澳大利亞兩家主流報紙本周突然傳出消息，報社數名高級編輯人員已宣布辭職，因涉及該國傳媒業(yè)的重組整合，此事備受關(guān)注。分析人士指出，本輪媒體重組將推動(dòng)澳傳媒業(yè)更加適應數字化要求，深刻改變某些媒體采編結構、內容風(fēng)格和盈利模式，并可能帶來(lái)股權過(guò)于集中、內容同質(zhì)化等新問(wèn)題。
　　據當地媒體報道，辭職事件的主角為菲爾費克斯(Fairfax)傳媒集團旗下《悉尼先驅晨報》總編輯(SMH)彼得·弗瑞(Peter　Fray)和墨爾本《時(shí)代報》(The　Age)總編輯保羅·拉馬吉(Paul　Ramadge)等人。
　　近期，這個(gè)號稱(chēng)澳洲最大多媒體集團的傳媒巨頭正經(jīng)歷“刮骨療毒”式的大重組，其調整范圍之廣、措施之激進(jìn)為數十年來(lái)所罕見(jiàn)。重組不但觸及員工生計、也沖擊一些資深媒體人新聞理念和事業(yè)堅守。據悉，弗瑞等人決然請辭時(shí)，“心情復雜”、“情緒激動(dòng)”，某些編輯人員當場(chǎng)落淚。
　　以謀變圖存為口號，菲爾費克斯集團上周宣布將裁員1900人。此外，集團還醞釀?wù)�合編輯部，改換旗下報紙板式，采取數字化營(yíng)銷(xiāo)方式，實(shí)施所謂的“根本性變革”，以順應數字化時(shí)代。
　　按照既定安排，集團將加速數字化訂閱策略，對數字化終端用戶(hù)推廣網(wǎng)上“分級計費”模式，并逐步推廣應用范圍。菲爾費克斯首席執行官格萊格·海伍德(Greg　Hywood)認為，此舉將有效減少印刷、配送成本。
　　此外，集團還有意合并《悉尼先驅晨報》和《時(shí)代報》兩個(gè)報社編輯部，將現有大報版式調整為更加緊湊的小報，一來(lái)方便讀者攜帶，二來(lái)節約成本。集團還決定把報社采編人員裁減200人，并關(guān)閉兩處印刷廠(chǎng)。
　　冰凍三尺，非一日之寒。菲爾費克斯集團的此次戰略重組，并非管理層心血來(lái)潮，而是源于十余年來(lái)數字革命帶來(lái)的挑戰以及傳媒方式和市場(chǎng)結構發(fā)生的深刻變化。由此可見(jiàn)，此次重組不是什么先見(jiàn)之明，而實(shí)屬亡羊補牢�！　�
　　縱觀(guān)十多年來(lái)歷程，菲爾費克斯非但未能有效借力于數字技術(shù)革命，反而受制于子媒體過(guò)多、成本過(guò)高、效益偏低等弊端，以至旗下某些主力媒體日漸式微。由于應對新興網(wǎng)絡(luò )媒體乏術(shù)，兩家報社的廣告收益逐漸流失，發(fā)行量更是連年下滑。
　　為應對數字化挑戰，菲爾費克斯集團將旗下實(shí)體分割為“數字媒體部”和“印刷媒體部”兩大部分。但因缺乏內部統籌，負責新媒體業(yè)務(wù)的“數字媒體部”不斷蠶食兄弟紙質(zhì)媒體的市場(chǎng)份額，內耗嚴重，實(shí)際新增廣告收入不足。
　　另外，據菲爾費克斯最新統計，在集團旗下都市類(lèi)媒體受眾中，紙質(zhì)媒體讀者僅占23%，數字化終端讀者占77%，而這些媒體卻仍在印刷、制作、發(fā)行和配送領(lǐng)域耗費大量成本，占其總成本30%以上。財務(wù)方面，從2004年到2011年，盡管菲爾費克斯營(yíng)業(yè)收入從17.67億美元增至24.66億美元，凈利潤也由2.08億美元增至3.96億美元，但成本基數居高不下的弊端卻未得到有效解決，集團總體效益不高，股票收益率不甚理想。受此因素影響，菲爾費克斯股價(jià)從2004年的每股4澳元左右震蕩下跌至今天的每股0.55澳元左右。
　　展望全局，菲爾費克斯的變革僅是澳傳媒行業(yè)經(jīng)歷空前變局的一個(gè)縮影。事實(shí)上，澳洲傳媒業(yè)正經(jīng)歷一場(chǎng)全行業(yè)變局。當局者試圖以實(shí)體合并、人員精簡(jiǎn)、業(yè)態(tài)轉型、股權調整，以使相關(guān)媒體實(shí)現轉型�！�
　　當前，傳媒巨頭默多克的澳大利亞新聞?dòng)邢薰�司也在醞釀重組。
　　此外，礦業(yè)財閥加緊染指媒體，謀求投資多元化和輿論影響力。澳大利亞礦業(yè)巨頭漢考克勘探公司董事會(huì )主席吉娜·萊茵哈特近期增加持有菲爾費克斯集團和澳大利亞十號電視的股權，使其所持有的這兩家媒體股權分別增至19%和10.6%。
　　據當地媒體報道，萊茵哈特素來(lái)以菲爾費克斯的“拯救者”自居，稱(chēng)她的投資將使身處困境的菲爾費克斯具有“可持續性”。目前，萊茵哈特要求在菲爾費克斯董事會(huì )增加其董事席位，并試圖干涉相關(guān)媒體的編輯自主權，否則將拋售菲爾費克斯股票。
　　萊茵哈特在傳媒業(yè)的大手筆，已引起澳政界反彈。包括通訊部長(cháng)斯蒂芬·康羅伊在內的一些高官擔憂(yōu)，礦業(yè)資本控制媒體股權會(huì )威脅輿論公正，并加劇媒體所有權的壟斷，因此應加強立法加以限制�！�
　　目前，澳大利亞媒體所有權集中度較高，全國主要城市的12家報紙中的11家歸新聞集團或菲爾費克斯所有，這兩大傳媒集團旗下的都市媒體發(fā)行量分別占全國總量的64.2%和26.4%。