸期。欲哭無(wú)清淚,長(cháng)夜不能寐!十年華夏人,一世鬼神泣。日月鑒天地,天理誰(shuí)敢欺?我欲問(wèn)良知,公道誰(shuí)裁理?千萬(wàn)人垂注,人寡不稀奇?何須修來(lái)世?因果律未遲。(長(cháng)夜無(wú)眠,憤筆記之。)”張后奇在其微博上的這首詩(shī),語(yǔ)間充滿(mǎn)了無(wú)奈、失望、憤怒。 業(yè)內人士同時(shí)從中解讀到,華夏基金和大股東中信證券之間暗流涌動(dòng)的博弈。 “范勇宏加盟中國基金業(yè)協(xié)會(huì )基本確定了;王亞偉離任已經(jīng)走上日程,就等監管層一張批文!币晃恢槿耸扛嬖V記者。 “范勇宏是華夏基金靈魂人物,王亞偉是華夏投研招牌人物,失去這一對黃金搭檔無(wú)疑是痛失左右手!币晃环治鰩煵唤袊@。 上述分析師同時(shí)向記者表示,更讓人擔憂(yōu)的是,華夏基金不乏范勇宏的追隨者,當年一起奮斗的華夏證券東四營(yíng)業(yè)部的戰友,如滕天鳴、張后奇等均和華夏證券、華夏東四有著(zhù)一定淵源,這些人分布在華夏基金的前臺、后臺,他們會(huì )不會(huì )離開(kāi)華夏基金以抗衡大股東,即使留下來(lái),范勇宏離職之后,這些人會(huì )不會(huì )受到影響,大股東會(huì )不會(huì )對人力資源做出一定調整。 而張后奇的文字中則透露出一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的暗戰和對于日后存有的隱憂(yōu)。
明星出走的殺傷力
王亞偉辭別華夏基金的負面影響已經(jīng)有表現。 華夏大盤(pán)精選和華夏策略精選的一季報顯示,華夏大盤(pán)精選2011年底份額為6.22億份,截至今年一季末,總份額為4.62億份,贖回份額高達1.599億份,縮水比例達25.69%;華夏策略精選的規模則從12.17億份縮至11.59億份,贖回量為5834.35萬(wàn)份,縮水比例為4.79%。 王亞偉掌舵的基金被戲稱(chēng)為“封閉式基金”,長(cháng)期處于暫停申購狀態(tài),投資者無(wú)從參與,所以華夏大盤(pán)和華夏策略成為可望不可即的香餑餑,今年一季度如此這般大幅縮水或印證了王亞偉追隨者資金已經(jīng)撤離。 事實(shí)上,每次明星基金經(jīng)理的離任都會(huì )使基金公司元氣大傷。 2009年9月,金鷹基金旗下明星基金經(jīng)理龍蘇云離職,至2009年年底,金鷹紅利價(jià)值的基金份額已經(jīng)從半年前的3.96億份,縮水至1.29億份,縮水比例非常之大?s水67%。 2010年,東方基金旗下明星基金經(jīng)理付勇?lián)]別東方基金。一年的時(shí)間,付勇帶隊的東方精選混合從81億份,降至63億份?s水22%。 “王亞偉是華夏基金的標志性人物,華夏大盤(pán)和華夏策略則是華夏的拳頭產(chǎn)品,他的離任帶來(lái)的影響肯定是超過(guò)以往任何一位基金經(jīng)理,”一位不愿署名的券商基金分析師指出,“范勇宏離職帶來(lái)的沖擊并未像王亞偉那樣有預兆,而一旦兩人同時(shí)離開(kāi)華夏基金,將可能動(dòng)搖持有人對于整個(gè)公司的信心,不排除出現大規模贖回的可能,那么必定會(huì )使華夏基金元氣大傷! 上述情況并不是沒(méi)有先例。交銀施羅德原總經(jīng)理莫泰山于2010年9月底離職,在當年三、四季度,交銀施羅德成為全部基金公司中份額下降最大的基金公司,份額損失了102.69億份。而當年,交銀施羅德的投資總監李旭利,基金經(jīng)理鄭拓也先后離開(kāi),給交銀施羅德影響很大。2009年末,交銀施羅德總份額785.23億份,規模858.57億元;而截至2010年末,其份額降至507億份,規模降至492.19億元,規模排名從第九名降至十七名,份額縮水了35%。
難以復制的輝煌
公募基金曾經(jīng)培育出不少明星基金經(jīng)理,其中不乏“轉會(huì )”奔赴私募界者。然而,不少昔日的明星基金經(jīng)理在離開(kāi)公募之后,褪下了往日的光環(huán),更有明星基金經(jīng)理暗淡折戟。 上海隆圣投資王貴文為最早一批從公募轉戰私募的試水者。在創(chuàng )辦隆圣投資之前,王貴文擔任嘉實(shí)基金總經(jīng)理助理,掌舵嘉實(shí)主題精選。根據好買(mǎi)基金網(wǎng)的數據,2006年7月至2007年7月,王貴文掌舵的嘉實(shí)主題精選期間基金凈值增長(cháng)175.9%,在同期同類(lèi)基金中排名第七。 然而,王貴文在私募界發(fā)展并不順風(fēng)順水。2011年年底,中投信托在其官方網(wǎng)站發(fā)布隆圣系列產(chǎn)品的清盤(pán)信息。由于隆圣系列產(chǎn)品均未設置強制清盤(pán)線(xiàn),此次清盤(pán)是隆圣投資主動(dòng)提出的清盤(pán)要求。 根據私募排排網(wǎng)的統計,截至今年一季度末,有13只公募派背景的陽(yáng)光私募產(chǎn)品強制清算,強制清算的原因包括產(chǎn)品凈值觸發(fā)清盤(pán)紅線(xiàn)、客戶(hù)贖回量過(guò)大或者管理人自身原因。 另外一位大佬呂俊曾經(jīng)一度是公募基金界的翹楚。2004年4月至2007年8月,呂俊掌舵的上投摩根中國優(yōu)勢基金累計收益550%,遠遠超過(guò)同期同類(lèi)基金321%的復合收益率。 2007年8月呂俊創(chuàng )立了上海從容投資。然而,呂俊親自管理的基金產(chǎn)品業(yè)績(jì)并無(wú)亮點(diǎn),和其帶隊公募基金產(chǎn)品時(shí)的輝煌相差甚遠。 同年“私奔”的大佬級人物還包括江暉、魏上云、趙軍、張英飚、田榮華、龍小波、石波、程義全等,然而日后大部分都歸于平淡。其中深圳柏恩投資龍小波管理陽(yáng)光私募自2007年11月16日成立以來(lái),虧損幅度一度逼近60%,在全部產(chǎn)品中排名墊底。 數據統計顯示,截至今年一季度,76名公募派私募基金經(jīng)理掌舵的信托產(chǎn)品數量為284只,
76位公募派私募基金經(jīng)理進(jìn)入私募行業(yè)以來(lái),管理信托產(chǎn)品的平均收益為正的僅有27人,284只公募派背景的信托產(chǎn)品,有超過(guò)六成仍然處于虧損狀態(tài)。 “在公募基金,基金經(jīng)理背后有一個(gè)投研團隊,特別是華夏基金這樣的大公司,投研團隊和實(shí)力更是難以企及,王亞偉在華夏基金有著(zhù)一個(gè)強大的投研團隊作為支撐,一旦離開(kāi),則充滿(mǎn)了無(wú)數的不確定性!鄙鲜鋈袒鸱治鰩熤赋。 除此之外,一位券商知情人士告訴記者:“我們公司有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的團隊為王亞偉服務(wù)。王亞偉對研究相當苛刻,王亞偉看好的公司,我們會(huì )先派專(zhuān)業(yè)人士去公司實(shí)地調研,再給他做出專(zhuān)門(mén)的研究報告! 脫離了公募土壤,脫離了華夏基金,王亞偉還會(huì )繼續書(shū)寫(xiě)往日的輝煌嗎?市場(chǎng)人士不禁發(fā)問(wèn)。
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