凱迪電力董事長(cháng)陳義龍很憤怒，起因是“原料腐敗”。陳義龍在凱迪電力2011年年度股東大會(huì )上，用長(cháng)達一個(gè)多小時(shí)的講述表示了自己的憤怒，而話(huà)題則是眾多投資者關(guān)注的生物質(zhì)原料問(wèn)題。
原料采購模式待變
一個(gè)月前，以陳義龍為首的公司高管兵分七路，對旗下生物質(zhì)電廠(chǎng)進(jìn)行突擊檢查，調查深入到田間地頭和農戶(hù)家中。突擊檢查中發(fā)現的“腐敗”問(wèn)題讓多位高管震驚：在內外勾結的背景下，原料中間商兇猛加價(jià)，如原來(lái)調查的谷殼價(jià)格為每噸40元，調查時(shí)已經(jīng)漲到350元-400元/噸。更嚴重的是摻假，在宿遷曾發(fā)現所收購的原料中，2噸林業(yè)廢棄物中，含沙量達到1噸。調查結果讓陳義龍很生氣，后果是對全部“原料采購主管”就地免職，甚至一個(gè)涉事的廠(chǎng)長(cháng)都被處理了。
“陽(yáng)光工程搞成了腐敗工程�！标惲x龍在股東大會(huì )上對眾多投資者說(shuō)，去年盤(pán)點(diǎn)的平均灰渣率為12%，但按以前的測算，不應該超過(guò)4%。下一步，陳義龍直言要“去中間商”�！斑@次下手是非常狠，要讓那些囤積原料的人，幾萬(wàn)噸原料爛在那里，他們賺的是黑心錢(qián)�！�
“去年解決了發(fā)電技術(shù)的可靠性和穩定性問(wèn)題，以及原料夠不夠的問(wèn)題，今年一定要解決原料采購模式的問(wèn)題�！标惲x龍目前已經(jīng)認識到生物質(zhì)原料質(zhì)量和價(jià)格的重要性。
陳義龍表示欣慰的是，檢查中發(fā)現，五河電廠(chǎng)通過(guò)發(fā)動(dòng)農戶(hù)，使得原材料價(jià)格每噸下降55元，而且含水量下降10%�！斑@是因為五河電廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)是退伍軍人，能夠不打折扣的執行董事會(huì )的決議�！标惲x龍認為人的因素很重要。在這次檢查后，公司向每個(gè)電廠(chǎng)派駐了十余名大學(xué)畢業(yè)生，陳義龍認為他們要比當地直接起用的“原料主管”可靠。不過(guò)，就連公司獨立董事張龍平教授也在股東大會(huì )上提出：“如果沒(méi)有好的機制，人在特定環(huán)境下會(huì )很快變質(zhì)�！�
管理困境凸顯
實(shí)際上，不僅在電廠(chǎng)的運營(yíng)中存在著(zhù)管理困境，公司在建設電廠(chǎng)的過(guò)程就已經(jīng)暴露了管理困境。公司曾表示，到2011年底公司投運的電廠(chǎng)數量將超過(guò)11個(gè)，但到2011年底時(shí)，卻只有5家電廠(chǎng)投運，其中4家還是2010年底從控股股東手中收購過(guò)來(lái)的。為此，陳義龍今年2月曾向投資者承認：“公司決策層對去年的經(jīng)濟形勢未能充分估計，在管理上缺乏前瞻性，未從最壞的角度考慮可能出現的不利因素�！�
值得注意的是，自6月份開(kāi)始，祁東、桐城生物質(zhì)電廠(chǎng)各停一臺機組，6月份發(fā)電量環(huán)比下降超過(guò)15%。但按照陳義龍的說(shuō)法，這是“戰略性”停機，因為要整治生物原料市場(chǎng)，要讓那些囤積者囤積的幾萬(wàn)噸原料爛掉，徹底斷絕他們?yōu)楹Φ目赡苄浴?BR> 而根據此前的說(shuō)法，陳義龍和凱迪電力的高管們，早就對原料采購中的管理風(fēng)險有所覺(jué)察�！瓣惲x龍的憤怒不是因為存在問(wèn)題，而是因為他低估了那些問(wèn)題的嚴重性。這是事關(guān)公司轉型是否成功的因素�！鄙虾Ｍ顿Y者徐財源說(shuō)。徐財源認為，凱迪電力所遭遇的“原料腐敗”問(wèn)題，根本上是公司的管理問(wèn)題�！熬完惲x龍的憤怒來(lái)說(shuō)，他首先應該對自己憤怒，因為原料腐敗問(wèn)題首先是公司內控的管理問(wèn)題�！�
公司在2011年年報中也提出公司面臨的第一大挑戰就是“生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)規�；l(fā)展對公司經(jīng)營(yíng)管理水平的持續挑戰”。分析人士認為，才6個(gè)電廠(chǎng)的建設和運營(yíng)已經(jīng)讓陳義龍如此憤怒了，但如果不從管理上提升水平，讓管理水平跟上或超越擴張步伐，未來(lái)難免還會(huì )有“憤怒的董事長(cháng)”。