5日，一場(chǎng)海信集團董事長(cháng)周厚健和谷歌全球副總裁劉允之間的對話(huà)在青島展開(kāi)，海信集團董事長(cháng)周厚健表示，海信目標通過(guò)十年努力，將海信推向世界第一梯隊，躋身世界消費電子第一軍團。
    “企業(yè)所面臨的形勢在徹底改變”周厚健表示。
    過(guò)去一年，海信成功推出全球首款個(gè)人智能電視I’TV、發(fā)布國內首款基于A(yíng)NDROID的智能電視、集多種信息服務(wù)于一體的智能冰箱。與此同時(shí)，還與國際知名學(xué)府麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗室結盟、開(kāi)展行業(yè)首場(chǎng)“智能電視應用大賽”。海信還保持著(zhù)平板電視國內市場(chǎng)占有率連續9年第一的優(yōu)勢。中怡康最新統計數據也表明：2012年1-5月，海信智能電視零售額占有率16.51%，牢固占據第一。
    周厚健卻坦言這一年過(guò)的很不輕松，作為傳統電視企業(yè)，在軟實(shí)力方面的欠缺甚至令他十分焦慮�！白冘洝钡哪康倪�是突出硬件的競爭優(yōu)勢，海信不會(huì )也不能丟掉硬件制造的優(yōu)勢。
    基于對行業(yè)的判斷，海信將“激活鯰魚(yú)效應、收購、擴充研發(fā)”作為助推智能化的三駕馬車(chē)，以共同拉動(dòng)海信向更深層次的智能化發(fā)展。
    所謂激活鯰魚(yú)效應，是指加快企業(yè)內部變革創(chuàng )新的速度和力度，使海信內部的研發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈、營(yíng)銷(xiāo)、傳播和服務(wù)跟上消費體驗的需求。據了解，今年以來(lái)，海信重新修訂了海信的研發(fā)綱要，并對研發(fā)人員的能力和績(jì)效考核進(jìn)行改革，力爭讓這個(gè)海信的大腦組織真正沸騰和躁動(dòng)起來(lái)。
    與此同時(shí)，海信計劃面向全球收購芯片開(kāi)發(fā)、高水平軟件、新的顯示技術(shù)方面的人才團隊，引進(jìn)世界級研發(fā)設計領(lǐng)頭人，保持研發(fā)隊伍的優(yōu)質(zhì)結構，強化海信研發(fā)團隊的國際化結構；還將進(jìn)一步擴充研發(fā)能力，占地400畝的海信新研發(fā)中心園區已經(jīng)開(kāi)工建設，預計三年內會(huì )使海信的研發(fā)隊伍大幅提升；并將通過(guò)強化硬件制造優(yōu)勢、整合國內生產(chǎn)制造基地等方式協(xié)同強化智能戰略。
    周厚健表示，智能化來(lái)的如此之快，給企業(yè)帶來(lái)了空前挑戰。在這場(chǎng)較量中，取悅顧客，從沒(méi)有達到如此量級；重視體驗，從沒(méi)變得如此普及；融合創(chuàng )新，從沒(méi)顯得如此迫切；挖掘需求，從沒(méi)變得如此急迫。未來(lái)的一年，海信將以消費體驗為突破口，重點(diǎn)提升制造、研發(fā)、銷(xiāo)售等系統的競爭力，目標通過(guò)十年努力，將海信推向世界第一梯隊，躋身世界消費電子第一軍團。