在周老嘴鎮金光村的一片水田，周振濤合作社的農機手正在機插秧。不過(guò)，大片的水田，只看到幾輛插秧機和農機手在忙碌，遠處有兩三個(gè)農民在用拖拉機犁地，看起來(lái)，跟往年的春耕相比倒顯得有些冷清。
據介紹，一臺插秧機兩個(gè)農機手每天可以插30到40畝水田，人工一個(gè)人一天還插不完1畝地。但“要夠得上插秧機用，秧苗就要‘小、短、強’，規格統一，否則就望機興嘆。但是千家萬(wàn)戶(hù)農民育的秧各不一樣，插秧機吃不下�！鄙頌楹笔”O利縣基層農技員的周振濤對《經(jīng)濟參考報》記者說(shuō)，機器插秧關(guān)鍵不是機器，而是秧苗。
為了解決秧苗的問(wèn)題，去年包括周振濤在內的8個(gè)股東投資300萬(wàn)元開(kāi)建“育秧工廠(chǎng)”，同時(shí)通過(guò)農機實(shí)物入股，組建了30臺插秧機規模的三豐農機合作社，開(kāi)展機插秧業(yè)務(wù)。今年3月下旬，“育秧工廠(chǎng)”正式開(kāi)工育秧，這是目前湖北省最大規模的工廠(chǎng)化育秧基地。
合作社按照每畝地210元到230元的標準向農戶(hù)收取服務(wù)費，這筆錢(qián)包括種子、育秧、機插、病蟲(chóng)害防治以及后期田間管理“一條龍”服務(wù)，農民非常歡迎，第一年就拿到1.5萬(wàn)畝的訂單。
一直被基層農技推廣困擾的周振濤覺(jué)得，這個(gè)合作社模式把從種子到管理的種植環(huán)節都囊括進(jìn)去，統一種植、統一管理、標準化生產(chǎn)，新技術(shù)、新機械、新方法都融會(huì )貫通到千家萬(wàn)戶(hù)中，比他過(guò)去輕松多了。
據周振濤介紹，湖北省監利縣是國家有名的產(chǎn)糧大縣，農技服務(wù)和推廣對于糧食增產(chǎn)非常重要，但一直以來(lái)卻是“指導靠摩托，咨詢(xún)靠電話(huà)”的落后狀態(tài)。
與周振濤同是基層鄉鎮農技員、監利縣毛市鎮農機服務(wù)中心主任陳傳珊跟記者在一起時(shí)，電話(huà)不斷，幾乎說(shuō)不完整一句話(huà)電話(huà)就響了。他說(shuō)：“春耕就是這樣，鎮下面千家萬(wàn)戶(hù)種田，就我這顆腦袋，不忙才怪�！�
周振濤說(shuō)，2005年前后湖北全省實(shí)行“以錢(qián)養事”的改革，基層農技人員從最多的5萬(wàn)人減少至1.4萬(wàn)人，農技人員每月1000余元，此外不給任何其他補貼，農技人員積極性不高。周振濤感嘆，這支政府“正規軍”有點(diǎn)日薄西山的感覺(jué)。
而農民對農技服務(wù)的需求沒(méi)有因為“正規軍”的勢弱減少，反而更加強烈。由于農村外出打工人越來(lái)越多，在農村種地的更多是50到60歲的老農民，他們知識、體力有限，接受新品種、新事物、新技法的能力非常有限。散布在村村落落的農資經(jīng)銷(xiāo)店充擔了一部分農技服務(wù)的角色。
“王婆賣(mài)瓜自賣(mài)自夸，農資經(jīng)銷(xiāo)商難免不為利所動(dòng)，提供的服務(wù)和信息難免有隱患，更何況這些人好多都不專(zhuān)業(yè)�！标悅魃赫f(shuō)，這支“雜牌軍”反而是現在農村農技推廣的主力。
計劃明年成立“機防合作社”的陳傳珊認為，周振濤搞合作社推廣農技、服務(wù)農戶(hù)是比較“靠譜的”，也許就是農村農機服務(wù)和推廣的“第三條道路”。
不過(guò)，陳傳珊和周振濤也擔心“第三條道路”是不是風(fēng)險太大�！氨热绶N子有點(diǎn)欠缺，那插下去的秧不是兩三畝的問(wèn)題，而是成千上萬(wàn)畝的問(wèn)題，如果有這類(lèi)風(fēng)險，合作社承擔得起不？”
目前的農業(yè)保險對合作社的支持力度并不大。周振濤等人介紹，農業(yè)保險在基層推行起來(lái)并不順利，對于農業(yè)生產(chǎn)定損非常難，彈性空間太大，對合作社經(jīng)營(yíng)的實(shí)際保障不明顯。